2014年“安全、健康和环境经验技术交流会”论文征集

<正>为深入贯彻落实集团公司HSE会议精神,2014年"安全、健康和环境经验技术交流会"主题内容如下:●工艺安全控制技术及作业控制措施●企业环境风险隐患排查与治理●典型装置职业危害辨识与防护●有效的事故应急响应及救援●企业HSE绩效考核的做法论文撰写要求:按照出版要求,论文字数以不超过4000字为宜,请注明"会议论文",并附上作者简介,联系方式,通过E-mail发到《安全、健康和环境》编辑部。我们将出版会议论文集,选择优秀论文     

2014年“安全、健康和环境经验技术交流会”论文征集

<正>为深入贯彻落实集团公司HSE会议精神,2014年"安全、健康和环境经验技术交流会"主题内容如下:●工艺安全控制技术及作业控制措施●企业环境风险隐患排查与治理●典型装置职业危害辨识与防护●有效的事故应急响应及救援●企业HSE绩效考核的做法论文撰写要求:按照出版要求,论文字数以不超过4000字为宜,请注明"会议论文",并附上作者简介,联系方式,通过E-mail发到《安全、健康和环境》编辑部。我们将出版会议论文集,选择优秀论文做大会交流,并     

2014年“安全、健康和环境经验技术交流会”论文征集

<正>为深入贯彻落实集团公司HSE会议精神,2014年"安全、健康和环境经验技术交流会"主题内容如下:●工艺安全控制技术及作业控制措施●企业环境风险隐患排查与治理●典型装置职业危害辨识与防护●有效的事故应急响应及救援●企业HSE绩效考核的做法论文撰写要求:按照出版要求,论文字数以不超过4000字为宜,请注明"会议论文",并附上作者简介,联系方式,通过E-mail发到《安全、健康和环境》编辑部。我们将出版会议论文集,选择优秀论文做大会交流,并择优在《安全、健康和环境》刊物上发表。会议征稿截止日期:2014年9月15日。     

浅谈古化企业的HSE方针目标管理

中国石化集团公司HSE管理体系十大要素的第一要素是"领导承诺、方针目标和责任",HSE管理体系标准(Q/SHS0001.1-2002)也明确规定:"方针目标是公司在HSE管理方面的指导思想和原则,是实现良好的HSE业绩的保证".HSE方针目标管理将安全、健康、环境融为一体,引导企业从单纯追逐利润的经营方式向追求经济效益与承担安全、健康、环境社会责任并重的管理模式转变,从根本上增强企业驾驭市场的核心竞争力,实现并保持企业和社会的可持续发展.HSE方针目标管理在企业整个生产经营活动过程中所处的位置由此可见一斑,应引起我们的重视.     

中国石化安全工程研究院

<正>专项技术与整体解决方案以全面保障企业长周期安全稳定运行为目标,以"系统安全,层层设防"的理念指导HSE科学研究与技术开发,已形成了一系列HSE专项、成套技术,并能够提供企业安全生产整体解决方案(ISSE)。工艺安全化学品危险性鉴别分类技术、危险化工工艺本质安全化技术化工装置安全运行监控管理技术设备安全设备完整性管理技术、设备腐蚀防护技术、材料失效分析技术安全控制功能安全与安全仪表评估技术工程防护雷电安全防护技术、静电安全控制技术、电气安全控制技术大型储罐火灾安全防护技术、火炬系统安全技术监测检验泄漏检测与修复技术事故应急化学事故应急响应技术、事故调查分析与模拟技术过程安全数值模拟技术风险评估安全风险评估与控制技术、环境风险评估与控制技术职业危害评估与防控技术、油气回收技术HSE管理HSE管理科学与应用技术、HSE管理信息系统与移动应用     

HSE观察实施过程中存在的问题与对策

<正>HSE观察是中国石化为各级管理技术人员及班组长特别设计的一种对员工行为及其环境进行观察、沟通与干预的系统性行为安全管理方法,它是通过主动观察员工在作业过程中的行为表现、作业环境等方面来确认已有的制度、要求是否得到有效执行,同时寻找可以改进的方向,并通过有效沟通来提高安全意识、规范安全行为的积极的事故预防方法。1 HSE观察的特点1.1非惩罚性HSE观察不是为了抓住正在进行不安全作业     

