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《石油化工环境保护》2006,29(1):F0002-F0002
2006年1月16日至17日，集团公司暨股份公司2006年度安全环保工作会议在北京召开。集团公司总经理、股份公司董事长陈同海讲话强调．各单位要提高认识，加强管理．重点抓好本质安全尤其是人的本质安全．持之以恒地抓好“三基”工作．为安全生产打下扎实的基础。 相似文献
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《安全．健康和环境》2002,2(1):38-39
改进作风强化责任从严管理巴陵石化年底重敲安全警钟最近山西煤矿系列安全事故的发生给企业安全生产敲响警钟。２００１年１１月２８日 ,巴陵石化公司召开安委会 ,传达中国石化集团公司安全大检查总结会精神 ,提出要发扬成绩 ,进一步改进工作作风 ,落实责任 ,从严管理 ,一刻也不放松抓好安全生产 ,力争圆满实现２００１年安全生产“四个为零”的目标。公司领导和安环部门通过深入有关单位进行综合检查后 ,发现出现问题单位的原因“根子”在于管理层 ,在于安全生产责任制还不够落实。对此 ,该公司下发《关于加强安全生产的紧急通知》。他们首… 相似文献
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<正>宣东二号煤矿作为冀中能源张矿集团有限公司的主力生产矿井,近年来,在抓好生产经营的同时,一直把环保工作当成重点工作来抓。在张家口市环保局及张矿集团公司的大力支持下,2008年矿井水处理及综合利用项目被列为河北省、张家口市重点减排项目,2009年建成投产,多次通过国家、省、市环保部门的检查、核查,并获得好评,为企业争得了荣誉,2009年宣东矿被评为宣化县环境保护先进企业。 相似文献
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论建立化工企业安全文化体系巴陵石化公司洞庭氮肥厂韩达段牛元面对当前安全生产的严峻现实，越来越多的安全工作者从实践中领悟到要提高职工的安全素质、安全意识和企业的安全管理水平，必须充分挖掘企业中蕴含的安全文化。本文力图根据当今大、中型化工企业的生产实际，... 相似文献
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彭展 《安全．健康和环境》2012,(2):52-53
巴陵石化公司是一个集炼油、化工、化纤于一体的综合型企业。前些年,由于企业生产装置比较分散,又紧靠洞庭湖和长江,环保工作压力巨大,环保管理也存在“短板”2009年4月,集团公司安环局组织有关专家,从生产工艺、物料平衡到排污情况等进行多方面“把脉问诊”, 相似文献
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朱才宏 《安全．健康和环境》1999,(12)
企业为适应社会主义市场经济体制的新形势，一定要搞好班组安全生产管理。这是稳定企业安全生产形势的一项根本措施。１ 企业安全管理工作的基础在班组企业安全管理工作是一项综合性、系统性的工作，需要企业上下各方面的共同努力，齐抓共管才能抓好。而班组是企业生产组织和实施管理的最基本单元。班组安全生产管理工作是企业安全管理工作的基础。２ 班组安全管理工作的现状不容乐观一是班组职工的安全意识薄弱。主要是“安全第一”的思想还没有完全在班组职工中扎根，实际工作中，往往因为赶生产任务，而把“安全”置之脑后，甚至嫌按制… 相似文献
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《安全．健康和环境》2007,7(1):2-3
1月17日至18日，集团公司2007年度安全环保工作会议在北京召开。王天普总裁作安全环保工作报告，总结了2006年安全环保工作，布置了2007年工作任务。集团公司党组副书记、副总经理周原讲话强调，安全生产、环境保护是落实科学发展观、建设和谐社会的基本要求，也是企业的一项常规性的基础工作，搞好安全环保工作，重点要在“严、实、狠”三个字上下工夫。目标要求和监督管理要“严”，各项工作措施要“实”，落实问责和事故处理要“狠”。会议对接了隐患治理项目和安全环保指标，交流了安全环保工作经验和事故教训，总部与各企业签订了《2007年度安全环保责任书》。 相似文献
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河北省沧州大化集团公司自１９９３年开始推广应用国际劳工局有毒有害化学物质信息卡，并取得了明显的成效。１ 推广有毒有害化学物质信息卡的几点认识通过几年来的推广应用有毒有害化学物质信息卡工作，我们感受最深的一点就是：职工安全素质提高了，安全意识增强了，从过去的“要我安全”变成“我要安全”。安全稳定长周期生产已成为全集团公司职工的一种追求的目标。全公司从一线职工到公司领导都形成了对推广应用有毒有害信息卡的新认识。１．１ 广大职工对推广应用有毒有害化学物质信息卡的认识在企业现代化管理水平达到一定程度以后… 相似文献
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柯远 《安全．健康和环境》1994,(4)
企业要自我约束 确保安全生产中南橡胶集团公司柯远中南橡胶集团公司（原中南橡胶厂）是６０年代创建的大型橡胶制品企业。现有职工４０００多人。１９９３年，公司完成工业总产值１．９９亿元，创利税２０００多万元，安全生产全面实现“六无一不超”，连续几年被市、省... 相似文献
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文鹰璞，45岁，注册安全评价师，巴陵石化烯烃事业部安全环保室主管。2006年被评为中国石化集团安全生产先进个人，2008年被评为巴陵石化公司劳动模范。
冬去春来，在巴陵石化烯烃事业部安全环保室主管职位上，文鹰璞开始了他第7个耕耘“把关”之年。 相似文献
