江泽民总书记指示安全生产工作要常抓不懈

本刊讯 江泽民总书记在不久前视察282厂时,对抓好安全生产工作作了指示。 他说,各级领导对安全生产工作要经常讲,做到常抓不懈。抓安全就是要抓安全生产责任制的落实,一定要当作大事来抓,做到万无一失。 在谈到厂长抓安全时,江泽民总书记说,他在长春汽车制造厂动力分厂当厂长时就经常讲安全。现在,厂长不抓劳动纪律不行,不要怕人家说厂长管主人。厂长也是工人阶级一分子,而且是职工中的先进分子才能当厂长,不能把厂长放在职工的对立面。但是企业发生了重大事故,不能光处分工人,也要检查领导的责任。江泽民总书记指示安全生产工作要常抓不懈…     

领导干部安全责任制

成都市人民政府为加强对安全生产的领导,于今年5月颁发了《成都市局、厂两级领导干部安全生产责任制度》,自贯彻以来,使不少企业的安全生产问题得到了解决。 三砖厂万世明厂长说:“领导干部安全生产责任制度,把厂长的安全职责讲清楚了,加强了我们的责任心,在编制计划和检查生产时,也就把安全措施考虑在内,改变了过去那种‘安全一句话’的状况。”市二轻局局长亲自抓安全,使两项老大难问题迅速地得到了解决。一个是五金厂为制箱厂制作安装的一座井架提升机,因质量低劣,极不安全,需要拆除。但两家扯皮,一直没法解决。这次,局长亲自下命令拆除…     

有则改之

“一再强调” 汽车队接二连三发生交通事故。主管安全的厂长找到了汽车队长说:“把交通安全再强调一下。” 队长说:“对安全行车我一再强调了。” 厂长问:“你是怎么强调的?” 队长答:“按您的嘱咐,我一再强调必须在多拉快跑的基础上注意安全……” 厂长:?!“关于安全生产么!” 厂生产会议。会已经开了老半天,厂长在布置各车间的生产任务。产值、产量、指标。利润 最后,忽然似乎想起了什么,看了看手表说:“时间不多了,关于安全生产么!我就不多说了,总之… 车间生产会议。车间主任布置完生产任务。最后说;“时间不多了,关于安全生产我就少说…     

重要的一课——广州地区厂长经理安全管理培训10年回顾

１９８９年初 ,广州市劳动局委托广州市劳动保护宣传教育中心举办了厂长经理安全管理培训班 ,１０多年来 ,共举办培训班１８０多期 ,有１．５万多名学员取得了《厂长经理职业安全卫生管理资格证书》。这对于增强企业厂长经理们的安全生产意识 ,提高他们的安全管理素质 ,改善企业的安全生产状况 ,发挥了积极的作用。一、形势严峻 ,管理者先受教育８０年代末到９０年代初 ,广州市的安全生产形势非常严峻 ,伤亡事故急剧上升。在当时经济发展过热的形势下 ,一些企业领导片面抓生产 ,抓经济 ,安全观念非常淡薄 ,违章指挥、违章作业的现象比较严重…     

伊犁酿酒总厂以“四公”精神抓安全

伊犁酿酒总厂以“四公”精神抓安全新疆伊犁酿酒总厂在安全生产工作中，发扬“四公”精神抓安全，使企业的各项经济指标全面增长。１９９５年被评为中饮料制造业百家企业和中国企业最佳形象ＡＡＡ级。他们首先是发扬“包公”精神，总厂厂长、各厂厂长、安全科长、安全员敢...     

抓安全企业振兴

锦州市塑料花厂是集体所有制企业,现有职工1154人。以前,由于这个厂对安全生产管理不严,操作工断指等伤害事故时有发生。影响了职工的生产积极性,一线操作工严重缺额,上机台的工人不安心。在事故面前,厂领导、工人总结了教训,认识到不讲科学的蛮干不仅不会增加企业的效益,反而会阻碍企业的振兴。于是,他们把安全生产摆到了企业的重要位置上,下大气力抓安全生产。 他们首先建立了领导与群众相结合的专业安全队伍和安全管理监督网络,把日常的安全教育与奖惩分明的措施相联系,采取平日安全检查与设备改造相结合的工作方法,形成了厂长,书记、工…     

