盲人提灯笼

盲人提灯笼是古代一则故事.说有一天晚上,一位盲人提着灯笼在街上走着,有人问他:"你自己都看不见,为什么要提着灯笼走路?"盲人回答说:"我提灯笼是为了让别人能够看到我,才不会被别人撞倒."可见,这位盲人自我防护意识很强.     

从"盲人提灯笼"谈自我防护意识

盲人提灯笼是古代一则故事。说有一天晚上，一位盲人提着灯笼在街上走，有人问他：“你自己都看不见，为什么要提着灯笼走路”?盲人回答说：“我提灯笼是为了让别人能够看到我，才不会被别人撞倒”。可见，这位盲人自我防护意识很强。     

盲人提灯笼

在古代的某一个晚上,一位盲人提着灯笼在街上走着。有人问:“你自己看不见,为什么要提着灯笼走路?”盲人回答:“是为了让别人能够看到我,不会撞倒我。”眼下,还有个别职工的自我防护意识不强。例如,看到他人违章不制止,总以为这是他人的事,只要自己不违章就可以了。自己不违章,固然很好,但并不等于安全工     

从“盲人提灯笼”谈自我防护意识

盲人提灯笼是古代一则故事。说有一天晚上，一位盲人提着灯笼在街上走着．有人问他：“你自己都看不见．为什么要提着灯笼走路，”盲人回答说“我提灯笼是为了让别人能够看到我，我才不会被别人撞倒。”可见，这位盲人自我防护意识很强。     

有感于"盲人提灯笼

古代有一则﹃盲人提灯笼﹄的故事说的是有一天晚上一位盲人在大街上提着灯笼行走别人问他﹃你是位盲人什么也看不见为什么要提着灯笼走路﹄盲人答道﹃我提着灯笼走路是为了让别人看到我才不会被人撞倒﹄由此可见这位盲人自我保护意识极强在市场经济的大潮中一个施工企业要想立于不败之地必须搞好安全文明施工才能创建﹃精品工程﹄因为安全文明施工是创建﹃精品工程﹄的前提和基础是一个企业职工素质高低的反映是企业综合管理水平的集中体现是进入市场的绿色通道目前不少企业仍有个别职工自我保护…     

盲人

有一个寻常的盲人,却有粉一种不寻常的举动, 每当夜里出门,总提粉一盏明亮的灯笼. 有的人看了很是好奇, 思来想去也想不通. 于是私下里向盲人讨教, 以柳山中的迷蒙:“自己番不消,灯笼有何用?” 盲人听后乐呵呵, 亲切的话语十分轻松: “其实道理很简单,灯笼不是为我照明,而是请你衡淆我的形容, 既保护自己.也祝福世界安全和平.”盲人@聂焱如~~     

达到“三不伤害”，需要多为他人着想

有这样一则故事：有一个双目失明的老人在夜晚走路时,手里总是提着一盏明亮的灯笼,别人看了觉得很奇怪。就问他：“你自己看不见,为什么还要提灯笼走路呢？”老人满心欢喜地说：“这个道理很简单,我提灯笼并不是给自己照路,而是为他人着想,为他人提供光明。如此一来,别人也就容易看到我,不会误撞到我,这样就可以保护自己的安全,也等于帮助了他人。”     

从管仲与马的故事谈企业安全管理

正有一段时间,笔者曾经坚持每个工作日晚上在微信群里讲一个故事,这些故事大多与安全有关,其中最喜欢的故事是"管仲与马"。故事发生在春秋战国时期的一天,齐桓公向他的大臣管仲夸耀:"你看我这马车怎么样?"管仲说:"马车不错。"齐桓公接着说:"不但马车不错,我这马车夫驾马的技能也是齐国最好的。"管仲听了后就问马车夫:"既然主公说你是最好的马车夫,那你驾马车的主要经验是什么呢?"马车夫说:"我驾马车的经验就是要让每一匹马都竭尽所能地去跑,如     

盲人执灯的启示

漆黑如墨的夜里,一个盲人手执一盏亮晃晃的灯笼踽踽独行。被一路人撞见,路人奇怪地问:“你横竖都看不见,打灯笼干什么?”盲人答道:“既可给别人照亮,又可以避免别人撞到我身上。”在此,笔者禁不住为盲人的远见卓识和豁达心胸所折服。联想到“手握方向盘,脚踩鬼门关”的驾驶行     

安全知识为谁而学

在一次职工安全知识培训班上,有位采掘工人以一种满不在乎的语气对身边工友说:"安全培训真是麻烦,耽误了好多时间.如果不是因为培训课缺勤要受罚,和安全考试不过关就不准下井干活的话,我才懒得过来参加培训哩."这番话引起了笔者的沉思,很想问问这位职工:"仅仅是因为这样你才愿意接受培训的吗?学好安全知识又到底是为了谁?"     

