园林绿化工程质量管理与控制

<正>随着园林施工的不断改革和深入,我国的服务质量与绿化工程中的实际施工质量也有了很大的提高。在最近几年中,各个城市都不断加大了相关园林绿化的实际投入,同时也积极改善了相关城市的环境和环境建设,也不断提高了城市的投资和城市品位。对园林施工建设不仅是市民们的需要,同时也是国家进步的需求,在这种情况下园林施工绿化也就变得更加重要。相关项目部的建设在施工项目的管理中比较重要的一项是施工企业,也就是相     

探究分析北方园林工程施工管理中存在的问题及措施

<正>引言由于社会和经济的飞速发展,人们越来越重视绿化和环保,也为生活、工作环境的改善做出了很多努力。随着我国园林绿化水平的逐年提高,为了能够更好地促进园林工程的施工管理质量的提升,人们也进行了不断地探索和研究。园林工程是一种对于自然生态环境和人工的境域进行规划、设计、保护和建设以及管理的户外工程。而园林工程施工的核心内容是户外空间的营造,其根本使命是协调人与自然之间的和谐关系。北方园林工程主要研究的是园林建设方面的工程技术,其     

消防工程项目造价管理优化策略研究

消防工程项目造价管理是指对工程造价进行有效控制,降低工程建设成本,提高建设单位经济效益的一项技术类工作。与普通安装工程相比,消防工程项目在造价计价过程中呈现出单件性、组合性、多样性以及复杂性等特点。正是因为诸多特点的影响,消防工程项目造价管理才经常会出现灵敏度不高、精确度不准等问题,给合同管理和施工管理带来的风险因素层出不穷。因此,必须对消防工程项目造价管理的相关内容展开分析与探究,以消防工程项目造价管理的意义和方法为切入点,深入分析消防工程项目造价管理优化的重要性,提出了优化消防工程项目造价管理的有效策略,以期提高消防工程项目质量,增强建筑消防性能,保障消防工程项目顺利进行。     

加入WTO与建筑施工安全管理探讨

加入WTO组织，是我国改革开放进入全新阶段的标志，国内建筑市场进一步开放，中国经济转变成市场化的模式将随之加速。面对激烈的市场竞争，国内建筑业的一些弊端逐渐暴露出来，若不适时提高管理水平，适势改革包括施工安全等监管体制，在未来的国际建筑业的市场中，将很难有我们的立足之地。一、建筑业安全管理存在的主要问题和弊端1、质量与安全监管认识不到位。施工安全管理也是建筑企业管理的一个关键环节，是建筑工程管理的主要内容之一。长期以来，国内建筑业无论是政府部门还是施工单位，对建筑质量和施工安全管理的认识都不到位，…     

基于实例的煤化工建设项目作业许可管理研究

为优化和提高煤化工项目建设现场作业许可的管理水平,预防施工安全事故,以国家能源集团神华榆林煤炭综合经济利用项目(一阶段工程)煤气化装置的作业许可管理为例,根据设计图纸和施工组织设计分析项目作业风险并确定作业许可的种类,统计项目建设过程的作业许可。根据项目建设周期内安全检查记录的分类统计查找作业许可管理过程中的问题,比较问题发生的数量、类别、概率,得出各施工单位的作业许可管理水平存在的差异并通过承包商评价体系优化合格承包商名单。研究结果表明:动火作业、高处作业、起重作业是贯穿项目建设全过程的管理重点;优化合格承包商名单、对作业量大的许可重点管控、根据合格承包商的特点进行针对性管理等手段,能够提高施工现场安全管理水平。     

园林施工中的反季节种植技术研究

<正>引言随着经济的发展和进步,园林施工中传统的种植技术也应顺应时代发展,进行改进和创新,于是反季节种植技术应运而生,本文将对园林施工中的反季节种植技术进行研究。园林生态环境建设的快速发展和推进,对园林绿化施工提出了更高的要求,激烈的市场竞争对园林施工中的反季节种植技术发出了邀请。利用反季节种植技术可以有效解决冬季园林荒芜、绿化度小的问题,在植物的非生长季节,园林绿化施工难度加大,而反季节种植技术可以延长施工期,推动园林建设     

