推动中国安防制造企业的精益化进程：安防制造业精益化生产的思考

金融危机在一定程度上改变了安防制造企业的竞争格局,淘汰了多余的竞争力不强的生产力。然而,规模普遍偏小、低价竞争、经营粗放等现象仍然是当前中国安防制造业的特点。摆脱低价竞争的盈利模式,推进企业精、专、实的精益化进程,成为我国安防制造业发展的必由之路。     

2008年安防市场热点回顾与分析

2008年的中国安防市场是多元的一年. 从行业应用而言,新行业对安防的需求在不断加大,老行业对安防需求在不断深化;从竞争态势来看,安防所呈现出来的商机仍然在吸引着大量的企业进入其中,竞争态势愈来愈激烈;而在此环境之下,战略性合作也成为企业们在面对竞争时的重要选择;除此之外,融资上市、战略并购仍在不断上演……     

发力海外市场,安防企业期待突破

近年来,国际反恐、防爆市场需求大幅增加,与此同时,中国安防产品质量有了较大提高,一些安防企业开始逐步走出国门,积极拓展海外市场。而且在可以预见的未来,将有更多的中国安防企业走出国门、走向海外。但是从以往的情况来看,国内企业出口海外多以OEM为主,自有品牌凤毛麟角,即使有自主品牌也多是以低价抢滩中低端市场,自建渠道更是困难重重,鲜有成功案例。那么,我国目前安防企业进军海外市场究竟现状如何?品牌、渠道等瓶颈问题该如何突破?未来海外安防市场的前景如何?带着这些问题,本期特别报道请到安防业内已经在海外试水并且小有收获的若干企业展开讨论,希望对觊觎海外市场的安防同仁有所启发和助益。     

诚信自律是安防工程企业生存发展的必然选择

在国民经济从计划经济向市场经济转轨大背景下,我国安防市场经历了八十年代的市场萌芽期,九十年代的市场起步期,现在已开始步入发展与成熟转型期.我们作为在安防工程领域从业二十多年的企业,不仅见证了安防市场发育和壮大的过程,享受到市场经济给企业带来的利润和发展机会,同时也越来越感受到由于诚信和自律缺失而导致过度竞争、恶意竞争、无序竞争给安防市场带来的混乱,给安防工程商带来的生存压力.因此在安防工程企业热切期待“奥运“、“世博“、“平安城市“、“小康社会“为自己生存和发展带来机会注入活力之际,呼吁所有安防工程企业把好“诚信“关,打好“自律“牌.……     

生存靠宽度,发展靠深度——访广州市浩云安防科技工程有限公司总工程师龙中胜

随着安防工程市场的竞争加剧,安防产品价格透明化等因素导致安防工程商的边际利润逐渐下滑,传统意义上的安防工程商生存空间急剧减缩,在新的竞争格局下,安防工程商必须转变思路,开创赢利新局面。一些安防工程企业紧跟新技术、新需求,开拓新的利润源,将敏锐的触角伸向公交安防应用、数字化工地、企业污染源监控等各个新兴领域,还有一些工程商选择加强自主研发实力,     

民用安防产品的渠道现状与未来发展探析

最近几年来,国内民用安防市场的前景已经被社会各界所看好,安防企业也纷纷意识到民用安防市场的发展潜力,目前包括海康威视、大华股份等为首的一批大中型安防生产企业在立足现有平安城市、金融、交通等行业安防市场的基础上,开始推出了一系列针对民用市场的安防产品,以期占据未来民用安防市场的发展先机。同时,一些中小型安防企业为了避开行业安防市场的激烈竞争,也开始将业务发展重心放在了竞争程度相对较弱的民用安防市场领域,并在一些地区和细分市场进行了积极的尝试,取得了一些突破。从目前来看,国内大多数安防企业的业务重心仍然以行业安防市场为主,在民用安防市场的拓展方面更多则是浅尝辄止,特别是在电子安防产品行业,企业大都停留在产品的布局阶段,在市场培育、宣传推广、渠道建设等环节很少有企业进行深入的探索和运作,特别是在民用安防产品渠道的建设方面,由于相对于行业安防市场渠道有着较大的差异,也需要广大有意进入民用安防市场的企业进行深入的研究和思考(本文的民用安防产品市场特指:中小企业、商铺店面、住宅小区、家庭、农村等)。     