盱眙县加强节后非煤矿山管理工作

盱眙县针对近一段时间全国煤矿接连发生安全生产事故现象，根据当地实际情况，总结往年非煤矿山安全事故经验，全年一开始就从源头上抓管理，着力减少非煤矿山安全事故。主要做法：一是抓安全培训。正月初八上班第一天，县安监局就组织了全县136个非煤矿山企业厂长(经理)、安全员安全知识业务培训，邀请省内知名学者、专家辅导非煤矿山管理知识，     

认真推行安全生产目标责任制

在企业转换经营机制,参与市场竞争的新形势下,安全生产工作是摆在企业经营者乃至每个职工面前的头等大事。近年来,在改革不断深入,生产规模不断扩大,生产经营不断发展的情况下,安全工作就越来越重要。为此,我厂总结多年来抓安全工作的经验,探索出一条以落实安全生产目标责任制为主要内容的安全生产责任承包和全员的安全责任落实的路子,促进了生产的发展。具体做法是有以下几点。 (1)认真落实安全工作行政领导负责制。安全工作的好坏在很大程度上取决于领导尤其是企业第一把手对安全工作重视与否。领导者不仅从思想上而且在实际行动中重视安全工作,企业安全工作的诸多问题和矛盾就会得到妥善地解决。所以我厂在实行安全生产负责制时明确规定,安全生产是各级行政一把手的第一职责。基于以上的认识,我厂1996年6月进行机构改革,在建立健全生产机构的同时认真抓安全机构建设,重视建立健全安全生产保证体系。厂长与分厂（公司）的第一把手签订安全生产责任承包合同书时将安全指标进行全面承包;完成承包责任与要求的,年终厂部给予承包者一次性物质奖励;没有全面完成承包责任和要求的,不予奖     

我们厂里最大的安全员

上海钢管厂厂长高彦思同志非常重视安全生产,群众亲切地称他为“我们厂里最大的安全员”。 老高是个老干部,在战争年代多次负伤,动过几次大手术,还有好几种慢性病,但他一心扑在工作上,时时把工人的安全健康挂在心间。他任厂长,头一件事就是抓安全生产。他说:“当领导干部的,抓安全工作,不能光停留在口头上,多说不如多抓。”他经常深入车间、现场,对各车间、班组安全生产的情况和问题都很了解。有时事故发生了,他常常是第一个知道,安全员还落在他后面。厂里哪里有事故隐患,哪个班组、工种发生了事故,哪条路积水难行,哪个工人提出了安全建议,…     

吉电集团:安全生产“天字号”常抓不懈

截止到去年12月31日,吉林吉电集团累计已连续实现安全生产3348天。用该集团负责人的话说;"企业安全生产所以能取得这样好的成绩,是集团把安全生产始终作为"天字号"工程来抓的结果,没有安全生产,企业就无从发展。"     

企业的安全生产关键在监督

企业是安全生产的落脚点。抓安全生产,重点就是抓企业的安全生产。要抓好企业的安全生产,防止事故的发生,维护职工的合法权益,关键在企业还是在监督?我认为,关键在监督。依 据将我国现阶段企业的安全生产归结到关键在监督,这一结论主要是基于对经济体制转变中政府和企业职能的     

企业安全生产管理的路径--一位安全科长和厂长的对话

为了宣传，贯彻《安全生产法》，就如何落实企业负责人的安全生产职责，我们安排了一位新任厂长与安全科长以企业安全生产管理为主题的对话，希望能对企业负责人在安全生产管理方面有些启发。     

杨厂长上任的第一份答卷

今年5月4日,杨力学到鞍钢硅钢片厂去接任厂长。他与前任厂长高连忠接交时的第一句话是:“硅钢片厂是鞍钢第一家实现20年无工亡事故的单位,在抓安全工作上,你立了功、出了力,这个经验可不能带走,要传给我。”高连忠见老杨一片诚恳,一时不知从哪里说起,只是回答了一句话:“主要是说了就去做,多解决一些实事。” 杨力学也是一位老厂长,在第一簿板厂任过设备厂长,后又任无缝钢管厂厂长,深深理解老高这话的份量。老杨想起自己的经历,抓安全工作也有一定的经验,但是他的教训也不少。 1984年5月的一天,他的脚气病有点发炎,上班没换大头鞋,穿双布鞋…     

国务院《关于加强工业企业管理若干问题的决定》强调要搞好安全生产

国务院在7月 4日发出的《关于加强工业企业管理若干问题的决定》中,对企业提出了“抓管理、上等级、全面提高素质” 的严格要求,并就劳动保护、安全生产工作作了明确的规定。 在决定第3条,“积极推行完善全面质量管理,建立质量保证体系” 中规定:“对危害人民健康和生命安全的食品、医药、电器等产品,以及危害使用单位生产建设安全的产品,必须立即停止生产销售,并追究责任。”决定第9条还对企业的安全生产作了全面规定,要求企业要“认真抓好安全生产工作,维护国家财产,保障职工人身安全。厂长(或经理)对企业的安全生产负有全面责任。要改善…     

怎能让工人流血?

