油气田企业体系审核实践与思考

HSE体系审核作为监督保障机制中的重要环节,对于体系的有效运行和持续改进意义重大。通过分析总结近5年油气田企业HSE体系内部审核情况,对存在的问题如部分管理人员对HSE管理缺乏自觉性和主动性、直线责任落实不到位、队伍能力素质与制度要求不匹配、持续改进机制不完善等项进行分析,提出总结审核经验以此提升管理水平、突出抓好承包商安全监管、持续推进基层站队HSE标准化建设、抓好现场监督工作、深化HSE履职能力评估、推进基层岗位绩效考核等审核建议,从而提高企业健康、安全、环保水平。     

浅析班组标准化建设在风险防控中的作用

标准化站队建设是深入实施安全环保基础性工程,深化HSE管理体系建设,强化企业基层基础工作的一个重要抓手。文章介绍了辽河油田公司推进标准化站队建设的主要做法和体会,从规范管理制度标准化、推行H S E履职承诺,规范自主安全行为到施工现场标准化建设,形成了一整套具有辽河特色的班组标准化建设工作方法,有效夯实了基层建设,进一步强化了基层安全环保工作,巩固了风险防控基础。     

基层站队HSE标准化建设自主评估方法探析

为推动基层站队HSE标准化建设,从安全风险管理的角度出发,以岗位员工为主开展行之有效 的自主HSE评估,从而及时发现并消除生产现场存在的风险,达到预防和减少生产安全事故的目的。文章为 基层站队如何开展自主HSE评估,将各项法律法规、制度、标准要求融入到实际工作中开展风险辨识,让所有 岗位员工能够掌握辨识方法,做到主动辨识并消除工作场所中存在的风险,提出了一套标准化评估流程,可供 油气田生产单位参考。     

“两书一表”在油田建设施工现场的应用

"两书一表"是指导基层站队HSE体系运行的重要依据,在油田建设专业的基层站队发挥着重要的作用。随着HSE管理体系推进工作的逐步深入,新的管理理念、思路和管理工具不断完善,"两书一表"的编制和应用也应该与时俱进,与新的管理手段进行不断的融合和完善;力争在基层站队建立起以"两书一表"为核心的HSE管理模式,在"两书一表"的引领下,使各项HSE管理工作高效、有序的开展。     

石油企业基层HSE管理存在问题与对策分析

通过统计年度石油企业重点工作HSE督查中发现的问题,发现基层HSE管理问题占一半以上,对基层问题进一步分类后,数据显示现场设备管理问题占比最高,高达30％,其他几类依次排序为基层隐患管理问题、现场标准化问题、现场承包商管理问题、现场应急管理问题、基层风险管控问题、危险作业管控问题。对基层HSE管理问题产生的根源进行了追溯,从基层HSE管理机制、加强基层单位监管能力建设、开展基层减负三方面提出了改进措施。     

油气田企业HSE管理干部实训方法探析

油气田生产现场大多数隐患都可以追溯到管理上的原因,而导致管理缺陷的主因在于管理干部。因此,抓好管理干部HSE能力提升工作对保障油气田安全发展显得尤为重要。文章就如何探索出一套行之有效的HSE管理干部实训机制和方法并加以应用,高效培养出HSE管理和监督人才,提升HSE核心骨干管理干部"四个能力",增强基层骨干HSE管理和监督队伍的整体素质进行了探析。     

HSE管理在西气东输三线西段工程施工过程的中应用

针对施工现场HSE管理运行中的问题,分析有效的HSE管理对项目的重要性。文章分析了西气东输三线施工项目概况和现状,提出提高HSE管理水平的措施:完善现场HSE管理组织机构和管理目标;重视HSE管理的风险识别;开展有针对性的HSE检查活动;组织开展HSE体系内审活动;开展应急演练,提高突发事件的应对能力;实行三级监督管理模式。科学、系统化、标准化的HSE管理评价指标体系对提升项目HSE管理有着极其重要的作用。     

石油企业基层岗位需求型HSE培训模式探讨

在对企业推广应用基层岗位需求型HSE培训模式的概念、主要内容和应用现状分析的基础上,就基层HSE培训存在问题进行讨论,指出推广和应用存在的挑战:推广和应用基层岗位需求型HSE培训模式的责任分工问题、岗位HSE培训矩阵编制存在的问题、岗位需求型HSE培训模式推广应用存在的问题,并提出具体建议:加大基层岗位需求型HSE培训模式的推广应用力度、落实推广应用职责并建立常态化工作机制、加强基层HSE培训师培养、保障基层HSE培训模式推广应用资源、通过审核与考核推动基层HSE培训模式的推广和应用。     

“石油石化污染物控制与处理国家重点实验室”获批建设

<正>"石油石化污染物控制与处理国家重点实验室"是中国石油安全环保技术研究院依托中国石油集团公司HSE重点实验室建设而成,HSE重点实验室2009年批准建设,2010年通过建设验收,并依托6所石油高校建立了HSE重点实验室分室,是中国石油科技创新体系的重要组成部分。     

