试谈职业安全健康、环境、质量三个管理体系的整合与一体化

ISO9000、ISO4000、OSHAS18000三大管理体系的建立、认证和持续改进,已成为现代企业的管理水平和持续发展能力的重要标志。特别是我国入世后。企业能否在全球经贸活动中生存、竞争、发展、质量(Q)、环境(E)及职业安全健康(OSH)问题已成为不可回避的难点;也是必须克服的重要障碍。在QMS、EMS、OSHAS三大管理体系推行、建立、认证和持续改进的实践中,无论是企、事业单位(组织或用人单位)、咨询及认证机构,还是政府主管部门,可能都在深思,怎样才能减少三大管理体系建立中的交叉、重叠、重复、资源(人、才、物)浪费。管理效率、效益不高的问题。笔者提出了QMS、EMS、OSHAS三大管理体系整合及其一体化的问题;探讨了整合与一体化的背景和良好条件;分析了整合与一体化面临的困难,给出了整合与一体化管理体系建立的建议;展望了现代企业管理及其体系整合一体化的前景。     

质量、环境、职业安全健康管理体系的整合与一体化探讨

QMS、EMS、OSHMS三大管理体系的建立、认证和持续改进,已成为现代企业的管理水平和持续发展能力的重要标志.针对我国入世后在QMS、EMS、OSHMS三大管理体系推行、建立、认证和持续改进的实践中,论述了QMS、EMS、OSHMS三大管理体系整合与一体化的思想;分析了管理体系整合与一体化的必要性、可行性及实施的意义;给出了整合与一体化管理体系整合原则、整合途径和整合步骤,并对整合过程中的注意问题进行了分析.     

关于质量、环境、职业健康安全管理体系整合及其一体化的探讨

ISO9000、ISO14000、OHSAS18000三大管理体系的建立、认证和持续改进,已成为现代企业的管理水平和持续发展能力的重要标志.特别是我国入世后,企业能否在全球经贸活动中生存、竞争、发展,质量(Q)、环境(E)及职业健康安全(OHS)问题已成为不可回避,必须克服的首要障碍.在QMS、EMS、OHSAS三大管理体系推行、建立、认证和持续改进的实践中,无论从企、事业单位(组织或用人单位)、咨询及认证机构、政府主管部门,可能都在深思,怎样才能减少三大管理体系建立中的交叉、重叠、重复、资源(人、才、物)浪费,管理效率、效益不高的问题.笔者提出了OMS、EMS、OHSAS三大管理体系整合及其一体化的问题;探讨了整合与一体化的背景和良好条件;分析了整合与一体化面临的困难;给出了整合与一体化管理体系建立的建议;展望了现代企业管理及其体系整合一体化的前景.     

关于质量、环境、职业健康安全管理体系整合及其一体化的探讨

ISO9000、ISO14000、OHSAS18000三大管理体系的建立、认证和持续改进,已成为现代企业的管理水平和持续发展能力的重要标志。特别是我国入世后,企业能否在全球经贸活动中生存、竞争、发展,质量(Q)、环境(E)及职业健康安全(OHS)问题已成为不可回避,必须克服的首要障碍。在QMS、EMS、OHSAS三大管理体系推行、建立、认证和持续改进的实践中,无论从企、事业单位(组织或用人单位)、咨询及认证机构、政府主管部门,可能都在深思,怎样才能减少三大管理体系建立中的交叉、重叠、重复、资源(人、才、物)浪费,管理效率、效益不高的问题。笔者提出了OMS、EMS、OHSAS三大管理体系整合及其一体化的问题;探讨了整合与一体化的背景和良好条件;分析了整合与一体化面临的困难;给出了整合与一体化管理体系建立的建议;展望了现代企业管理及其体系整合一体化的前景。     

关于质量(Q)、环境(E)和职业安全健康(OSH)的管理体系事例及其一体化探讨

随着ISO9001:2000的推行,2001年12月底由中华人民共和国国家经济贸易委员会发出了公告即发布<职业安全健康管理体系指导意见和职业安全健康管理体系审核规范>,以及ISO14000:1996系列标准在全国不断地推行和实施,标志着我国在推行质量管理体系(QMS)、环境管理体系(EMS)及职业安全健康管理体系(OSHAS)方面进入一个新阶段,为企业在入世后,参与国际市场的竞争和发展,创造了良好的条件.     

QMS、EMS、OHSMS三个管理体系整合的探索

随着越来越多已经获得ISO9000质量体系(QMS)认证的组织建立和实施环境管理体系(EMS)和职业健康安全管理体系GB/T 28001-2001(OHSMS),并申请第三方认证,许多组织每年不得不投入相当大的人力、财力、时间资源维持两个或三个管理体系的运行和认证证书的注册资格.……     

关于整合管理体系的若干问题的思考

针对国内外出现的整合质量管理体系 (QMS)、环境管理体系 (EMS)与职业安全卫生体系(OSHMS)的现状 ,笔者分析了当前整合的困难与存在的问题 ,进而提出了相应的改进措施。     

质量、环境、职业安全健康三大管理体系一体化研究

1三大管理体系—体化的有利条件 随着ISO9001:2000的推行,国家经贸委发布《职业安全健康管理体系指导意见》和《职业安全健康管理体系审核规范》,以及ISO14000:1996系列标准在全国的实施,标志着我国在推行质量管理体系(QMS)、环境管理体系(EMS)及职     