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中国石化集团第三建设公司 《安全．健康和环境》2003,3(9):20-22
根据集团公司的统一部署 ,2002年 ,三建公司的HSE管理体系建立工作全面铺开。经过一年多来的宣贯和试运行 ,使我公司受益匪浅 ,各类事故得到了有效的控制。2002年以来无发生上报集团公司事故 ,2002年千人负伤率为2.66‰ ,2003年上半年发生轻伤事故2起 ,职业病发病率为零 ,环保投诉率为零 ,更令人欣慰的是捧回了阔别多年的集团公司安全生产先进单位荣誉证书 ,这是三建公司通过全面推行HSE管理体系所取得的成效。下面是我公司建立和实施HSE体系的一些做法和体会。1建立实施HSE体系的一些做法1.1转变观念、统一认识 ,树立全新的HSE管理理… 相似文献
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巴陵分公司 《安全．健康和环境》2002,2(11):21-23
巴陵分公司是中国石化集团公司２００２年建立安全、环境和健康 (ＨＳＥ)管理体系的试点单位 ,按照集团公司的统一要求 ,巴陵分公司对ＨＳＥ管理体系的建立工作进行了整体部署 ,在集团公司、新加坡ＮＯ ＶＯ咨询公司的指导下 ,努力摸索出一套适用于公司实际生产、经营活动的ＨＳＥ管理方法和有效措施 ,以不断地改进ＨＳＥ行为 ,减少和预防事故的发生 ,提高经济效益 ,为公司扭亏脱困、发展腾飞打下坚实的基础。目前 ,ＨＳＥ体系的建立工作已进入了第三阶段 ,重点进行ＨＳＥ体系文件的编写。现将公司２００２年３月至７月开展的ＨＳＥ工作 ,以… 相似文献
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曹吉祥 《安全．健康和环境》2009,9(2):44-44
1月8日，集团公司召开安全环保工作会议，集团公司总经理苏树林作重要讲话，要求深入开展“我要安全”主题活动，不断提高安全环保管理水平。本刊将配合集团公司开展的“我要安全”主题活动，开辟“我要安全”专栏，系统介绍“我要安全”的理念及活动指南，跟踪报道各企业“我要安全”主题活动的开展情况，报道各企业行为安全管理经验。 相似文献
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1 概述 兖州矿业集团公司在过去的十几年里环境保护工作取得了很大进步,但随着生产规模的不断扩大,矿区的环保问题越来越多,覆盖面也越来越广。为及时掌握和传递信息,正确决策,有效地进行管理,集团公司环保中心于1998年开始着手建设兖矿集团公司环保信息管理系统(EPMIS)。 兖矿集团公司环保信息管理系统(EPMIS)是由人、计算机、网络等组成,是为公司环保中心和基层企业环保管理和决策服务的,能进行全公司的环保信息的收集、储存、运输、加工、维护和使 相似文献
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牟善军 《安全．健康和环境》2009,9(2):I0001-I0001
在2009年集团公司安全环保工作会议上,苏树林总经理代表集团公司党组做了重要讲话,讲话精神表明,集团公司党组对安全环保工作的重视程度是前所未有的,讲话的核心内容之一就是明确提出了在中国石化全面开展“我要安全”主题活动,这是继《安全生产十大禁令》提出后的又一提升员工行为安全水平的重大举措,必将在中国石化产生深远影响。 相似文献
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赵正宏 《安全．健康和环境》2000,(2)
为了在国际竞争中站稳脚跟、发展壮大，与国外石油大公司论伯仲、比高低、共经纬，成功应对ＷＴＯ的挑战，中国石化集团公司正进行着一场脱胎换骨的重组改制。机构的变动、人员的交替、成本的紧缩，这一系列改革中出现的问题，给企业的安全生产带来了前所未有的考验。当此之际，集团公司李毅中总经理强调：抓好当前的安全生产工作，必须正确处理好安全生产与重组改制、降低成本、企业管理创新的关系。深入理解、正确处理好安全生产的这三大关系，对于尽快转变观念，用改革发展的思维、科学先进的手段拓展工作，持续推进企业重组改制进程中的… 相似文献
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《安全．健康和环境》2006,6(11):1-1
为认真贯彻落实集团公司10月16日电视电话会议精神，督促企业抓好冬季安全生产工作，集团公司决定，近期对部分企业开展第三轮安全督查。本次督查从11月1日开始，11月20日前结束。 相似文献
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胜利油田历来重视安全生产工作 ,安全管理上始终没有放松 ,牢固树立抓安全保生产 ,以安全促效益的思想观念 ,已连续17年被中国石油天然气总公司和中国石化集团公司评为“安全生产先进企业”。现将我们在安全工作方面的现状、经验、问题及对策总结如下。1现状和经验1.1抓好安全管理机构设置和人员配备。胜利油田成立以来 ,从未放松过安全工作 ,无论机构怎样改 ,都保持安全队伍不乱 ,人心不散 ,工作不断,安全管理人员素质不断提高。1.2安全生产规章制度得到严格贯彻落实。油田一贯坚持从基础工作抓起 ,建立健全各项企业规章制度 ,使每个职工都… 相似文献
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姚耀富 《安全．健康和环境》2011,11(6):3-I0001
“要把安全工作作为企业管理中永远的薄弱环节。”集团公司董事长傅成玉最近在中国石化驻湖南企业调研时强调的这句话,很是发人深省。企业管理总是在不断克服薄弱环节中前进,谁希望永远有薄弱环节呢？但客观规律不以人们的意志为转移,尽管我们在安全工作上已经做了很多,但这项工作只有起点没有终点。安全生产是永不停息、永无止境的工作,尤其是对于高温高压、高硫高酸、点多面广线长、装置高负荷长周期运行容易出现隐患的石化企业来说,更是不能时紧时松、忽冷忽热, 相似文献