警钟长鸣、常抓不懈 全面提升安全环保工作水平

<正>中国石油化工集团公司2014年HSE工作会议于1月17-18日在北京召开。视频会议由集团公司总经理王天普主持,股份公司总裁李春光作了题为《警钟长鸣、常抓不懈,全面提升安全环保工作水平》的年度HSE工作报告,傅成玉董事长做了重要讲话,对HSE工作提出了要求。2014年HSE工作的总体要求是:全面贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神,牢牢坚守"发展决不能以牺牲人的生命为代价"这条红线,以强化安全环保风险管控为主线,以更高标准、更严     

浅谈企业全员HSE教育架构的建立

HSE教育培训是企业HSE管理工作的重要组成部分。中国石化天津分公司化工部为做好全员HSE教育培训工作,借助连续3年的"我要安全"主题活动的开展,创建并实施"全员HSE教育架构",开展扎实有效的HSE教育和培训工作,为实现安全生产奠定了坚实的基础。1全员HSE教育架构简介HSE教育架构就是在全员培训工作中引入PDCA循环模型,以满足企业安全生产的需要为目标,建立覆盖全员的HSE培训框架,坚持"干什么、学什么、缺什么、补什     

中国石化安全工程研究院

<正>专项技术与整体解决方案以全面保障企业长周期安全稳定运行为目标,以"系统安全,层层设防"的理念指导HSE科学研究与技术开发,已形成了一系列HSE专项、成套技术,并能够提供企业安全生产整体解决方案(ISSE)。化学品危险性鉴别分类技术、危险化工工艺本质安全化技术化工装置安全运行监控管理技术设备完整性管理技术、设备腐蚀防护技术、材料失效分析技术功能安全与安全仪表评估技术     

国内安全、健康和环境期刊文献题录

职业安全HSE0309141HSE风险管理存在的薄弱环节分析与对策/王源…//化工安全与环境.-2003,(28) ,-12～14HSE0309142美国化工厂现场安全保护指南 (SSG)/葛晓军…//化工安全与环境.-2003,(28) ,-15～16HSE0309143运用过程危害分析数据评估安全仪表系统需求/王华印…//化工安全与环境.-2003,(28) ,-17～19HSE0309144企业事故预防工作探究/张娟莉…//化工安全与环境.-2003,(29) ,-9～10HSE0309145浅谈油库桶装油品火灾的预防与扑救/王敏…//化工安全与环境.-2003,(29) ,-11HSE0309146美国化工现场安全保护指南 (SSG) (续 )/葛晓军…/…     

浅谈石化企业的HSE方针目标管理

中国石化集团公司HSE管理体系十大要素的第一要素是“领导承诺、方针目标和责任”,HSE管理体系标准(Q/SHS0001.1—2002)也明确规定:“方针目标是公司在HSE管理方面的指导思想和原则,是实现良好的HSE业绩的保证”。HSE方针目标管理将安全、健康、环境融为一体,引导企业从单纯追逐利润的经营方式向追求经济效益与承担安全、健康、环境社会责任并重的管理模式转变,从根本上增强企业驾驭市场的核心竞争力,实现并保持企业和社会的可持续发展。HSE方针目标管理在企业整个生产经营活动过程中所处的位置由此可见一斑,应引起我们的重视。     

石化工程建设项目施工承包商HSE管理难点及对策

针对石化行业近几年安全生产事故频发,给企业和人民生命财产造成重大损失的现状,结合发生事故的深层次原因,从建立健全HSE管体系和制度,明确HSE管理目标,树立正确的HSE管理理念,加强承包商准入资质和人员资格审查,规范业主和承包商相关人员教育培训,强化HSE监督管理,加大安全生产费用投入等方面,探讨了石化行业工程建设项目承包商HSE管理难点及对策,对确保项目建设最大限度地降低HSE管理风险,"实现不发生事故,不损害人身健康,不破坏环境的最佳HSE业绩"提供了解决方案。     

企业稳步实施HSE管理之我见

随着中国加入WTO,国内市场国际化的趋势将更明显.HSE管理体系采取积极的预防措施,可以提高企业安全、环境与健康管理水平,可以减少各类事故发生,树立良好的企业形象,可以促进企业的管理与国际接轨,有利于企业顺利进入国际市场.同时,企业通过HSE管理体系的认证,将使自己置于社会和广大员工的监督支持之下,民众将更加关注我们的表现.因此,企业要更加坚定地进行HSE管理体系的贯标,不断完善和提升企业的HSE管理水平.笔者认为,要稳步实施HSE管理,企业要重点做好以下几件事,过好"五关".     

