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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
新一轮市县政府机构改革即将进行,市县安全生产监督管理机构又将调整。目前常州市部分仍承担安全管理职能的机电、化轻、纺织、贸易等行业国资(集团)公司又将面临新一轮改革,为了解改革后是否影响企业安全管理工作和全市安全监管格局,探索改进和完善我市的安全生产管理体系和方式,从2004年8月开始,历时2个月,  相似文献   

2.
李兆全 《安全》2011,32(2):26-28
安全工作是企业管理的重要内容之一,要实现企业安全工作的长周期,必须坚持科学管理和人文关怀相结合,通过全员、全面、全过程、全方位地做好工作,提升安全工作的管理水平,本文通过两个方面,阐述安全工作的一些看法。1坚持科学精神,实现企业安全工作的系统化(1)要不断完善安全技术操作  相似文献   

3.
邵奎彬 《安全》2012,33(4):23-24
1 健全制度建设,提高员工安全意识 (1)健全和贯彻现场安全管理制度 现场安全管理制度的建立健全及贯彻执行是企业安全管理面临的首要问题,基于此,应从四个方面着手,全面落实安全管理制度.  相似文献   

4.
正笔者认为,要避免安全管理沦为"孤岛",企业应以"管理信息共享"为基础,构建"管理共享、人员互动、齐抓共管"安全管理格局。图为某企业工作人员在电脑前在线监测井下作业情况。(图片由川煤集团广能公司绿水洞煤矿提供)目前,虽然很多企业都建立了较为完善的安全管理体系,但在实践中,却有部分企业的安全管理体系因为种种原因没有与企业整体管理有机结合,甚至成为了独立运行的"孤岛",导致安全管理效果欠佳。笔者认为,要避免安全管理沦为  相似文献   

5.
黄琨 《安全》2013,(4):40-41
随着市场经济的大力发展,地勘单位的工作职能由原来单一的公益性地质勘查发展为公益性和商业性地质并存的生产格局,地勘单位的安全管理也由原来的国家行业管理转变为属地化管理,地勘单位逐步发展成为地质勘查、矿产开发、冶炼、加工等多种经济并存的多元化格局。安全管理也由原来单一的地质勘查生产安全发展为多领域(多行业)的安全生产,安全管理也就自然形成了多个系统的  相似文献   

6.
《林业劳动安全》2004,17(4):47-48
政策与文件国务院近日颁发了关于进一步加强安全生产工作的决定 (1- 4 )…………………………………………全国安全生产工作三大着力点 (1- 7)………………………安全生产许可证条例 (1- 8)…………………………………安全生产违法行为行政处罚办法 (3- 4 )……………………注册安全工程师注册管理办法 (3- 12 )………………………注册安全工程师执业资格制度暂行规定 (3- 15 )……………安全评价机构管理规定 (4 - 4 )………………………………安全与管理抓技改 促安全 美环境 (1- 10 )……………………………谈企业安全生产中的人因管理…  相似文献   

7.
为降低生产过程中的工伤事故,实行安全目标管理势在必行。上海二轻局自实行安全目标管理以来,企业的安全管理水平不断提高,各种事故得到控制。经验证明:实行目标管理是控制工伤事故的一种好方法。一、作用实行安全目标管理的作用有: (1)能促使各级领导对安全工作高度重视。安全目标是预定的,因此,各级领导必须采取各种措施,强化安全工作,以达到预订的目标,从而促使各级领导对安全工作的重视。 (2)能调动各级安全技术干部的工作积极性。实行安全目标管理,有严密的工作  相似文献   

8.
近年来,随着经营机制的转换,国家地勘费的锐减,地勘行业服务领域的不断拓宽,安全管理与生产条件、技术水平、管理方法不相适应的矛盾非常突出。由此造成的伤亡事故接连不断,短期内仅汽车钻触电死亡事故就连续发生二起。当前的安全管理工作如何开展?安全工作如何为生产服务并促进生产?是一个值得探讨的问题。1 安全工作存在的问题 (1)领导不力、管理不严、责任制不落实。有些企业的负责人对安全生产在企业  相似文献   

9.
我国企业正大步迈向市场,积极贯彻《全民所有制工业企业转换经营机制条例》。在新的形势下,企业安全工作将发生变化。若不认真对待,将给企业安全生产工作带来不利影响。 (1)企业领导对安全工作的认识将左右企业安全生产工作的加强或削弱。 在转换经营机制,进行机构改革中,企业有权根据实际情况设置机构。若企业领导认为安全管理部门属非生产性部门,因而撤  相似文献   

10.
随着社会主义市场经济的建立和发展,要求企业更规范、更有效、更安全地进行生产。目前,我国的安全生产工作还面临着十分严峻的形势。所以,加强企业的安全管理,提高安全生产水平是大势所趋。分析了当前企业安全管理工作中面临的问题,对如何强化企业的安全管理提出了一些意见和建议。  相似文献   

11.
面临企业体制改革,加强管理的形势,作为一名企业的安全生产工作者对工作进行探索与思考,认为在目前的情况下,实实在在抓好以下三个方面的基本管理,乃是保证安全工作开展的关键。1 目标管理 目标是人们活动的期望、目的和努力方向,也是行动的向导和评价工作成效的标准。在安全生产领域里,制定出安全生产的目标方针,就可把一系列安全生产活动都贯穿统一于共同的目标之下,也就可以克服改变安全生产无目标计划的随意现象。  相似文献   