提高核心竞争力——企业基业常青的法宝

近年来,随着安防产业的迅速发展,安防企业的数量不断增多,企业之间的竞争也日趋激烈。目前,企业之间的竞争已经超出了单纯的扩大生产能力的范畴,产品、技术、营销、人才、文化甚至合作、并购、融资等都已成为企业参与竞争的重要方面。面对如此激烈的市场竞争,安防企业应该从哪些方面入手,才能做强、做大,长期拥有属于自己的一片天地?众多成功企业的成功经验告诉我们,惟有企业所特有的、不易被竞争对手复制的核心能力,才能够为企业提供长期稳定、健康发展的活力;只有不断提高核心竞争力,才能做到基业常青!核心竞争力不是一句口号,是由理论、…     

安防企业的品牌价值传递

目前国内安防市场竞争较为激烈,产品同质化程度较高,服务的集成度较低,竞争更多地采取价格手段,这直接影响了众多安防企业的获利能力和竞争能力。通过品牌打造和品牌价值的有效传递,提升竞争层面,对于安防市场的培育和发展至关重要,同时,也是众多安防企业实现可持续发展的重要途径。因此,在品牌建设方面,国内安防企业所面临的问题正是如何通过产品品牌的打造逐步建立企业品牌,并实现客户对企业品牌的美誉和忠诚,实现企业价值的最大化。这其中,打造和传递品牌价值成为众多安防企业的重要课题。     

安防变革时代 企业提升运维服务能力的思考与战略

<正>安防行业历经数十年产品、系统、平台,模拟、数字、智能,建设、维护、服务的跨越式蓬勃发展。现如今,海量安防项目催生了安防运维服务产业的春天,但在安防"内涵外延、服务为本"的不断变革挑战面前,企业如何开拓思维,借助新工具新方法,开创运维模式创新,提升综合竞争优势,实现运维服务业务的长效发展,值得我们每个安防人深度思考。     

视频监控设备行业:大者恒大效应显现

正安防视频监控设备行业正在进入大者恒大的时代,且这个趋势还将继续。6年以前,电子信息领域的一批企业看好安防监控行业的前景而尝试进入这个行业,其中既有思科、IBM、神州数码、华为等IT厂商,也包括传统家电企业。彼时,视频监控领域的企业类型多样,市场份额分散,外资品牌独占鳌头,"IT化"、"国产化"竞争初显星星之火。经历6年的大浪淘沙,较难适应行业竞争模式的一批企业选择退出,百亿级体量的自主品牌企业已经崛起。大者恒大的IT行业竞争规律又一次在安防视频监控领域得到了验证。那么接下来,行业竞争的走向如何?中小安防企业还有机会吗?     

安防企业知识产权管理策略探讨

随着安防行业的快速发展,行业竞争愈发激烈,差异化的竞争优势已经成为企业赢得市场竞争的关键。通过技术创新来构建自身的差异化优势,也已经成为当下安防企业的重要手段。但是,企业在技术创新过程中能否有效地保护、管理和运用企业的知识产权,将直接影响企业的生死存亡。笔者将针对安防企业在技术创新中的知识产权管理和保护方面存在的问题进行分析,并对其解决之道提出建议,希望能够引起安防同行对知识产权保护工作的重视。     

加强战略合作 实现共赢发展——新时期下安防企业战略合作话题探讨

在安防行业及市场形成之初,由于市场需求并不强烈,还没有大规模的建设项目,而且众多国内安防企业在起初也只是小柜台、小作坊、小公司,在竞争中更多的是打"游击战",还没有建立起成熟的合作意识。然而,随着国内安防市场竞争的逐步激烈,安防行业进入"集团军作战"时代,为进一步整合安防市场资源,扩大竞争优势,业内越来越多的企业与合作伙伴的关系上升到战略高     

日本安防协会的成立和发展

1成立背景和早期活动 1成立背景 日本安防协会成立于1986年,到现在已经15年了. 80年代的日本,连续发生了森永事件、有毒饮料事件等恶性案件,各类刑事案件增加,社会生活环境极不安全.面对这种情况,日本警察厅制定了三大措施:1开发研制优质、低价的防盗报警器;2普及家庭保安系统;3确立由安全巡回展进行防范诊断、防范指导的体制.与此同时,为落实3大措施,在警察厅的指导下,召开了"防范对策座谈会".座谈会的成果是,确立了安防产品行业团结一致,向着实现优质、低价安防产品的开发和普及迈进的大方向.     