基层队编制HSE实施程序应注意的问题

随着集团公司HSE管理体系的全面实施,安全、环境与健康问题在企业的生产经营中日益显得重要和突出.基层队作为各项生产经营活动的具体实践者和完成者,是安全、环保工作的主要阵地,其HSE工作的好坏,将对企业的安全生产与环境保护起着举足轻重的作用.而做好基层队HSE工作的前提,就是编制一个科学、具体、可操作性强的HSE实施程序.     

国内安全、健康和环境期刊文献题录

职业安全HSE0407101 炼油企业一体化管理系QHSE的建立/史景庆…//石油安全.-2004,5(4),-2~5HSE0407102 联合站的危险性分析及预防对策/杨显风…//石油安全.-2004,5(4),-24~27HSE0407103 人的心理对安全行为的影响与控制对策/何建辉…//化工安全与环境.-2004,(19),-12~13HSE0407104 关于危险化学品专项安全评价的探讨/王向东…//化工安全与环境.-2004,(19),-12~13HSE0407105 贝叶斯(Bayes)判断分析理论在安全评价中的应用/雷兢…//工业安全与环保.-2004,30(5),-39~40HSE0407106 低概率重大事故风险与定量风险评价/刘铁民…//…     

石化集团公司暨股份有限公司举行发布会全面实施HSE管理体系

20 0 1年 4月 4日 ,石化集团公司暨股份有限公司举行安全、环境与健康 (HSE)管理体系发布会。集团公司副总经理、股份公司副董事长陈同海代表李毅中总经理、董事长庄重宣布了中国石化 HSE的方针、目标和承诺 ,股份公司总裁王基铭、国家安全生产监督管理局副局长闪淳昌到会并讲话 ,股份公司副总裁牟书令主持了发布会。陈同海宣布 ,中国石化 HSE方针是 :安全第一 ,预防为主 ;全员动手 ,综合治理 ;改善环境 ,保护健康 ;科学管理 ,持续发展。中国石化HSE目标是 :追求最大限度地不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境 ,创国际一流的HSE业…     

《中国石化安全管理手册》与企业HSE体系的融合探索

以河南油田为例,基于油田企业的HSE管理,提出了《安全管理手册》和企业HSE管理体系融合模式。融合后,企业现有的HSE管理思路不变,把《安全管理手册》的管理模块全部纳入体系二级子要素,新建一个《〈中国石化安全管理手册〉实施细则》作为运行控制文件,对满足不了《安全管理手册》要求的体系文件进行修订,并重新配套建立检查、考核及体系审核办法。     

中石油:分级排查 保障安全

石油石化生产具有高温高压、易燃易爆、高风险的特点,加之油气田、炼厂、管道、油库等涉油设施分布广阔,环境风险源点多面广,给石油企业环境风险管理带来严峻的挑战。中国石油天然气集团公司(以下简称中石油)为防范安全环保风险,提高本质安全环保能力,加快构建安全环保长效机制,从2007年起开始大力推行健康安全环境管理体系(HSE体系),开展HSE国际合作,强化基层基础建设,初步形成了具有中石油特色的"统一、规     

谈HSE管理体系新观念与传统安全管理观念的差别

HSE管理体系的理念与传统的安全、环境、健康管理理念有较大的差别。由于中国加入WTO和石油石化企业全面实施HSE管理体系的需要 ,有必要认识HSE管理体系的新理念 ,以端正态度 ,采取积极的行动 ,更好地实施HSE管理体系 ,提高企业管理水平。1从分别而治的行政管理 ,转变到体系管理的思想上来传统的安全、环境与健康管理是分立的 ,未形成体系。在实际工作中三者有着密切的联系 ,管理原则相似 ,相互关联。实施HSE管理体系 ,依据管理学的原理 ,将安全、环境与健康管理一体化 ,建立一个动态循环的管理框架 ,以持续改进的思想 ,指导企业系…     

安全·环境·健康--广州石化实施HSE管理体系

HSE是英文Health、Safety、Environment的缩写,意为健康、安全、环境。HSE管理体系就是指健康、安全与环境一体化的管理。1985年荷兰壳牌石油公司首次在石油勘探开发领域提出强化安全管理的方法,1991年壳牌公司委员会颁布健康、安全与环境(HSE)管理方针指南,随后HSE管理体系在全球范围内迅速展开,成为当前国际石油、石化行业广泛推行的一种管理方法。2001年4月4日,中国石化集团公司发布实施HSE管理体系;9月,广州石化成为中国石化集团公司炼化行业实施HSE管理体系的第一家试点单位,并把2002年确定为“环保年”,全面实施