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最近,笔者参加了一家交通安全宣传工作搞得较好的运输公司每月一次的驾驶员安全组活动。公司把兄弟单位发生的交通事故典型案例当成自己单位发生的事故一样,进行反思教育,借鉴人家“亡羊”的教训.补自己的“牢”。笔者以为,这家运输公司给无“病”的司机吃“预防药”、打“预防针”,好!正因为无“病”先吃“药”,公司的安全行车记录始终保持较好的势头,受到交警部门的表扬。 相似文献
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当前社会上的腐败现象,给我国安全工作带来了极大的危害。这些腐败现象是发生各类事故的一种社会根源,所以有必要研究其对安全工作的危害和防范对策。1社会腐败现象对安全工作的危害1.1建设工程审批工作和劳动保护监察工作中腐败现象的危害在建设工程的项目审批工作上存在着没有把好关,不实行或不认真实行"三同时"的现象。有些人在金钱的诱惑下,置国家的政策和法律于不顾,为各种违法行为大开绿灯,特别是职业病发病率高、易发生重特大事故和造成环境污染的建设工程项目,把不好审批这一道关口,其结果给安全工作带来无穷后患。在劳动… 相似文献
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安全生产工作是其他工作的基础和保障,在日常工作中,即使取得了99项喜人的成绩,但如果出现1次安全生产事故,工作成绩也会付之东流,即出现"99+1=0"的效应。为此,必须强化安全监管,切实及时把生产安全事故消灭在萌芽状态,把事故发生的几率降低到最低限度。笔者认为, 相似文献
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"以前只从生产的角度来安排安全生产工作,见招拆招。现在通过企业安全文化建设,按照安全生产标准化的要求来开展安全生产工作,我们受益很多。"近日,回忆起公司开展安全生产标准化工作以来发生的变化,中国电信福州分公司一位负责人如是说。据悉,中国电信福州分公司将安全生产管理工作摆在与经营同等重要的位置,与生产工作同计划、同检查、同总结、同评比、同考核。去年,该公司开展全国 相似文献
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“眼下柴油、汽油这么贵!如果每位驾驶员都能像欧志坚那样,我们公司每个月可节油近1万公升。闽运莆田分公司的一位负责人面对笔者不无感慨地说。 相似文献
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当前,随着企业“三大制度”改革的逐渐深入,企业的管理结构、模式以及劳动用工等制度发生了变化,企业职工固有的思维角度和层次正在发生转移,以适应日益加快的改革步伐。这中间,企业原本的安全工作秩序将受到一定程度的影响,甚至可能导致紊乱。为此,认真分析影响安全工作的诸因素所发生的动态变化,及时运用行之有效的安全管理方法,确保企业改革中安全工作沿 相似文献
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建设项目业主安全管理刍议 总被引:2,自引:0,他引:2
多年来,作为建设项目管理者的主体,很多建设项目的业主没有充分意识到自身在安全管理中所起到的关键作用,没有尽到作为管理者应为安全工作所负的责任。大部分业主错误地认为,工程发包给承包商,把工程监督工作委托给监理单位后,自己越少参与越好。其实并非如此,在项目建设过程中,业主积极主动地参与安全管理是非常必要的,而且还能起到关键作用。 相似文献
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“以前只从生产的角度来安排安全生产工作,见招拆招。现在通过企业安全文化建设,按照安全生产标准化的要求来开展安全生产工作,我们受益很多。”近日,回忆起公司开展安全生产标准化工作以来发生的变化,中国电信福州分公司一位负责人如是说。据悉,中国电信福州分公司将安全生产管理工作摆在与经营同等重要的位置,与生产工作同计划、同检查、同总结、同评比、同考核。去年,该公司开展全国安全文化示范企业创建活动和安全标准化建设,目前不仅通过安全生产标准化三级考评,而且已参评全国安全文化示范点。据悉,我省只推荐5家企业参评。 相似文献
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抓好安全工作,必须做到关口前移,重心下移,始终把工作的立足点放在基层。行政村处于安全生产工作的第一线,直接面向各类生产企业,只有把村级安全生产管理机构建立起来,管理人员落实下来,才能更好地督促企业贯彻安全生产法律法规,更好地督促企业改善安全生产条件,为构建社会主义新农村做好安全保证。 相似文献
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叉车装卸运输在企业的生产过程中,应用非常广泛。叉车不同于固定的机械设备,其工作环境是随机变化的,工作状况又取决于驾驶员的即时操作,这就对叉车驾驶员提出了很高的安全技能要求。企业应加强对厂内机动车辆驾驶的安全管理,提升驾驶人员的安全技术水平,找出事故规律,预防事故重复发生。 相似文献
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企业安全管理是企业系统管理的一部分,创造性地运用管理定律完善安全工作理念,可降低管理纰漏给安全工作带来的各类风险,进而有效地减少伤害事故的发生频次,提升安全管理工作的绩效. 相似文献
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安全生产是企业永恒的主题和最大的效益。无论在什么岗位上,从事什么样的工作,都要把安全生产放在首位,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针。可是,在许多生产现场发生的安全事故,一次次地给安全管理敲响警钟。 相似文献
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中国铝业股份有限公司中州分公司在改制初期,安全生产工作曾一度陷入“无人问津”的尴尬境地。分析原因后得知,一些新上任的领导干部在“职务到位”后“安全意识”尚未到位,或意识不到身上所肩负的安全责任,或缺少基本的安全管理方法,安全生产落实不到位。为解决这些顽疾,分公司制定了安全谈话制度。安全生产部门在走访了所有的车间级单位后,列出了10个安全管理薄弱的车间,对安全第一责任人进行了安全谈话,分别指出其工作中存在的问题,明确下步的工作方向,并要求其做出安全承诺。随后,安全部门对其进行了跟踪检查和 相似文献