石油企业管理人员HSE履职能力评估实践

针对部分石油企业HSE履职能力评估实践过程中存在的评估工作开展不平衡、不系统,评估质量有待提高等问题,结合企业HSE履职能力评估工作的具体方法,提出一套基于安全管理的HSE履职能力评估要求,包括细化评估的具体内容、采用统一的评估标准、扩展评估方式、图形化评估流程及把控评估关键控制点,以期为石油企业管理人员HSE履职能力的提升提供具有实操意义的工作运行模式。     

西气东输管道工程HSE管理经验探讨

西气东输管道工程点多面广、工艺复杂、地质灾害众多,HSE风险管控难度很大。分析了西气东输管道工程建设与运营中HSE主要风险,制定与实施了系列HSE对策措施,有力保证和提升了西气东输管道工程规避HSE风险的能力,有效减少了事故发生,保证了员工的健康与安全。简要介绍了西气东输管道工程的一些HSE管理成果与经验,对HSE管理、油气管道工程和石油工程建设具有参考意义。     

信息化在HSE管理体系建设中的作用

简述了HSE管理体系在领导承诺、实施与运行等四大管理要素中存在的典型问题,从强化管理职责、固化管理流程、丰富监管手段三个方面阐述了HSE信息系统在支持HSE管理体系中发挥的显著优势,并结合典型问题提出实施HSE信息化管理是解决目前健康安全环境问题的重要措施。     

辽河油田HSE管理体系运行现状分析及改进对策

文章针对辽河油田近年来面对法治监管新形势,认真贯彻落实集团公司关于安全环保工作的一系列要求,以风险管控为中心,持续深入推进HSE管理体系建设,培育浓厚的安全文化氛围,安全环保管理总体可控的形势,通过HSE管理体系审核结果对辽河油田HSE管理体系运行现状进行分析,在深化认识、规范制度、提升能力、强化培训等方面提出改进对策,以利于企业持续改进HSE管理绩效。     

培训矩阵在HSE培训顶层设计中的应用

针对中石油企业在进行HSE培训顶层设计时面临的管理层和基层培训设计工具无法统一、基层员工培训矩阵相关要素无法确定的问题,采用国际先进的培训管理工具——培训矩阵进行研究。鉴于其在中石油基层单位培训管理中取得的良好效果,尝试对其改进形成HSE培训设计矩阵用于企业HSE培训的顶层设计,以解决上述问题。实例验证表明:该设计矩阵在统筹全员培训设计、指导基层HSE培训管理方面,实现了资源共享,增强了培训管理的整体性和系统性,显示出了培训设计矩阵的指导效果,值得在企业HSE培训顶层设计中尝试应用。     

油气管道企业HSE管理对标实践与成果应用

HSE管理对标是提升HSE管理水平的必要举措和有效手段。中亚天然气管道公司通过开展HSE管理对标,研究行业内HSE管理方面的优秀实践,与国际一流管道公司进行HSE绩效对标,进行差异分析,评估公司HSE管理改进空间,明确未来HSE管理的工作重点、目标、重要举措及实施路线图。以中亚天然气管道公司开展的HSE管理对标项目为分析对象,介绍了开展HSE管理对标的背景、思路与方法,分析对标对象和对标指标的确定,对主要对标成果进行简介,指出对标成果的意义、应用情况及对其他跨国油气管道企业开展管理对标的启示。     

污染源管理信息化建设的思考

污染源管理是环境监管的重点,信息化是提高污染源管理水平的重要手段。阐述污染源管理信息化现状,分析污染源管理信息来源及信息化发展中的不足,提出加强基层环保部门污染源监管信息化建设的建议,为污染源管理信息化建设提供借鉴。     

加强环境保护 建设美丽灌云

灌云县环境保护局切实加强作风能力建设,积极推进环境监察、监测、宣教、辐射、固废、应急、信息“七个标准化”建设,使基层环保工作总体水平不断得到提升,     

基于HSE数据分析的前馈式审核模式与实践

文章介绍一种基于HSE数据分析的前馈式审核方法,对比了传统审核、前馈式审核之间的差异,从审核数据分析、管理弱项定位、前置反馈整改、前期集中培训、弱项审核验证等方面阐述前馈式审核实施流 程,通过应用示例分析前馈式审核实践做法,帮助企业找准HSE管理体系运行弱项,针对管理短板和薄弱环 节,提升各单位深度剖析和管理改进自主能动性,持续推动企业安全执行力建设。     

“十三五”环境信息化的战略思考

结合"互联网+",分析大数据服务环境保护的意义,提出了推进"十三五"环境信息化建设的基本思路,认为应该重点加强生态环境监测网络升级建设工程、智慧环保能力提升建设工程、资源回收利用体系建设工程、再生资源在线交易建设工程等环境信息化工程建设.为保证环境信息化战略的实施,建议利用"十三五"前三年时间建立环境信息化工程建设工作机制,基本建立"互联网+ 绿色生态"体系,并提升其管理能力.     

中国石油HSE专业标准化工作探讨

简要回顾了中国石油HSE标准化工作的历程,综合分析了HSE标准化工作面临的形势任务,对改进中国石油HSE标准化工作思路进行了探讨,明确了指导思想、遵循原则、重点工作,并提出做好HSE标准化工作要处理好四个方面关系的原则。