吸收传统文化精华 建设“数字芯王牌”——学习行业“十二五”规划关于建设企业文化问题的体会

在发展市场经济的条件下,企业文化建设一直在不断创新。将民族优秀的传统文化应用到企业建设和企业管理方面,已经有很多研究成果和应用范例,如吸收周易、孙子兵法、儒家思想等精华,应用到企业管理,形成了中国特色的管理思想。台湾著名企业家王永庆就是将儒家文化引入企业管理的企业家之一,正是其不断努力,造就了台塑的恢宏事业,成为华人企业家的学习榜样。广东王牌网络科技有限公司在多年的企业建设中,注重吸收传统文化中的"孝、悌、忠、信"等传统思想,与现代管理方法相结合,作了一些探索和尝试,取得了很好的成效。在探索企业管理创新的征途上,这种精神值得学习和鼓励。     

试论我国的企业安全文化建设

企业安全文化是具有企业特色的安全思想和意识、安全作风和态度、安全管理机制及行为规范等。企业安全文化建设是现代管理的重要组成部分     

试论我国的企业安全文化建设

企业安全文化是具有企业特色的安全思想和意识、安全作风和态度,安全管理机制及行为规范等,企业安全文化建设是现代管理的重要组成部分。     

石油企业HSE管理文化建设实践

HSE管理体系在石油企业得到广泛推广和应用,对企业加强安全和环保管理起到了很好的作用。但由于中国石油企业的HSE管理与国外石油企业的发展经历不同,文化建设上必然存在差异。如何实现与国际石油界HSE管理的接轨,建立企业HSE文化,是当前石油企业国际化发展的一个重要课题。本文从石油企业建立HSE管理体系的探索和实践出发,提出了对HSE管理文化建设的思考,对企业加强制度管理、抓住HSE管理体系重点和把握HSE文化建设方向,有很好的指导作用。     

企业安全文化建设导引

1 企业安全文化建设思想导引 企业安全文化建设的体系,以观念、法制、行为、物态四个方面的文化形态,从类型、目标、内容及方法四个层次,可在宏观上考虑如图1思想体系进行。     

透视企业内刊背后的安防企业文化建设

企业文化是企业发展的持续动力,在企业文化繁荣发展的今天,安防行业企业文化建设也在如火如荼地进行中。越来越多的安防企业家希望以企业内刊为抓手来推动企业文化的落地,然而在创办企业内刊的过程中产生了一些或是偏离了     

“不谴责”安全文化的机理与运用

安全生产的形势正在实现持续好转,但因人员违章和不安全行为引发的事故仍未根本杜绝,人因问题成为当今安全管理和文化建设研究一项十分重要的课题。通过行为安全研究和管理体系分析表明,规章制度的完整性、有效性、可操作性及员工的接受能力等因素,都将影响到员工遵章程度和安全行为。不加区分对待和从管理的深层次剖析,对违章和不安全行为一律强调和执行严厉处罚的纪律处理,并不能很好的解决人员违章问题。本文通过对人员行为安全、规章制度建设和管理体系的全面分析,阐述了＂不谴责＂安全文化建设的工作原理,针对不同的安全管理阶段和工作实际,提出了推行基于＂公平和公正＂这一＂不谴责＂安全文化的具体对策,对解决企业当前安全管理工作中所遇到的一些问题,有一定的指导意义。     

企业文化与企业安全文化建设水平互动效应研究

为提高企业安全文化建设水平,基于人类协同国际环形和企业安全文化建设水平评价指标设计调查问卷,以赛轮金宇股份有限公司为研究对象,对其企业文化和企业安全文化建设水平进行相关性分析和多元逐步回归分析,探索二者的互动效应,从企业文化角度发掘安全文化建设重点。结果表明,自我实现文化、亲和文化、传统文化、成就文化与企业安全文化建设水平高度正相关,逃避文化则呈现高度负相关,其相关系数（绝对值）均在0.9以上;同时,多元逐步回归分析中,以上5个文化规则均进入回归方程,其标准化回归系数β分别为:0.395、0.182、0.169、0.129、-0.145。因此,这5种文化规则对企业安全文化建设水平具有很高的预测力,是企业安全文化建设的重点所在。     

大庆油田企业安全文化建设实践研究

为降低安全事故发生概率、提升企业安全建设水平和从业人员安全素养,构建企业安全生产长效机制,以大庆油田为例,梳理安全文化建设实践的历程,总结大庆油田在传统安全管理阶段、健康安全环境(HSE)体系管理阶段和安全文化巩固提升阶段的典型特征和实践操作,分析不同管理体系下的文化建设的侧重点,探索企业内部安全管理的机制,梳理安全文化演进脉络。结果表明：传统安全管理可以有效提高人员、设备和其他财产安全管理水平,减少事故发生,但员工参与度低;HSE体系审核、巡视巡查、日常监督检查等手段不能彻底消除事故隐患,现场风险依然较大,根源在于对安全文化建设的忽视;企业应重视安全文化建设,保持安全文化建设的连续性,这有助于提升企业整体安全管理水平。     

加强企业法律文化建设,促进企业整体发展

引言:近年来,企业文化逐渐被越来越多的安防企业所重视,但在企业进行文化建设的过程中都着重在管理制度和人文关怀以及服务意识等方面,很少注重和提及企业文化中的法律因素.这种现象在我国其他行业企业中也普遍存在,究其原因,是在企业文化引入之初,我们过分注重了发源于美、日等国家的现代企业管理科学理论和管理哲学理念,而忽视了我国企业文化建设所依赖的基础是一个刚刚向法治国家迈进的社会.     