EMS与OSHMS的整合研究

近年来 ,在环境管理体系和职业安全健康管理体系的建立、认证和持续改进的实践中 ,企业、咨询与认证机构都发现 ,两体系独立建立、完善和持续改进 ,不断提升中 ,仍存在一些问题 ,人们提出 ,实现两大管理体系的整合 ,不仅有利于企业对环境管理和职业安全健康管理的资源共享 ,而且也是顺应国际认证发展的潮流。为此 ,笔者论述了两大管理体系整合的原因 ;讨论了整合的基本原则和难点 ;分析了两大管理体系整合的基本思路 ;研究了ESH整合型管理体系的实现过程。     

信息广角

国家安全生产监督管理局安全科学技术研究中心认证中心诚聘专业造就杰出国家安全生产监督管理局安全科学技术研究中心认证中心是经中国国家认证认可监督管理委员会批准,并经中国国家认证机构认可委员会认可的专业认证机构,是全国第一家开展职业安全健康管理体系认证的机构。目前主要从事OSHMS(职业安全健康管理体系)、EMS(环境管理体系)认证,QMS(质量管理体系)认证也即将开展。因业务发展需要,决定面向全国招聘OSHMS(职业安全健康管理体系)、EMS(环境管理体系)及QMS(质量管理体系)专、兼职注册审核员数名。基本要求:1、注册审核员…     

关于石油管道企业HSE管理体系、环境管理体系和职业安全健康管理体系的整合探讨和建议

石油管道企业已经建立了HSE管理体系。为了提高企业的管理水平 ,适应企业的发展和参与国际石油管道建设市场的竞争 ,在近几年内 ,石油管道企业计划建立ISO140 0 0和职业安全健康管理体系。为了提高企业管理效率 ,便于 3个体系的运行和操作 ,笔者提出了企业在建立体系中将EMS、HSEMS、OSHMS整合的思路 ,并对整合的可能性作了探讨 ,提出了体系整合后的基本框架。     

环境和职业安全健康管理体系的整合及一体化

随着世界经济一体化进程的加速，企业开始认识到，要在全球经贸活动中生存、竞争和发展，环境和职业安全健康已成为他们必须重视和要解决的问题，但是在环境管理体系(ISO l4001)和职业安全健康管理体系的先后建立、认证和持续改进的实践中。他们也看到了一些重要的问题，如有些要素的重叠和重复，资源(人、财、物)的浪费，管理效率低等。基于上述情况。笔者提出了两大管理体系的一体化问题；分析了两大体系一体化的可行性和方法；探讨了两体系一体化的基本思路和应注意的问题。     

清洁生产和14001标准有机结合的实践与探讨

随着世界经济一体化进程的加速和我国加入世界贸易组织，石油企业开始认识到，要在国际石油市场中生存、竞争和发展，环境保护已成为他们必须重视和解决的问题。BECKBURY国际有限公司通过将清洁生产与1SO14001环境管理体系有机结合，取得了明显的经济和社会效益。结合企业的生产与管理实际，介绍了推行清洁生产，贯彻14001标准的主要做法和体会，具有较强的可操作性。     

企业一体化管理体系实施模式探讨

笔者依据ISO90 0 1、ISO14 0 0 1及OHSAS180 0 1标准 ,为企业进行质量、环境及职业安全健康管理体系整合并实现一体化管理提出了实施模式     

质量、环境、安全管理体系发展趋势研究

质量、环境、职业安全健康管理体系的建立,对我国企业现代化管理工作具有积极促进作用.认真研究这些管理体系之间的相互关系,找出其发展的必然规律,通过机构和文件整合,加速管理体系工作发展的进程,新的结构模式对提高市场竞争能力具有实际意义.这是我国管理体系工作发展的一种必然趋势.内部科学管理机制、市场份额大小以及品牌效应影响程度都是衡量管理体系发展先进水平的重要内容和标志.     

Q.E.&OSH管理体系的交融与整合——浅谈跨世纪的安全科技文化大安全观

从世界标准化组织制定 ISO标准发展的趋势 ,从世界经贸组织 (WTO)与 ISO的协同 ,从好的管理的共同原则 ,从可持续发展战略 ,从科技进步与文明生产 ,从安全与减灾的理论与实践 ,从 2 1世纪面临的挑战 ,从人类追求的崇高目标等方面 ,讨论了质量、环境、职业安全卫生 (Q.E.&OSH)及其管理体系的交融与整合的必然性 ,阐明了在 2 1世纪 ,人人都必须树立崭新的安全科技文化的大安全观。     

基于信息化技术的安全生产标准化与HSE-MS集成管理

随着我国工业现代进程不断深入,安全生产、职业健康和环境保护日益受到重视,很多企业同时建立了安全生产标准化和HSE管理体系,这两种体系同时并存,在一定程度上增加了企业安全管理的复杂程度。为了提高管理效率,集成管理,通过对比分析二者的原理、方法、要素、流程和考核指标等因素,探讨了二者集成管理的可行性,并提出了一种基于信息化技术消除重复管理点,实现集成管理的方法。该方法能实现二者方法、要素和流程的有效集成,管理业务流程的“自动化”和便捷的流程优化再造,不但提高了管理效率,而且也为管理者提供了有效的决策支持。     

危险化学品公路运输车辆安全管理对策研究

危险化学品公路运输车辆是一种动态的危险源,发生事故的时间和地点难以预知,事故后果严重,对人民生命财产和公共安全构成巨大威胁。针对国内危险化学品公路运输车辆管理的现状,笔者提出把常压危险化学品运输车辆纳入到特种设备的范畴和运用先进的GPS(全球定位系统)、GIS(地理信息系统)技术,加强对危险化学品运输车辆的动态管理两项技术措施。进而,从系统工程的角度出发,由以上两个方面入手详细论述了危险化学品公路运输车辆被纳入到特种设备后的管理措施,以及从政府和企业两个方面来加强对它在运输途中的动态监控。