国际工程项目施工的HSE管理

项目施工HSE管理是国际工程项目管理的关键性工作之一,在目前的国际工程项目HSE管理中,存在项目施工HSE管理方式方法不符合实际需要、对HSE工作存在错误认识、项目参与人员的能力和意识不能满足需要、与分包方的责任和义务没有清晰的界定等问题。要做好国际工程项目施工HSE管理工作,需要做好全面细致的项目HSE工作策划、落实HSE工作的全员参与、实施多层次HSE教育培训、执行严格的作业许可管理程序、强化分包方HSE管理等几项工作。     

人工挖孔桩施工安全对策

目前,我国正处于建设的高峰期,使用人工挖孔桩工艺的建筑项目比比皆是。但是,在实际施工管理中往往不能全方面的考虑问题,常常忽视一些细枝末节,这样会导致施工质量和安全得不到保证。为了充分发挥人工挖孔桩在建设中应有的作用,本文结合工程实际,对人工挖孔桩施工存在的质量与安全问题进行讨论。     

园林绿化工程施工中常见问题及对策建议

<正>随着经济的飞速发展,以及城市建设的不断扩张,我国的园林建设也在进行着飞速的变化。但是,从全国绿化建设来说,有关绿化的工程质量也是不容乐观的,它根本就没有达到相关设计者所设计的理想状况,同时也没有达到美化和绿化的目的。城市园林施工通常情况下说的是植物的习性与其环境的特点等,对一些植物进行比较合理的配置,并塑造出一种艺术景观的施工。但是在园林施工中仍然存在诸多问题,在施工的各个环节都是绿化     

施工总承包项目安全管理实践 ——以杭州萧山国际机场三期项目为例

正目前,施工总承包是建筑施工中常见的承包方式,如何做好施工总承包项目安全管理工作,是保证总承包单位项目管理的关键。本文通过对施工总承包项目安全管理存在的难点分析,结合杭州萧山国际机场三期项目安全管理实践,对目前施工总承包项目安全管理进行分析,探讨提高安全管理的措施。     

石油化工行业施工现场的安全管理

安全施工是项目开展的基本前提,石油化工行业基于其特殊性,如果现场施工出现安全问题,造成的人力损失与物力损失,基本无法挽回,因此,石油化工行业必须全面实施施工现场安全管理。本文对石油化工行业施工现场安全管理存在的问题进行分析,并针对存在的问题提出改进措施。     

水利水电工程施工中的质量管理研究

<正>前言随着经济快速发展,对水利水电工程建设提出了更高要求,水利水电的正常运行一定程度上影响我国经济发展的进程,在水利水电施工过程中,施工质量是确保工程有效运行的关键因素,它会关系到工程质量和施工之后能否正常运行,所以,确保工程施工质量,对工程的正常运行有重要意义。然而,受多种因素影响,使施工质量存在各种问题,影响水利水电工程的正常运行。长期以来,相关管理部门也在逐渐研究和探索如何确保施工质量,虽然取得了一些成效,但是仍然存在很多问题,制约水     

城市水环境综合治理项目安全管理

本文从一起黑臭水体综合治理项目施工安全事故案例着手,探讨城市水环境综合治理项目安全管理存在的各类问题。从施工组织、安全监督、作业管理和应急准备4方面,提出加强城市水环境综合治理项目安全管理、防范安全风险的对策和建议。     

建筑工程中岩土勘察技术分析

<正>引言在现代化的建筑工程项目之中,岩土勘察是核心技术手段之一,对于保证施工的质量、减少施工的质量通病、维护施工现场的稳定性具有重大的价值和意义。文章将针对这一方面的内容展开论述,详细的分析了岩土勘察的相关细节和要点,同时对岩土勘察之中的核心部分、岩土勘察的主要任务内容等进行了综合性的研究,旨在不断促进现代化建筑施工项目效益和水准的改进,     

