安全检查要有始有终

开展经常性的安全检查是加强安全管理的重要方法和有效途径之一。但是,检查仅仅是安全管理的一种方法和手段,其目的是要通过检查,发现隐患,消除隐患,进而提高安全水平。这就需要我们在安全检查工作中,树立问题意识、责任意识,做到安全检查认真细致,整改隐患坚决彻底。要坚决克服安全检查轰轰烈烈,检查过后不了了之的虎头蛇尾现象。     

安全检查三忌三求

安全检查三忌三求湖北宜化（集团）股份有限公司袁小进在安全管理工作中，安全检查是一项十分重要的内容。通过安全检查可以及时发现各种不安全因素，从而为消除事故隐患、保障安全生产提供必要的前提。搞好安全检查应注意三忌三求。一、忌应付差事，求真心真意搞好安全检...     

交全检查要有始有终

开展经常性的安全检查是加强安全管理的重要方法和有效途径之一.但是,检查仅仅是安全管理的一种方法和手段,其目的是要通过检查,发现隐患,消除隐患,进而提高安全水平.这就需要我们在安全检查工作中,树立问题意识、责任意识,做到安全检查认真细致,整改隐患坚决彻底.要坚决克服安全检查轰轰烈烈,检查过后不了了之的虎头蛇尾现象.     

加油站安全检查表

安全评价方法有很多种,每种评价方法都有其适用范围和应用条件.安全检查表法就是利用检查条款按照相关的标准、规范等对已知的危险类别、设计缺陷以及与一般工艺设备、操作、管理有关的潜在危险性和有害性进行判别检查.安全检查表分析可用于石化销售系统油库、加油站管理的各个阶段,在加油站、油库项目设计、施工、交工验收以及运营管理方面都比较实用,它是一种定性或者说半定量的安全评价方法,尤其适用于各种安全检查,包括班组安全检查、月度安全检查、季度安全检查、半年安全检查以及专项安全检查等.     

对安全检查的几点建议

安全检查是安全生产管理工作中的一项重要内容,是发现不安全状态和不安全行为的有效途径,是保持安全环境、矫正不安全行为、消除事故隐患、防止事故的一种重要措施。安全检查效果的好坏,直接影响着安全生产。笔者结合工作实际,就如何强化安全检查效果谈几点粗浅看法。     

提高安全检查质量和水平的几点认识

在阐述了安全检查的目的和内容的基础上,全面剖析了当前安全检查中存在的突出问题,并从加强组织领导、明确检查任务和内容、选择有针对性的检查方式、建立一套完整的检查程序等方面,提出了提高安全检查质量和水平的具体思路和方法,指出安全检查中要克服的注意事项,为今后有效地开展安全检查工作提供指导和帮助。     

提高采油厂基层安全检查水平的对策

分析了采油厂基层检查标准不统一和安全资料负担重的问题,提出了明确安全工作标准、采用标准化检查方式、固化安全资料、提高对基层安全检查的目的性和用专家检查指导的对策,应用后提高了基层管理水平.     

直接作业环节“排查-评估-整治”循环管理法

安全检查是查找不安全因素和不安全行为的方法之一,在安全管理T作中历来备受重视。中国石化长岭分公司结合自身实际,在直接作业环节安全管理中不断完善安全检查法,采取"排查-评估-整治"式循环管理法,注重从"事后补救"转变为"事前预防"或"事中控制",进一步细     

对安全检查的看法

安全检查是一种能迅速消除生产中不安全因素，达到获得更高利润的工作。因为只有安全了，才能谈到效益，所以安全生产是最大的效益。安全检查种类和形式很多，除了本单位日常的自查外，外来检查大体上可分为宏观性和指导性两种。一是从中央到地方各级领导组成的检查团。这...     

隐患要“查”更要“除”

安全隐患治理情况，是对企业安全检查中总要涉及到的。笔者参加过对一些石化企业的安全检查，发现有的企业上次检查时提到的安全隐患，下次检查时还照样提，也就是说，隐患虽然查出来了，但并没有排除，年复一年仍然存在，继续在威胁安全生产。     

浅谈安全检查表

在诸多的安全管理方式中 ,安全检查表是最基础的一种。它不仅是一种实施安全检查和诊断的工具 ,也是发现危险隐患的一个手段。在分析事故、检查隐患中把所有不安全因素编入检查表中 ,对安全管理 ,对吸取事故教训都是极好的办法。1　何谓安全检查表安全检查表实际上就是实施安全检查和诊断的项目明细表。也就是说将整个被检系统分成若干分系统 ,对所要查明的问题 ,根据生产和工程经验、有关标准以及事故情况进行考虑和分类 ,把要检查的项目和具体要求列在表上 ,以备在检查和设计时按预定项目去检查。检查表的内容一般包括分类项目、检查内容…     