全面解读大客户管理

大客户的管理在其他行业的应用比较成熟,对于安防行业而言,众多的外资安防企业比较重视这个概念,而国内大多数安防企业由于规模小、竞争激烈,只是将大客户管理作为一项营销的战术,还没有上升到一个战略的高度。笔者在本文中和读者分享了两家著名企业的大客户管理理念,并对国内安防企业应当如何有效管理大客户进行了探讨。     

百舸争流、千帆竞渡——2014年安防企业发展探悉

2014年的安防市场并不平静,安防龙头企业如海康与大华的双寡头竞争格局稳定,上半年两家公司的收入增速都超过50％,远高于行业增速.大多数中小型安防企业在激烈的市场竞争中转变发展思路、开拓新兴市场求生存、求发展.有人说2014年是行业洗牌年,因为—些企业已悄然倒下;也有人说2014年是战略转型调整年,因为在市场竞争的洪流中,企业不得不冷静思考,走出—条更适合自己的发展道路.面对竞争愈发残酷的安防市场,企业如何应对昵?2014年北京安博会即将来临,企业将在这场行业盛典上如何展现自己呢?     

全面解读大客户管理

大客户的管理在其他行业的应用比较成熟,对于安防行业而言,众多的外资安防企业比较重视这个概念,而国内大多数安防企业由于规模小、竞争激烈,只是将大客户管理作为一项营销的战术,还没有上升到一个战略的高度。笔者在本文中和读者分享了两家著名企业的大客户管理理念,并对国内安防企业应当如何有效管理大客户进行了探讨。     

树立营销新理念延长"顾问式"增值服务

目前国内安防市场竞争趋向白热化,中国安防行业正处于持续发展、突飞猛进的阶段,这一阶段的主要特点表现为“乱、躁、变化快、差异大、价格战明显“.大量安防企业生产同层次产品、定位于同类消费者、选择同类渠道、采取同类营销手段时,为了争夺有限的用户,在市场的压力下竞争走向过度.事实表明,性能、价格竞争仍是目前国内安防行业最常用的市场竞争手段.但伴随产品同质化趋势的日益明朗;市场透明度加强带来的利润空间缩小,技术创新带来的成本稳定,单纯依靠性价比参与竞争的时代恐怕是一去不返了.众多安防企业在经历了产品战、价格战之后,正陷入前所未有的营销困惑与迷茫. ……     

李品:品牌驱动企业腾飞

放眼国内整个安防行业,安防企业正面临着越来越严峻的市场环境,为了能在竞争中获得更多的发展优势,许多安防企业在提升自身产品质量的同时,也在着力提升服务质量,以求打造优质品牌.品牌是安防企业塑造自身形象,提高知名度和美誉度的基石,它是推动安防企业腾飞的重要力量.     

系统运维服务在平安城市中的应用

在安防行业发展的早期,安防企业通常很少依赖于高效的管理、科学的营销、务实的战略来实现自身发展,往往只要找准机会进入到安防行业,就能在一些供小于求的市场中获得高额的利润,这时,决定企业成败的关键是"选择",通常可以称之为"水涨船高式增长"模式,也正是安防行业发展大潮的不断上涨,才托起了无数安防企业的小船.时过境迁,快速成长的安防市场变得日趋透明,企业之间的竞争也日益激烈,随着安防市场竞争的加剧,以及同质化所带来的影响,在经历以产品、解决方案、系统集成为主的"选择"发展期后,不少安防企业开始加强新产品的研发应用,创新服务模式,期望依靠优质的服务赢得更多客户的信赖.     

浅谈中国安防制造企业的精益化

近年,随着国民经济的发展和人们安全防范意识的提高,我国安防业进入了快速成长期。由于进入门槛较低,安防企业如雨后春笋一般不断增加。但是由于目前国内安防技术还落后于发达国家,因此大多数企业仍然在生产和销售技术含量低的产品,低廉的价格成为其唯一的竞争优势,从而导致整个行业生存环境恶劣。本文从我国安防制造企业的主要问题入手,简单叙述了从推行"精益生产"至建立"精益企业"的思路。