实行年度目标考核是促进监测工作发展的有效方法

实行年度目标责任制考核 ,为监测站的改革和发展找到了一条有效途径。文章通过对年度目标考核责任制的方式、方法及实施后所取得成效的介绍 ,为监测站的改革与发展提供了借鉴     

正确认识企业环境监测站在环境监测中的作用

“环境保护目标责任制”等九项制度措施是以强化监督管理为特色的中国环境保护道路的具体体现.第四次全国环境监测工作会议将强化污染源监督监测列为“八五”期间全国环境监测重要任务,并以此作为监测工作的突破点.这不仅是地方监测站,而是包括企业环境监测站在内的全体环境监测队伍未来共同奋斗的目标和任务.     

积极发挥党支部在实施岗位目标责任制中的政治核心作用

县级环境监测站实行岗位目标责任制,是引进了农村改革和企业改革的成功经验,这对事业单位内部改革是一种有益的偿试,它对站内每个人实行定岗,定责、定量考核,以绩计分,按分计奖,直接关系到每个人的利益和声     

论环境监测在总量控制中的技术支持和保障作用

从环境监测工作的方针和职能论述了环境监测在实行污染物排放总量控制中的支持和保障作用；从实行总量控制的技术要求阐明了需要环境监测的支持和保障，并提出了总量控制要建立以环境监测为主体的技术支持和保障体系，以促进总量控制计划目标的实现     

监测站内部管理体制改革的核心是搞好站长负责制

环境监测是为环境管理和经济建设服务的,必须要跟上和适应日益深入发展的环保和经济改革形势,因此,必须要改革传统的管理方法,调动职工积极性,增强监测工作活力更好地为环境管理和经济建设服务。八八年开始,我站以改革总揽监测工作全局,逐步实行“四制一服务”,即站长负责制、任务承包制、岗位责任制、分配浮动制、努力为环境管理和经济建设服务。 通过半年多的初步实践,我们认为搞好站长负责制是改革监测管理的首要和关键,实行站长负责制,就是要树立站长在监测站工作中的中心地位和全权地位,我们是从上中下三方面来树立站长的中心地位的。     

关于环境监测管理体制改革的思考

为规范环境监测和环境管理行为,促进环境监测事业的发展,在新的一轮事业单位机构改革中,要准确定位环境监测机构,理顺环境监测管理体制。环境监测行为是一项政府行为,环境监测人员应该参照公务员管理;有必要实行省级环境监测体系的垂直整合或实行全国环境监测体系的垂直整合并在新出台的《环境监测管理条例》预以明确。     

油田外排废水环境监测周报的实施效果

阐述了油田外排废水环境监测周报的内容。指出开展周报工作，增强了监测人员的责任心和质量意识；确立了环境监测的社会地位；实现了废水稳定达标排放；促进了环保目标责任制的落实；完善了环保管理制度，提高了环保管理水平；取得了良好的社会效益和环境效益。     

环境监测站体制改革及市场化运作设想

阐述了环境监测机构体制改革的社会背景、必要性、可行性及注意事项.提出了环境监测机构体制改革及市场化运作的设想:采用成立国有控股公司的形式,把环境监测系统的国有资产从环境保护行政主管部门中分离出来,国家享有财产所有权,企业享有独立法人财产权、处置权,企业以获得股东价值最大化为目标,真正实行公司化管理.     

浅谈环境监测管理改革

时下,各部门、各单位几乎是处处讲机遇,人人谈改革,社会主义的市场经济为各行各业的改革提供了良好机遇.环境监测管理在改革的大潮中如何走?众说纷纭,笔者就大家所关心的一些问题谈点看法,抛砖引玉,以期引起共鸣共同探讨.1 关于管理体制的改革问题有说环境监测站要取消事业费,走向自立;也有说由国家全包下来,实行公务员制度.究竟采用何种管理体制才有利于环境监测事业的高效发展呢?     

实行岗位目标定量考核是县级监测站内部改革的有效途径

目前,县级站普遍存在任务重,人手少,条件差,经费短缺等问题.怎么办?解决问题的途径在哪里?射阳县环境监测站在深化改革中,坚持为环境管理服务,通过实行岗位目标定量考核,加强自身建设中找到了一条较好途径.一年多来,射阳站在政治思想、业务工作、监测质量、行政后勤等多方面实行岗位目标定量考核.提高了职工的政治思想水平和业务工作积极性,监测质量上去了,职工收入也有了增加,并被评为江苏省先进县级监测站,为此,本刊还将陆续报导射阳站党支部、射阳县环保局在监督和领导射阳站实行岗位目标定量考核中的经验,同时,也寻求更多地解决问题的有效途径、加强环境监测为环境管理服务,在全面推行八项制度和措施中实现环境监测站的自身价值.     

