海外石油工程项目社会安全管理反思——基于“1.28”中水电苏丹项目员工被劫持事件 |
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引用本文: | 耿红杰,周海彬,张奎敏.海外石油工程项目社会安全管理反思——基于“1.28”中水电苏丹项目员工被劫持事件[J].中国安全生产科学技术,2012,8(6):162-166. |
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作者姓名: | 耿红杰 周海彬 张奎敏 |
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作者单位: | 中国石油工程建设公司,北京,100120 |
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摘 要: | 发生在2012年1月28日的中水电集团苏丹项目29名中方员工被劫持事件,极大地牵动了国人的心弦,其影响范围之广,关注度之高前所未有。与之相比,中国石油集团公司海外项目所在国家有20多个属于较高风险国家,在这些国家的石油项目同样面临着诸如社区滋扰、绑架劫持、武装袭击、战争等巨大安保风险。如何有效保障海外石油工程项目中方员工人身和资产安全,不得不再次引起我们的思考。本文通过对"1.28"事件这一典型非传统领域社会安全事件的分析,结合海外社会安全管理特点,提出了加强海外石油工程项目社会安全管理的几点思考,以供参考。
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关 键 词: | 劫持事件 反思 石油工程项目 社会安全管理 |
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