合理配置安全资源 须有科学方法

"安全生产"一般意义上讲,就是指在社会生产活动中,通过人员、设备、资金、物资、技术、设施、环境、信息、文化、制度、方法等安全资源的和谐运作,使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素始终处于有效控制状态。笔者认为,企业想要实现科学、合理配置安全资源,无论是针对某项具体资源,还是针对整体资源,都要有科学的工作方法。     

做到4个“严防” 强化3个“突出”

正企业开展"当一天安全员"或类似活动的目的,是调动企业职工参与安全作业监督管理的积极性,通过"换位思考"与"切身体验",感受到兼职安全员的责任感、荣誉感,促进安全管理工作"齐抓共管"良好局面的形成。笔者认为,活动只是形式和载体,其最终目的是要汇聚"人人都是安全员"的安全管     

打破惯性思维

<正>笔者认为,要想充分发挥"安全生产月"活动的作用,必须在深入理解开展各项安全活动的重要性上下功夫,打破惯性思维、去除形式主义。图为某企业应急演习现场。(图片由大唐国际北京高井热电厂提供)开展"安全生产月"活动,对于提高全员安全意识、设备健康水平和安全法律、法规的执行力都能起到一定的推动作用。但如果每年活动形式都千篇一律,则将很难使"安全生产月"活动取得实效。笔者认为,要想充分发挥"安全生产月"活动的作用,必须在深入理解     

在实践基础上不断发展

如何让安全更“科学”？就要先明确什么是安全科学。笔者认为,安全一词的基本涵义是“无危则安,无缺则全”。所谓安全是一种主体没有危险的状态,且这种状态是客观的,不以人的主观意志（如安全感）为转移。安全不是一种实体,必须依附一定的实体。如当安全依附人的行为时,那就是“人的行为安全”,当安全依附物的状态时,那就是“物的状态安全”,当安全依附作业环境时,那就是“作业环境的安全”。     

换位思考 担当责任

<正>目前,很多企业都制定了"每个人都有责任制止任何不安全行为"等类似的安全管理规定或制度,以此去要求或规范一线员工在作业时,如果发现周围其他的作业人员存在不安全行为,要及时提醒或制止。但在实践过程中,有些员工并不愿意接受同事之间的"提醒",认为是在"找茬"。那么,想要使"提醒"更容易被接受,笔者认为,不论是"提醒"者,还是被"提醒"者,都     

基于ISM和AHP的作业场所风险影响因素研究

为了有效预防和控制作业场所职业危害,根据企业生产活动的过程和大量职业病案例分析,从人、物、环境、管理、安全技术、法制监管和社会经济利益等方面对作业场所职业危害风险影响因素进行分析,形成作业场所风险影响因素体系.运用系统工程理论,建立作业场所风险影响因素的5级多层递阶解释结构模型(ISM),并采用层次分析法(AHP)确定...     

浅谈企业内外部安全资源

笔者认为,安全资源是企业在开展安全管理工作过程中,所需要的所有人力、物质、资金等各种元素的集合。对于企业而言,可根据归属不同,将常见的"安全资源"划分为内部安全资源和外部安全资源两大类。内部安全资源人力资源企业各项安全生产工作,最终都需要人去落实和完成,因此人力资源可以说是安全生产工作的根本。笔者认为,对于企业来说,安全人力资源可分为最高层、中间层、基础层三个层级。第一,安全人力资源的最高层级是企业决策层的管理人员。     

因需施教 做有实效的安全活动

<正>又一年"安全生产月"到来,全国上下各企业事单位、组织机构,正忙得热火朝天,开展各种类型的安全活动。当然,在此过程中,企业基层安全管理部门也要注意,不能耽搁了正常的安全过程控制和监督。笔者认为,重视安全活动,不应限于安全月,一些日常活动关键还看"疗效"。对于建筑施工业来说,项目部在初期开展安全活动时,往往容易召集不齐人员,但坚持下去,随着活动次数增加、效果显现,是会得到作业单位及全体人员支持     

安全生产宣传教育“七进”活动要做实“结合功”

正安全生产涉及政治建设、经济建设、社会建设的方方面面,如果就安全生产抓安全生产,单兵突进,势必难以形成声势与合力,影响安全生产管理效果。推动落实《安全生产宣传教育"七进"活动基本规范》,营造全社会都来重视安全生产、关心安全生产、支持安全生产、做好安全生产工作的环境氛围,笔者认为,应十分重视做实"结合功"。     

施工现场人、机、环境本质安全

建筑业是国发经济的支柱产业，亦是作业危险系数相对较高的行业之一，恶劣的作业环境、高强度的体力劳动，以及随机潜在的不测因素，均构成对施工现场人身财产安全的威胁。无论是从工人施工作业的过程看，还是从安全事故的具体案例去分析，祸手不外乎于人的不安全行为，机（物）的不安全状态和环境的不安全因素三个方面。值此，笔者结合行业实际，就如何有效消除人、机、环境系统缺陷，谋求安全产出最大化，谈谈自己的肤浅认识。一、关于人的本质安全人是生产的第一要素，他既是安全工作的主体，又是安全管理的客体，要改善人、机、环境系统…     