论实行“以条为主,条块结合”的环境监测管理体制的必要性

从技术监督，网络建立，技术研究，执法程序及自身建设等方面论述了加强加强环境监测工作的首要措施是改革现行的环境监测管理模式，实行“以条为主，条块结合”的管理体制，即；人，财，物管理以条为主，党群活动以块为主，业务开展兼顾条块。     

环境监测工作定量化管理

随着可持续发展理念逐渐深入人心,人们对环境保护工作越来越重视,环境监测任务也不断增加。为了提高工作水平、工作效率与员工工作积极性,深圳市环境保护监测站自2002年7月开始实行工作定量化考核管理制度,对环境监测工作进行量化处理,将工作效率、工作质量与岗位津贴挂钩,探索环境监测管理的新模式。     

环境监测站激励机制探讨

简述了建立公平合理激励机制的重要性,指出了地市级环境监测单位激励机制存在的问题.提出构建合理有效的员工激励机制,优化配置员工,实行任职激励;以岗定薪、全面完善薪酬体系,实行分配激励;完善绩效考核制度,配合薪酬制度改革;正确构建评价机制,实行评估激励;建立科学培训机制,实行培训激励;推进文化建设,实行环境激励.     

读者园地

我在县级站从事环境监测管理工作,也是《环境监测管理与技术》杂志的一名热心读者.“管理与改革”栏目的文章,我很感兴趣,每份刊物到手,必反复阅读,并结合工作实际认真思考,受益匪浅.据我所知,目前全国范围内发行的专门环境监测刊物仅有两份,一份是中国环境监测总站办的《中国环境监测》,另一份是《环境监测管理与技术》.就环境监测管理方面的内容而言,贵刊办得更有特色,刊登的文章更有针对性、指导性.     

论实行“以条为主,条块结合”的环境监测管理体制的必要性

从技术监督、网络建设、技术研究、执法程序及自身建设等方面,论述加强环境监测工作的首要措施是改革现行的环境监测管理模式,实行“以条为主,条块结合”的管理体制,即人、财、物管理以条为主,党群活动以块为主,业务开展兼顾条块。     

关于江苏省环境监测垂直管理制度改革的思考

简述了国家和江苏省关于环境监测垂直管理制度改革的出台背景与要求,分析了江苏省环境监测机构现状及存在问题,确立了环境监测垂直改革目标。提出,明确各级监测事权,增加各级财政保障,加强监测能力建设,提升队伍能力水平等建议。     

环境监测机构垂直管理实施过程中的问题探析

简述了环境监测垂直管理改革的重要性和紧迫性,分析了环境监测垂直管理的意义和内涵,提出了垂直管理需要把握的原则,对环境监测机构垂直管理实施过程中值得注意的问题进行了探讨。指出垂直管理改革在解决数据行政干预的同时,应正视由此带来的不利因素,特别要避免新型干预的形成;建议连带解决环境监测工作固有的矛盾和问题,使环境监测垂直管理改革产生实实在在的成效。     

环境监测机构体制改革设想

指出了环境监测机构存在的问题，提出环境监测机构体制改革应从3方面考虑：机构改革应实行垂直管理，政，事分开，职能改革应体现环境监测站以环境质量监测为基本职能；内部管理改革需建立以聘任制为基础的用人制度，岗位管理和竞争上岗制度，适当的分配激励机制。     

浅谈环境监测业务管理的规范化

简述了环境监测业务的分类,提出应对监测工作流程、监测标准、业务分包工作、监测收费、监测报告格式、监测数据、监测质量、业务项目实行规范化管理。指出,对各类环境监测业务进行规范化管理,将有助于提高环境监测为环境管理和经济建设服务的质量和效率。     

江苏省环境监测人员的考核工作实践

国家环保局颂发的《环境监测人员合格证制度》明确规定,监测人员必须经基本理论、基本操作技能和实际样品考核,实行持证上岗.江苏省监测人员的考核分两次进行、91年对11个省辖市,92年将对区、县(含县级市).省质量保证管理组91年8月起.用4个月时间完成了11个省辖市站监测人员的基本理论考试和基本操作技能的考核,并在90、91年的实际样品测试考核基础上,于今年上半全面开展一次有关项目的实际样品考核.这是江苏省环境监测系统第一次大规模较系统、较完整的业务技术考核.总的指导思想是通过这次考核,全面提高监测人员业务技术水平,使每个从事环境监测工作的人员具有必备的基本理论和基本操作技能.省质管组结合本省环境监测工作的实践,制定并由省环保局颂发了《江苏省环境监测人