企业集团安全管理模式的研究

本文对企业集团的安全管理模式概念进行界定,通过企业集团之间的关系,科学地分析企业集团的安全管理模式,提出实现企业集团安全管理的主要思路和途径.以上研究对企业集团安全管理工作具有积极意义.     

企业集团安全管理模式与途径

<正>企业集团化是我国当前企业组织制度创新的一种表现形式,在企业集团化的组建进程中,由于企业集团与分公司的诸多定位不同,企业集团与分公司、全资子公司、控股子公司、参股公司之间,安全生产工作应是怎样一个管理模式,工作思路与工作途径如何衔接?这是摆在集团负责人与集团安技部门面前的难题。要解决好这一难题,笔者建议应从以下方面定位,并理清思路。     

国内外优秀企业安全文化建设分析

安全文化作为一种新的安全管理模式,正在被越来越多的企业所重视和接受。国内外优秀的大型企业集团,纷纷依据自身安全管理工作的特点,建立了特色鲜明的安全文化模型,为提升企业的安全管理水平中发挥了重要作用。从安全文化的基本内涵出发,分析了国内外几家优秀企业安全文化建设情况,并通过比对总结了优秀企业安全文化应具备的五个特点。研究结果有利于企业更好的结合自身实际开展安全文化建设工作,提高企业安全文化体系的科学性和实效性。     

环环紧扣TDI生产安全

沧州大化集团有限责任公司(简称“沧州大化”)是以化肥、TDI(甲苯二异氰酸酯)为主导产品的大型综合性化工企业集团,1974年建厂,1996年完成体制改革,是中国化工集团公司的控股企业,属国有独资企业. 2011年以来,沧州大化年产3万t的TDI装置和5万tTDI装置分别实现连续安全稳定运行超过100天,双双创出国内外同类装置安全运行的最长周期记录.这主要得益于沧州大化对TDI安全生产管理进行了坚持不懈地研究和实践,总结和摸索出一套符合TDI生产特点并行之有效的安全管理模式.     

企业安全管理模式的发展及其比较

在分析企业主要的安全管理模式的基础上,将我国企业安全管理模式的发展历程分为4个阶段:传统安全管理模式、对象型安全管理模式、过程安全管理模式和系统安全管理模式.通过比较不同企业安全管理模式的风险控制水平,探讨了未来安全生产管理的发展趋势.研究科学的、规范的、高效的安全管理模式,对于提高我国企业安全管理水平有着重要的意义.     

“柔化”抵触心理

<正>笔者认为,推行基于员工切身利益的"柔性化"安全管理模式,是消除员工对安全生产工作产生抵触心理的重要途径。图为某企业开展的现场安全教育。(图片由陕西龙门钢铁有限责任公司提供)笔者认为,推行基于员工切身利益的"柔性化"安全管理模式,是消除员工对安全生产工作产生抵触心理的重要途径。首先,企业应全面推进员工参与的安全管理协同合作机制建设。很多时候,安全管理制度的制定及工作内容安排并没考虑到员工的意愿和建议,这种安全管理模式极易使     

舰船设计研制企业安全生产信息化管理研究

为确保企业安全管理的精准、高效,将安全生产信息化管理的理论和技术引入企业安全管理中,结合企业软硬件设施,链接全体员工,构建"信息化"企业安全管理模式。通过风险分析和信息化管理在安全管理方面的应用,将安全生产信息化管理模式定位在杜邦安全管理的第三阶段,安全生产信息化管理模式能够对企业安全信息进行系统化管理,实现管理层与执行层的联动管理,可以不断提高企业安全管理水平,逐渐降低安全事故的伤亡率。     

中小型企业员工不安全行为管理模式构建研究

为解决我国中小企业员工不安全行为管控难题,基于不安全行为管理的重要性,采用文献分析法、现场调研法,调查了绵阳市130余家中小型企业不安全行为管理现状,分析得出中小型企业不安全行为管理存在的问题。基于协同理论,研究了安全文化、BBS行为观察流程和杜邦安全训练观察计划3种不安全行为管理模式并对其要素进行组合优化,提出了适合我国中小型企业的不安全行为管理模式。结果表明:不安全行为协和管理模式有利于解决纠正员工不安全行为,提升员工安全作业水平。     

关于中国式安全管理模式的探讨

我国目前的安全管理模式大多源于国外,由于文化传统、民族精神等方面的差异,不免会产生水土不服的现象。通过对我国安全管理模式发展的4个阶段和国外安全管理模式的分析,阐述了我国安全管理中存在的问题,结合我国传统文化中注重结果、追求简约、以和为贵、经验为先的特征和中国工人的缺乏民主与法治的思想、重视家庭、负担重、期望实现自我价值和缺乏关爱等群体特征,立足我国国情,提炼出中国安全管理模式应具备的特征以及发展趋势。     

提高管理能力，创新安全理念

企业运作进入市场经济,对安全生产十分重视,形成一系列管理方法和管理理念,取得了较好的效果。但是,习惯性违章屡禁不止,重复性事故时有发生,说明我们的安全管理理念和管理模式尚存在一定的缺陷和不足。形势在发展,技术在进步,体制在变化,为此,安全管理必须与时俱进,不断创新,从传统的安全管理模式向现代安全管理模式转变,以适应新的形势、新的技术、新的体制、新的生产者,使安全管理更科学、更有效、更符合实际。     