无锡市家用电器总厂下属六个工厂,厂小危房多,设备陈旧,电器线路零乱,安全管理制度不健全,不安全因素很多。1980年5月,我开始分工抓安全生产,发现许多触目惊心的险情,心想:“现在搞建设怎能让工人流血呢?”我下决心集中主要精力抓好安全生产。几年来,经过全厂职工的共同努力,取得了一定的成绩,杜绝了死亡事故,事故率连年下降。 勤检查,抓整改, 把安全措施落到实处 抓安全生产不能单靠开一次会,作一次动员,进行一次检查就解决问题,要经常检查,脚踏实地抓各项措施的落实,首先要查领导。基层厂有些领导只顾产值、利润,对安全不重视,把我们去查…     

企业一把手如何抓安全

<正>主持人语:安全第一,谁第一谁抓。安全老大难,老大一抓就不难。这是对企业一把手抓安全的认识。那么,对于企业来说,为什么提出一把手抓安全?一把手抓不抓安全对企业的安全生产会有什么影响?是什么原因造成一把手不愿抓安全?一把手应如何认识安     

试谈劳动保护的价值观

几十年来,党和国家一贯强调要加强劳动保护。“安全第一,预防为主”的方针已经越来越广泛地被广大企业领导人所理解和执行。但是,确实有一些企业领导人的思想不够端正,他们不认真执行安全生产方针,在组织生产中,片面追求产量和经济收入,极少安排劳动保护技术措施,以致伤亡事故频繁、职业危害严重前问题长期得不到解决。职工群众说,这些领导人是“无钱买药,有钱买棺材”,“抓产量是武二郎打虎──浑身干劲,抓安全是小和尚念经──有口无心”。这些同志的上述表现是事出有因的。有的人就直截了当地说;“我是抓生产的。抓了生产才有经济价值,抓…     

浅谈安全生产是潜在效益

安全生产工作“责任重于泰山”,直接关系到企业的生存与发展和社会的安定与进步。正确认识处理安全生产与经济效益关系,把安全生产看成是潜在的效益,象抓经济效益一样抓安全生产工作,是做好企业安全工作的关键。 1 要正确认识和处理安全生产与经济效益的关系 这是认识安全生产是潜在效益的前提。安全生产与经济效益之问的关系是相对统一     

结合深化改革治理交通安全

我局在深化改革中,治理整顿交通安全管理,1989年取得无特大交通死亡事故、无重大海损事故、无重大火灾事故、无航道严重阻塞和无渡口事故的好成绩。我们在实践中体会到,要搞好安全管理工作,必须是落实措施强调一个“防”字,组织管理坚持一个“严”字,鼓励先进突出一个“奖”字。 一、落实措施强调一个“防”字 我局各级领导干部把安全生产管理的主要精力放在预防上,在预防工作中,我们主要抓住三个环节: 一是确立群体预防意识。我们抓了多层次的全员安全教育培训。有56名市属企业的厂长、经理经过劳动保护知识培训,拿到了合格证。对200名专职…     

抓紧就能见成效

我公司是一个拥有职工3.4万人的石油化工联合企业。1983年以前,在安全生产管理上“说得凶,抓得松”,事故不少。1984年以后,吸取了教训,在管理上真正下功夫,连续21个月杜绝死亡、重大火灾、重大爆炸事故,实现了安全生产管理目标。在实践中我们体会到,所谓下功夫,关键在于“抓紧”,就是思想真正重视,落实具体措施。 抓领导负责制。全公司的安全生产管理实行了公司、厂、车间和工段(班组)四级负责制,特别是坚持经理,厂长四个“亲自”:一是重大事情,如安全管理机构的设置,安全管理干部的配备,重要安全生产会议的召开,安全管理经验的推广和先进人…