树立科学的安全观念

安全生产是我国的一项基本国策。安全工作做得如何 ,不仅是衡量一个单位管理水平高低的重要标志 ,也是领导班子素质的具体体现。因此 ,要真正实现安全生产 ,就必须在日常工作中树立起科学的安全观念。１长久观念安全生产是企业永恒的主题 ,必须天天讲、时时抓。江泽民同志曾经指出 :“各级领导对安全工作要经常抓 ,做到常抓不懈。”一个单位、一个部门要做到一段时间的安全是不难的 ,难的是长期永久地做到安全。重视抓安全 ,就不能时紧时松 ,也不能抓抓停停 ,更不能是出了事故才抓安全 ,上级有了要求才抓安全 ,上级来检查才抓安全 ,这些都不…     

基于激励理论的我国非煤矿山安全检查激励方式探讨

非煤矿山安全检查是安全管理的重要手段之一,安全检查质量的高低不仅影响安全管理手段和措施的实施效果,而且与预防安全事故、保证生产安全的有效性密切相关。通过对我国非煤矿山的安全检查工作现状的分析,归纳出目前存在的问题主要有目标不具体、连续性差、检查深度不够、检查效果不落实、存在遗留盲区、奖惩不当六个方面;基于层次需求理论、强化理论、期望理论等激励理论,总结了11种有效的安全检查激励方式及其应用特点;针对非煤矿山安全检查要求,提出依据检查者和被检查者角色不同分别采取不同的激励方式,对于检查者应采取目标激励、工作激励和学习激励,对于被检查者应采取参与激励、尊重激励、负激励与荣誉激励共存,通过对检查者和被检查者的不同激励,可激发安全检查参与者的主观能动性,提高安全检查的有效性。     

从两个真实案例谈起

组织开展安全检查无疑是中国企业安全管理的主要特色之一,诸如定期检查和随机抽查,综合检查和专业检查,上级督查和企业自查,"拉网式检查"和"地毯式排查",直至发展到"发生一次事故,组织一次专项检查""颁发一个规定,进行一次针对检查",可谓名目繁多、层出不穷.     

如何提高建筑施工安全检查质量

建筑施工行业具有流动性大,露天作业,作业环境变化多,劳动繁重且体力消耗大等特点,属于事故多发行业.其事故类别主要集中在5个方面:高处坠落、触电、物体打击、机械伤害及坍塌.究其根源主要是由于人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的失误.英国壳牌石油公司认为一切事故归根结底都是管理上的失误造成的,而加强管理最有效、最直接的方法就是加强安全检查.本文就如何提高建筑工程施工安全检查质量提几点看法.     

矿山智能移动安全检查系统与闭环运行模式设计

针对传统安全检查模式的缺陷,以Android智能移动设备为载体,采用三角形算法和位置指纹识别算法进行定位,设计了便携式智能移动安全检查终端;在Eclipse集成环境下,采用B/S架构设计了综合分析处理终端;采用Socket和JSON数据交换模式,实现了智能移动安全检查终端与综合分析处理终端数据的交互与同步;在此基础上,构建面向检查对象的闭环安全检查运行模式,开发了闭环安全检查运行模式的流程。该研究结果可提高安全检查的效能,实现安全检查的信息化和数据化,进而促进安全标准化的实施。     

对搞好企业现场安全管理的探讨

现场是企业安全生产的前沿战场 ,是企业安全工作的最终落脚点 ,事故常常发生在现场 ,隐患存在于现场 ,“三违”行为表现在现场 ,守住了这块阵地也就确保了安全。因此 ,如何集中力量搞好现场的安全管理 ,是企业安全生产的关键环节。1　抓好三级安全检查1.1　厂级安全检查主要是由主管安全厂长组织各职能部门进行的综合性安全检查及安全部门组织的日常检查、综合性检查、季节性检查和平时的抽查。检查的具体内容是规章制度、劳动保护、劳动卫生、工艺安全、设备安全等 ,在检查中要做到“四查”即查思想、查纪律、查隐患、查措施。查思想就是要…     

集团公司安全生产大检查正式启动

8月25日，由总部安环局牵头组织振出的15个安全检查小组正式启程，分赴油田、炼化，销售、施工企业，刘集团公司所属企业进行一次为期35天的全面安全大检查。     

中原油田政工部门会同安全技术部门联合开展夜间安全生产“三不”检查

为深化“全国安全生产月”活动,促进油田安全生产,确保生产经营“双过半”的顺利实现,中原油田党委统一部署,于2004年6月14日晚8:00至次日凌晨,组织政工处(部)室和技术安全监督处、消防支队、公安处、钻井处以及新闻单位,联合组成8个油田夜间安全生产检查组,在政工处(部)室负责人的带领下,对油田单位的安全生产情况进行了不通知、不定点、不定时的“三不”安全检查。此次检查的主要内容有夜间领导干部值班制度落实、劳动纪律执行、夏季防火防爆工作的落实、对社会性事件的防范、作业施工现场“三标”、工艺纪律执行等情况。通过直接深入生产…     

试论工业企业安全检查工作

试论工业企业安全检查工作山西化肥厂甄彦一、安全检查原理安全检查是对影响安全生产因素的认识、分析和评价。这种检查之所以是可行、富有成效，是由于它是建立在坚实的理论基础上的行为科学。１．可知性原理。根据科学实验和生产实践，包括安全生产经验和事故教训，人们...