走进基层安全员之六“只要给我权力，我就行”与安全员阿莫的网上交谈

接触了很多安全工作者,但很少见到女性,对于女安全员便充满了好奇。巧得很,在安全文化网上居然认识了这样一个女安全员,她叫莫莉静。莫莉静,名字让人感觉清新宁静,一接电话,就听见她爽朗的笑声:“你就叫我阿莫吧!”她的开朗健谈,让我这个记者一开始反而显得生涩了。阿莫,格兰仕电器有限公司微波炉元器件车间一位普通的安全员。“就这样,我成了安全员” 2000年,阿莫高中毕业,只身从广西来到广东,进入格兰仕电器有限公司微波炉元器件车间,在流水线上做了一名普通工人。     

安全与生产的对话

安全不断地得到重视,生产就不那么顺心.有一天,生产对安全说:"你为何总是跟着我,就像一个跟屁虫."安全回答道:"现在都在关爱生命,珍惜生命,我是国家派来监督你的."生产说:"来监督我,我看你是来妨碍我的,没有生产,人们怎样生活,人民的生活拿什么来保障,哪里来的人民币.你看我,生产越多,钱来的就越多,工人的工资就多,人们数着钞票就会心花怒放."安全说:我虽然不能像你那样,直接地给人们带来实惠,但有了我'安全',你的钱才是钱,没有了我,不安全了,人就没命了,就听不到数钱的声音了,再多的钱还有什么用呢?所以说,我和你就像孪生兄弟一样,你生产时,首先,要考虑到我安全.咱们一起为人民服务."     

借还是不借

<正>过年了,小赵家来了好多亲戚,他想在正月初一照一张全家福。怎奈没有照相机,只好去向小王借。来到小王家,小赵开门见山地说:"我想正月初一用一下你的照相机,你肯借给我吗?"小王说:"相机倒是闲着呢,你看就在那儿放着,可是这个正月没有初一呀。"小王的话让小赵怔在那里。忽然,他明白了小王的意思,高兴地把相机拿走了。你知道这是为什么吗?     

疲劳驾驶贻害无穷

3年前,我是公司的一名小车司机.我挺喜欢这份工作的,要不是出了那起可怕的事故,我想我会开开心心地干到退休. 2000年12月23日,我从外省出车回来.晚上8点多的时候,汽车调度小王忽然打电话来,说生产部的几个领导要到工厂去检查夜班安全纪律,让我跑一趟.我当时挺累的,就用商量的口气问了句:"别的驾驶员不行吗?"小王有些不耐烦:"到厂里开车也就是个把小时的路程,你再辛苦一趟吧!"说完他就把电话挂了.     

胡同：沉郁背后的隐患

“‘老北京’带你游胡同了——”走在后海夹道的路上，你常常会听到这样的吆喝声，也常常看到这样的场景——一个操着地道京腔的车夫骑着三轮车，跟后座上的游客讲着北京老胡同的故事。看着跟现代建筑造型迥异的胡同，就可以感受到老北京浓浓的文化味，一个灯笼，一声铃铛，一条小巷，一段故事……     

布施与现场安全沟通

<正>在生产现场进行安全检查时,发现员工违章你会怎么做?笔者在培训中以一个员工没戴安全帽为例,让上课的安全主管们说出他们的做法,其中有一位讲到:"只要我走过去,瞪他一眼,他就会立马戴上。"这样的管理者会观察,但不会沟通,即不知道导引人心,管理效果自然也不理想。佛法中的7种"不要钱的布施"和杜邦的STOP(安全培训     

读者来信

<正>"恶语相加"是安全大忌编辑同志您好:最近,笔者参加某石油化工企业班组安全活动时,一位员工的发言引起了笔者的思索。原来,是一位老师傅嫌他干活不麻利,对他恶声恶气地说:"你真笨死了,连这点事都做不利索",当时气得他恨不得找个地缝钻进去。他认为,同事之间,冷言冷语刺激人,破坏和谐氛围,     

"盲人点灯"的启示

听朋友说,他们县城有一个盲人,走夜路时,总是一手拿着油灯,一手拿着拐杖。有一次,迎面走来一个人,好奇地问他:"哎,拐杖为的是探路,油灯起什么作用?你没听说过盲人点灯白费油吗?"盲人回答道:"油灯不是给我用的,是给一些冒失鬼用的。我要是手里没有油灯,还不让人给撞倒了!" 盲人用油灯照亮自己,敢于亮出自己     

读者来信

<正>编辑同志您好:《现代职业安全》是一本关于安全生产和职业健康的杂志。它讲述的一些让人怆然泪下的故事,让每一位读者心里产生共鸣。同时,我也感到作为一名安全生产工作人员的责任。《现代职业安全》一路伴着我,共同追求幸福,守望安全。     

如何看待“零事故”目标

正笔者曾多次在安全课堂上问学员:对于企业而言,零事故是否能做到?大部分人的答案都是不能,也有人说大事故可以为零,小事故根本不可能。一位生产经理的话让我记忆犹新:只要吃芝麻饼就一定会掉芝麻粒,企业只要生产就一定会出事故。对此,笔者并不赞同。看过这样一则小故事:有人在采访爱因斯坦时问道:作为当代最伟大的科学家,你觉得什么是这个时代最重要的