浅谈企业如何推行安全目标管理 |
| |
引用本文: | 刘骈红.浅谈企业如何推行安全目标管理[J].安全生产与监督,2009(6):36-37. |
| |
作者姓名: | 刘骈红 |
| |
作者单位: | 上汽通用五菱股份有限公司 |
| |
摘 要: | 管理学专家彼得·杜拉克(Peter Drucker)认为,并不是有了工作才有了目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作。所以“企业的使命和任务,必须转化为目标”。这种工作方法的运用,能有效地调动了员工的积极性,提高企业的竞争能力,并逐步被运用到各个领域。如果一个领域没有目标,这个领域的工作必然被忽视。因此目标管理也应用于安全管理方面,也就是安全目标管理。安全目标管理是将企业的安全目标渗透到企业的总目标中,应用目标管理的原理和方法,开展一系列的安全管理活动。本文将探讨企业如何推行安全目标管理。
|
关 键 词: | 安全目标管理 企业 安全管理 竞争能力 管理学 应用 |
本文献已被 维普 万方数据 等数据库收录! |
|