12.
企业经营成败在于领导,已成为国内企业界的至理名言。同样,企业安全工作的好坏,也在一定程度上决定于安全人员的质量。在某种意义上讲,企业全部安全工作中没有比选择安全人员(包括各级安全干部)更为重要的了。 当前,随着经济体制的改革,企业安全工作已由传统的单一部门管理转为全面安全管理,即实现全过程管理、全员参加管理和全部工作的安全管理。一些企业运用安全系统工程来管理安全工作,如运用“安全检查表”、“事故树”、“事件树”、“鱼刺图”等共约30多种技术方法,进行事故的预测、预报和事故分析工作。这些系统的分析技术对企业安全…  相似文献   

13.
<正>准从业者(试用期员工)入职期间是企业职业安全健康管理的重要环节,也是准从业者职业安全健康教育的重要阶段。建筑行业准从业者入职期间在一线施工现场工作,对工作环境不熟悉,面临很大的安全隐患,加强有效的职业安全健康管理能够降低安全风险,避免职业危害和职业伤害等安全事故的发生。鉴于此,本文在对某建筑行业准从业者入职期间的职业安全健康现状调查的基础上,找出企业在准从业者入职期间职业安全健康管  相似文献   

14.
<正>班组作为企业最基本的生产单位,以及企业安全管理的最终落脚点,其安全建设工作开展情况直接影响着企业的生产安全经营工作。本文以中沙(天津)石化有限公司(简称中沙石化公司)丁二烯/MTBE装置工艺三班为例,针对在班组安全工作中出现的员工安全意识淡薄,安全工作流于形式,重生产、轻安全,过于追求痕迹化管理等问题,探讨如何通过扎实安全基础知识的培训和开展特色安全活动等措施,加强班组安全生产工作建设。  相似文献   

15.
根据《中华人民共和国煤炭法》、《中华人民共和国矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》,重庆市黔江区人民政府于2001年11月1日印发了《重庆市黔江区煤矿安全管理办法》(以下简称《管理办法》)。《管理办法》明确了黔江区经济委员会是全区煤矿监察管理的行政主管部门,负责煤矿开采活动的安全管理;同时,明确了各乡镇人民政府的煤矿安全生产工作职责,煤矿企业的安全生产工作职责,以及各级煤炭管理部门的安全生产工作职责。  相似文献   

16.
<正>2014年6月3日,国家安全监管总局下发了《关于印发企业安全生产标准化评审工作管理办法(试行)的通知》(安监总办〔2014〕49号)。对于工贸行业企业来说,此次出台的《企业安全生产标准化评审工作管理办法(试行)》(简称《管理办法》),相较于同时废止的《全国冶金等工贸企业安全生产标准化考评办法》(安监总管四〔2011〕84号),企业申请安全生产标准化评审的条件有所提高,例如:申请安全生产标准化  相似文献   

17.
为了进一步贯彻执行安全生产方针,加强企业生产中安全工作的领导和管理,以保证职工的安全与健康,促进生产,特作如下规定。 一、关于安全生产责任制 (一)企业单位的各级领导人员在管理生产的同时,必须负责管理安全工作,认真贯彻执行国家有关劳动保护的法令和制度,在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 (二)企业单位中的生产、技术、设计、供销、运输、财务等各有关专职机构,都应该在各自业务范围内,对实现安全生产的要求负责。 (三)企业单位都应该根据实际情况加强劳动保护工作机构或专职人…  相似文献   

18.
安全生产好的企业,基层安全工作必然抓得严、细、实;安全生产差的企业,基层单位的安全管理,必然有松、软、散等现象。因此,搞安全生产,基础在基层。1 严 严就是要建立起正常的严格的安全生产秩序,严格贯彻执行国家安全生产的方针、政策,严格执行各项规章制度等。 (1)严要求 就是基层单位要加强自主管理,高标准,严要求,坚决贯彻“安全  相似文献   

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<正>笔者认为,企业应通过规范管理、避免"工作台账化"、推广电子台账等手段,来确保各类安全管理台账"细而不乱"。图为某企业安全检查现场。(图片由中国大唐集团公司提供)建立安全管理台账是企业规范安全管理、夯实安全基础的重要手段。笔者认为,企业应通过规范管理、避免"工作台账化"、推广电子台账等手段,来确保各类安全管理台账"细而不乱"。  相似文献   

20.
高长圈 《安全》2006,27(6):37-39
5 实现煤矿企业OHSMS与传统安全管理融合的具体做法 (1)提高煤矿企业各级领导,特别是高层领导的现代化管理意识是确保体系有效性的关键.应端正贯标目的,把建设完善的煤矿企业管理体系,作为推动企业长期发展的战略目标,并且坚持不懈地亲自策划、参与、推动. (2)建立以过程为基础的整合型管理体系是提高煤矿企业体系有效性的新思路,重点抓好体系运行四个过程与传统的安全管理相结合是十分重要的工作.  相似文献   

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