基于网格化管理的“防灾型”高校社区管理模式构建

为确保高校社区安全管理的精准、高效、便捷,将社区网格化管理的理论和技术引入高校安全管理中,构建“防灾型”高校社区安全管理模式,结合“微安全”微信平台,链接社区全体人员。根据布拉德安全曲线,将“防灾型”高校社区安全管理模式定位在杜邦安全管理第三阶段;采用问卷调查的形式对管理效果进行考察。研究结果表明:事故发生率降低61.42%,事件处理效率提高74.05%,居民满意度达80.2%;“防灾型”网格社区安全管理模式能够对高校安全信息进行系统化管理,实现管理层与执行层的扁平化、联动管理;安全事故伤害率越来越低。     

冶金行业现代安全管理模式

通过传统安全管理模式在冶金企业实施中的缺陷,指出在冶金行业引入现代安全管理模式的必要性.详细解释了现代安全管理的理念及有关概念,系统阐述了现代安全管理模式的建模原则,介绍了模式的基本内容及各部分在冶金行业现代安全管理中的作用.同时解析了传统安全管理与现代安全管理模式在冶金行业实施过程中的不同之处.     

建筑工程PDCA循环式的安全管理模式

为营建一种适应能力强、管理效能高的建筑工程安全管理模式,本文结合戴明循环法和行为管理学理论,提出了一种以行为安全分数和检控等级指标为基础的PDCA循环式安全管理模式。针对施工现场作业情况,对基层作业人员和管理层人员查出的行为管理问题进行了安全分数计算,对机械设备可靠程度进行了安全等级界定,对不达标的情况进行了及时整改,并以书面的形式反馈到管理计划中,再次进行PDCA循环检测,直至达标为止。该管理模式能够提高建筑工程安全管理方面的效能,具有较强的普适性和时效性。     

建立自我约束机制促进企业安全生产--"零一二三四"安全管理模式简介

本文就企业如何建立安全约束机制,寻找一种行之有效的安全管理模式,最大限度地降低违章率和事故率,促进企业安全生产进行了探讨."零一二三四"安全管理模式就是工厂在安全管理的实践中创造的一种科学的管理模式,该模式的应用对于实现安全生产起了重大的作用.     

生产安全网格化管理创新研究与应用

本文从某企业生产安全现状问题调查入手,找出问题、原因,再通过对粗放式生产安全管理模式与网格化管理模式的比较和案例进行分析研究后,得出通过将粗放式安全管理方式创新为网格化精细管理方式,某企业生产安全管控取得了显著效果,减少了事故发生率,对提高企业安全生产水平具有实际意义.     

PDCA在基层安全环保监督工作中的应用

长庆油田公司在长期生产运行过程中,建立了一系列保障生产运行的安全管理方法,但随着《安全生产法》实施后,国家对生产经营单位安全生产工作监督管理的空前加强,原有的“同体管理、同体监督”安全管理模式格局,已不能适应新形势的要求,企业内部逐步实施新的安全管理模式成为必然。     

向读者推介HSE

ＨＳＥ管理模式是健康、安全、环境管理模式的简称 ,起源于以壳牌石油公司为代表的国际石油行业。为了有效地推动我国石油天然气工业的职业安全卫生管理体系工作 ,使健康、安全、环境的管理模式符合国际通行的惯例 ,提高石油工业生产中健康、安全、环境的管理水平 ,提高国内石油企业在国际上的竞争能力 ,我国１９９７年６月２７日发布了ＳＹ／Ｔ６２７６-１９９７《石油天然气工业职业安全卫生管理体系》标准 ,使ＨＳＥ管理模式在我国的石油天然气行业得到推广 ,同时也对我国各行业的工业安全管理产生影响。ＨＳＥ管理模式是一项关于组织企…     

企业安全文化与行为基础安全协同安全管理模式探讨

通过对企业安全文化和行为基础安全管理模式异同点的比较和对两者协同的必要性分析,提出了基于企业安全文化和行为基础安全管理的协同模式.从预先评估、要素整合、建立管理流程协同机制和反馈辅助系统4个方面对协同模式的建立进行了探讨,同时对这种综合的管理模式应用于企业安全管理的优势进行了分析.     

浅谈职业安全健康管理体系的建立与实施

职业安全健康管理体系是新兴的现代安全管理模式，是一个新生事物。在车务段建立体系之前，干部职工在思想上也存在着许多疑虑：一是对建立体系的必要性存在怀疑。车务段安全一直很稳定，已习惯了传统的安全管理模式，再引用这一体系是否有必要；二是对体系的可行性存在怀疑。职业安全健康管理体系起源于西方国家，     

区域战略安全管理——历史、现状与未来

以人权原则以及现代工业的理念 ,从现代安全管理体系和方法的新要求入手 ,站在长久安全和可持续发展战略的高度 ,探求新的安全管理理念和模式 ;进一步研讨了区域战略安全管理模式 ,并归纳出其类型与层次 ;概述了国内外安全管理模式的发展历程 ,对我国战略安全管理的现状和对新模式的探索过程进行了分析 ,归纳出国内外战略安全管理新理念构架 ;重点阐述了HSE(健康、安全、环境 ) ,QHSE(质量、健康、安全、环境 ) ,OHS(职业健康安全 )管理体系战略、安全文化战略以及美国和欧共体战略安全管理等先进理念 ;最后提出了闭环控制的滚动式战略安全管理技术构思和战略安全管理的国内外发展趋势。区域战略安全管理模式的应用与发展将使现代安全管理提高到一个新的高度。