管理信息共享是良方

正笔者认为,要避免安全管理沦为"孤岛",企业应以"管理信息共享"为基础,构建"管理共享、人员互动、齐抓共管"安全管理格局。图为某企业工作人员在电脑前在线监测井下作业情况。(图片由川煤集团广能公司绿水洞煤矿提供)目前,虽然很多企业都建立了较为完善的安全管理体系,但在实践中,却有部分企业的安全管理体系因为种种原因没有与企业整体管理有机结合,甚至成为了独立运行的"孤岛",导致安全管理效果欠佳。笔者认为,要避免安全管理沦为     

提前预防 避免“雾里看花”

正笔者认为,企业应当通过强化培训、提前"考察",做好预防工作,达到"知己知彼",从而避免"现场查不出隐患"的现象,防止隐患排查成为"雾里看花"。图为某企业班组作业现场安全管理培训。(图片由江西赣能抱子石水电厂提供)隐患排查治理是企业安全生产工作的重要环节,但在实践中,有时却由于人员能力有限、引入了新技术或新设备、作业环境及工艺复     

施工现场人、机、环境本质安全

建筑业是国发经济的支柱产业,亦是作业危险系数相对较高的行业之一,恶劣的作业环境、高强度的体力劳动,以及随机潜在的不测因素,均构成对施工现场人身财产安全的威胁.无论是从工人施工作业的过程看,还是从安全事故的具体案例去分析,祸手不外乎于人的不安全行为,机(物)的不安全状态和环境的不安全因素三个方面.     

化工企业职安健管理3要素

正化工企业因生产设备、生产工艺、生产环境涉及多种化学物品,员工易在生产过程中接触各种职业病危害因素。笔者认为,化工企业应坚持预防为主的原则,紧紧围绕职业危害因素、作业场所风险、职业安全健康这3个关键要素进行重点监管,以保障员工安     

一线管理者安全培训实践

施工现场安全事故多发的原因,除环境（人为不可抗拒）因素以外,大部分安全事故都与人为因素有关。建筑施工是一个随时都可能发生各种安全事故的过程,而受事故伤害较多的是一线作业人员。定期进行一线作业人员的安全培训工作很重要,其根本目的是要让一线人员明白安全为了谁,让他们在潜意识中自觉做到＂我要安全＂,以笔者的实践经验来看,安全培训对施工现场安全工作有显著成效。     

“正压”隔风险 动火更安全——海上油气可燃气体环境动火作业安全控制方法

<正>在油气开采生产活动中,动火作业是一项危险性相对较大的活动,尤其对于海上油气生产来说,由于海上石油平台的特殊性,开展动火作业的环境有时会不可避免地存在可燃气体,这大大增加了动火作业的风险。如何确保动火作业安全,特别是确保作业环境存在可燃气体时动火作业的安全,对于确保海上油气生产安全十分重要。本文提出了一种在可燃气体环境下动火作业的安全控制方法,既能够在作业环境存在可燃气体时确保动火作业的安全,又能够在一定程度上实现"不停产",从而保证     

6方面强化特种作业安全管理

<正>目前,在"依法治安、依制严安"的大背景下,各行各业对于特种作业安全均越来越重视,管理也越来越规范。但在基层实践中,特种作业安全管理往往依然存在很多薄弱环节,涉及特种作业的事故也仍时有发生。对此,笔者认为,想要切实做好特种作业的安全管理,就必须让高标准、严要求成为常态。     

“坐学”与巡回检查结合

正关于如何避免"当一天安全员"活动走形式,笔者结合所在企业开展"当一天安全员""班组长安全轮训""人人都是安全员"等活动的实践与成效,认为应着力从安全意愿激发、活动策划与实施两方面推进,让参与人员有所感、有所思、有所得。     

“不出事”并非最终目标

正不出事是安全工作的目标,但并不是最终目标。安全工作应该有提前量、有保险系数。如果安全工作为作业活动创造了安全舒适的条件,不仅不会出"各种各样的事",而且作业效率还会大大提高,作业时间会自然而然地缩短,"出事"的几率相对也会降低。图为某企业员工正在进行设备检修。经常听到安全管理者说"只要不出事,就是我们的胜利!"笔者认为这种认识很有问题。诚然,不出事是安全工作的目标,但并不是最终目标。首先,坚守着"不出事"这一信念,就真能有效地防止"不出事"吗?我们可以做这样的设想:要想     

关键在“用好”

正笔者认为,从本质上讲,很多企业开展的"百日安全活动"与职业病防治法宣传周、安全生产月、"11·9消防宣传日"并没有什么不同,都属于安全活动的一种,目的是在安全形势比较严峻的时期或者阶段,用活动的形式引起大家的注意,然后采取相应的措施,起到保证安全稳定的作用。因此,"百日安全活动"对于企业来说,关键在"用好",应将其视为一种手段,而不是目的。