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如何利用好安全管理工作中的褒奖和贬罚
引用本文:吴瑞祥.如何利用好安全管理工作中的褒奖和贬罚[J].中国安全生产科学技术,2004(6):47.
作者姓名:吴瑞祥
作者单位:河北省邢台市国泰发电有限责任公司监理部
摘    要:做好安全工作是利国利民的大事,抓好安全工作靠的是国家政策、法规的大环境及科学的管理方法和手段.褒奖和贬罚是各行业、企业、各级政府在安全管理工作中经常使用的措施之一.褒奖,即表扬、表彰、称赞、鼓励、欣赏、好评、荣誉、加薪、升职、奖励等.是对那些在安全工作中努力钻研、埋头苦干、不出差错、取得成绩、考核领先的人或单位、部门的一种给予和肯定.贬罚,即批评教育、处分(警告、记过、记大过、留用察看、开除等)、点名、曝光、贬工资奖金、取消评优(先进、劳模、荣誉称号、职称、升职、长级等)、取消荣誉称号、降级、撤职、罚款、追究刑事责任等.是对那些在安全工作中行为散漫、不求进取、玩忽职守、违反规章制度、出现差错和异常、发生事故、造成后果的人和单位、部门的一种定性和惩戒.

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