核电项目安质环班组能力建设管理实践

<正>班组是工程项目现场从事施工活动的最基层组织,每一项施工任务都是由班组员工具体实施完成,每一项安全、质量、技术措施也依靠班组员工具体落实。本文针对核电项目,从班组可视化、信息化、标准化、精细化等方面深入推进班组能力建设。推进班组可视化提升行为规范可视化是以标准要求为基础,将各专业重要施工活动的主要安全质量管理要求、工艺流程等通过标识牌、展板等形式直观展示在施工作业区域,便于所有人员直观、     

利用现代化管理手段,实施系统安全工程——记秦沈客运专线安全管理的实践

秦沈客运专线是我国内地第一条速度达到 2 0 0km/h的新建客运专线铁路。在技术上超越了我国现有铁路技术水平 ,因此 ,该专线的修建和管理是最具创新意义的项目 ,因此 ,在进行组织设计和施工中 ,充分利用现代化科学管理手段 ,努力实现系统安全工程。本文介绍了项目建设管理目标模式 ,讨论了安全管理过程中正确处理好的各方面关系 ,以及质量控制管理等内容     

核电EPC模式下如何有效落实HSE岗位职责

<正>目前核电总的建设模式为EPC,在这种模式下,总包单位按不同的职责分工,设置不同的管理职能部门,在公司领导下项目部分施工部、质量安全部、控制部、综合部、设计管理部、采购部、人力资源部、质量监督部(此部分的职责由监理公司承担)、合同管理部、财务部、信息管理部等职能部门,对于安全管理职责及HSE职责的落实存在职能重叠,管理不到位现象,从而致使现场易发安全事件。如何有效落实HSE职责成为EPC下大家共同关注的问题,笔者     

工程转包中谁是工伤事故责任主体

案情简介 某园林工程有限公司（以下称萧山园林）承建了某小区房地产施工项目,并把该项目中浇地基的工程转包给了王某,王某系自然人。2011年3月,王某找到了张某等几名人员替自己施工,劳动报酬口头约定按工作量当日结算。同年9月,张某在前往施工的路途中发生交通事故受伤,后张某以上班途中发生非本人主要责任的交通事故为由,向当地社会保险部门申请工伤认定。由于王某不具备用工资格,遵循劳动关系上溯到具备用工资格主体的原则,1工伤保险部门确定萧山园林为劳动关系主体方。     

海外项目HSE“六项管理”

<正>大庆钻探工程公司(简称大庆钻探)隶属于大庆油田有限责任公司,近年来由于业务发展,正在逐步拓展海外项目,并以"六项管理"(坚持问题导向管理、落物风险智能管理、设备设施标色管理、新雇员项目管理、应用"工具"强化现场管理、医疗服务精细管理)为抓手,在海外项目施工中实行HSE标准化与程序化管理,有效提升了海外项目HSE管理水平,取得了非常好的效果。本文将以大庆钻探某海外项目部(简称项目部)实践为例,介绍大庆钻探海外项目HSE"六项管理"经验做法,以供读者参考借鉴。     

某地下车站基坑围护结构渗漏水案例分析

为了防范地下车站施工期间安全质量事故,以某地下车站基坑开挖阶段围护结构渗漏水为例,通过基坑渗漏检测及局部堵漏处置,对围护结构进行加固补强,达到开挖条件,确保基坑安全。结果表明:通过降水监测,可以发现基坑围护结构在施工期间存在的质量问题及安全隐患;基坑渗漏检测可在围护结构渗漏情况下判断漏点位置和漏点附近渗透流速;按照规范开展施工管理和项目管理可有效防范安全质量事故,确保危险性较大工程的安全。