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出于职业习惯,上小学六年级的孩子每次要去参加学校组织的外出活动时,我总免不了要叮嘱几句安全方面的话。说得多了,孩子确也掌握了一些基本的安全常识,在班上担当起“安全员”的角色,在集体外出活动中,不但自己注意安全,还能及时制止同学们的一些不安全的行为。 相似文献
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记得我在入厂时,安全员讲进行电工作业时,要在电闸上挂个安全牌。上写“有人操作请勿合闸”八个字。当时安全员还说:我讲的挂安全牌,可是人命关天的“生死牌”啊。一晃20多年过去了,我时时记着这块“生死牌”,家里安个灯管什么的,我也拉闸挂上“有人操作,请勿合闸”。这也未免愚丁点。然而,有些操作或施工部门,应该挂 相似文献
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我在吉林省临江林业局主管生产和安全工作已经多年了。在生产中怎样坚持安全第一,我想谈谈自己的一些粗浅看法。 坚持安全第一不能讲条件,在任何条件下都要坚持。作为企业的生产指挥者,不能只在生产不忙时讲安全,遇到生产任务紧、劳动条件差、生产与安全发生矛盾的时候就把安全撇在一边,或让安全服从于生产。这样做的结果往往事与愿违,少不了出事故,吃苦头,生产也上不去。以前我们局修森铁岔线,为了省工节料经常做出超过规定的坡度,而作业区也急待搬迁,如果重修又怕影响生产,我只好硬着头皮以局长名义批准超坡运行。结果,每年都要发生10多起… 相似文献
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1987年。鞍钢公司在安全工作会议上提出了“从‘领导要我安全’向‘我要安全’的观念转变”的战略措施,得到了全体干部、工人的响应。实践证明,效果也是十分显著的。 至于当时的我,却有自己的认识。认为这主要是对工人讲的,对我们企业领导者来说,不存在这个问题,上级怎么要求咱就怎么干呗!由于思想有毛病,工作虽然抓了,总不是那么得力,重伤事故仍有发生,行车事故也不少,路外事故更是频繁,有好几次险些出死亡事故。 在分析事故时,开始我没能很好地眼睛向内总结经验教训,而是严厉批评下属干部,狠狠处理事故责任者。有人说:“领导就知道出了事… 相似文献
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某领导在职工大会上强调近段时间大家要注意安全,上级马上要开展一次安全工作检查,要按照检查的内容把工作做好。据悉,类似该单位这种安全工作跟着检查走的现象在现实生活中还不是个别现象。 相似文献
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彭展 《中国个体防护装备》1999,(5)
近日,笔者在某企业参加一个会议,听到主持会议的领导说:“同志们,在今天的会即将结束时,我顺便讲一下安全问题……”心里觉得很不是滋味;安全问题怎么能“顺便讲”呢? 首先,口出此言的某些领导同志“安全第一”的意识很不强,他们常把安全工作摆在其他工作后面,当作工作议事日程的“附带物”,大会小会的次要内容。遇到会议时间紧张,就把安全问题摆在可讲可不讲的位置;时间允许,顺便讲一讲,时间不够,便挤掉安全问题的内容。 其次,安全问题“顺便讲”,容易在职工群众中产生其他工作重要,安全工作次要的错觉,滋生忽视安全的麻痹思想,在生产经营活动中松懈“安全第一”的 相似文献
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“厂子这么大,1万5千职工,10年没死一个人,得凭真功夫!”──参观沈阳冶炼厂的人都这么说。 “建厂都55年了,厂房旧,设备老化,铜、铅锌、金、银样样炼。厂区建筑系数高达65.14%,利用系数90.17%,安全生产十年,不容易!”──同行同仁由衷地这么说。 “人家把咱的安全放在那么重的位置上,咱还不注意安全干哈”?工人这么说。 “从1950年到1980年,30年死了33人,现在十年一个不死,关键是真正把安全放在第一的位置上了。”安全处的人这么说。 厂里给我提供了下列数字: — —1950年~1980年的30年间,月平均负伤率3.72%0,年重伤率2.32助。 一刁981—]… 相似文献
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过去,我违章作业是全矿出了名的。 刚担任班长时,一个朋友对我说:“玉平,任务是硬指标,只要进尺高,你这个班长就算当好了。”我也这样想,干掘进哪有不违章的,一切都按章作业,根本就完不成任务,而且制止违章还要得罪人。因此不但自己带头违章作业,还默许和怂恿本班工人违章。我曾公开对工人讲,不管你用什么法,只要给我拿下进尺就行,安全监察员“逮”不着就算没违章。 干违章还讲究个巧妙,我费尽心机想出了一套对付领导和监察员的办法。比如,里边违章就派人在外边站岗,发现监察员或领导来了,就敲三下水管子,或者急促按电铃。我还根据监察员来… 相似文献
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本刊讯如何把安全演讲活动发展成名副其实的群众自我教育活动,实现群众性的“要我安全”到“我要安全”的转变。胜利石油管理局今年二月份开展的“安全在我心中”演讲活动的经验是,必须广泛发动群众,人人开口讲自己。 他们的作法是层层演讲,人人开口,把职工演讲的内容引入到自己的生产、生活当中。胜利石油管理局在活动的开始阶段就层层发动,要求人人开口,从基层班组讲起,让职工自己以演讲的方式讲单位、讲身边、讲个人,人人都成为演讲内容的中心。孤岛采油厂一女职工因违章不戴工作帽,头发被电机和泵的对轮卷人,头皮被掀掉了。她讲了自己违… 相似文献
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安全与生产是什么关系?有的企业领导人对这个问题还存在着一些糊涂观念,如认为要生产难保安全,搞安全会影响生产等。因此,把这两者的关系问题彻底弄清楚,与其说是安全工作的需要,勿宁说更是生产的需要。 我认为,安全与生产的关系可以简单地概括为七个字,即“下不来就上不去”。这就是说,人身伤亡和机器设备事故如果降不下来,那么生产的增长速度就上不去。把事故的发生率降下来,是把生产的速度增上去的前提条件。这也就是我们平常所说的生产必须安全,安全促进生产。这种情况在一切经济部门和企业里都是存在的,在煤炭、电力、交通等部门表现尤… 相似文献