母子公司文化整合背景下企业文化建设策略

当前,越来越多的集团公司的子公司在企业文化实践中不约而同地提出了如下困惑：在集团公司已经把整个集团的理念、核心价值观等提炼好并确定了实施整个企业文化建设思路的情况下．本公司应该怎样按照母公司的要求进行文化建设的组织和管理？如何把集团文化核心理念系统与本单位特色结合起来,扎实有效地推进企业文化建设？其实,这里涉及到母子公司的文化整合过程中的主文化和亚文化的对接与传承问题。     

广西合山煤业公司举办“企业安全文化建设专题讲座”

9月14日,应合山煤业公司邀请,自治区安监局副局长叶建建进到合煤公司进行了一场生动的企业安全文化建设专题讲座。来宾市安监局局长江振文、合煤公司董事长黄进兴、总经理阮东稔等100多名公司领导及各单位副矿长以上中层管理人员参加学习,叶建进副局长围绕企业安全文化建设,对搞好安全生产管理等问题进行的精辟阐述,他对安全生产的独到见解和精彩的演讲得到了在场全体管理者的称赞,使在座者受益非浅。     

企业安全文化建设探讨

企业安全文化和企业文化一样,是企业发展的源动力.企业安全文化建设的核心是为了人,因而要始终坚持"以人为本",以实现人的价值,保护人的生命安全与健康为宗旨,企业安全文化是一种全新的安全管理思想,建设公司安全文化时我们注意时刻与公司当前的安全管理工作和公司生产经营实际相结合.     

浅议安全文化建设的“ABCD”工程

企业安全文化建设是安全文化原理向实践层面的延伸。为了使安全文化理论与企业的安全文化建设良性互动,企业应该将安全文化建设升级为一个系统工程,即企业安全文化建设的"ABCD"工程——一套企业安全文化评估体系(assessment system),一本企业安全文化手册(book-let),一系列安全文化建设载体(carriers),一个企业安全文化发展规划(development plan)。通过手册的编制-学习-宣传-贯彻和构筑于载体之上的一系列企业安全文化建设措施、活动的开展,以及对安全文化状况进行评估,不断实现企业安全文化发展规划的建设目标,根除企业的消极的文化,培育出一种以人的发展和企业的发展为共同目标的先进的安全文化氛围。     

企业安全文化建设之思考

安全文化的创建和发展极大地丰富了安全管理的内涵,中外企业安全文化建设的成功范例,从不同角度和方面,都验证了企业安全文化建设对深化企业安全管理,提高企业安全管理水平,预防人身伤害事故的发生,具有重要意义。     

基于360°的石油天然气企业安全文化建设评价

石油天然气企业安全文化建设包含了从安全精神文化、安全管理文化、安全行为文化到安全物质文化的多层安全文化构成的多项指标建设,真实全面地评价安全文化建设绩效,为石油天然气企业安全文化建设提供改进与发展方向. 借助于360°的绩效评价理论,从政府、上级、同行、客户、公众、企业自身6个评价组织,以不同的视角对石油天然气企业的安全文化建设绩效大小进行评价,说明了评价过程与方法,并以四川某天然气企业为例,对360°的安全建设文化绩效评价模式进行了应用.     

渗入中石油企业“血脉”的HSE管理文化

安全是中石油渗入企业＂血脉＂的文化,而＂铁人精神＂则一直是中石油的＂灵魂＂。在中石油,＂血脉＂与＂灵魂＂水乳交融。在第二届北京安全文化论坛上,中国石油天然气集团公司安全环保部应急管理处处长刘景凯与全体参会者分享了中石油天然气公司＂血脉＂与＂灵魂＂水乳交融的HSE管理文化。本刊记者对他的演讲进行了整理,以期对长年在一线从事安全文化工作的同志们有所裨益。     

解读企业文化:安防企业如是说,精彩纷呈

正企业文化作为企业发展中一个重要的方面,对促进企业凝聚力、推动企业创新等都有着积极作用。要想保证企业发展的核心竞争力,构建企业文化就成了现代化企业管理的基本要素之一。安防行业发展到今天,很多企业意识到企业文化是企业管理中不可忽略的重要因素,在企业文化建设上投入了相当的人力物力。本期对话栏目邀请了在企业文化建设方面有特色的四家安防企业,请他们谈谈企业文化的建设之道。     

安全文化建设无定式，评估有标准

2008年11月20日,国家安监总局公布了81个安全生产行业标准,最后两个是关于安全文化建设的,分别是＂AQ/T 9004-2008《企业安全文化建设导则》＂和＂AQ/T 9005-2008《企业安全文化建设评价准则》＂,二者均是2009年1月1日起正式实施。天地大方科技文化发展有限公司作为《准则》标准的主要起草单位之一,接到了很多客户和朋友打来电话问：＂为什么要在安全文化建设方面,一下推出两个标准,它们之间的关系是什么？＂     

浅谈如何实现企业安全文化建设有效落地

在企业经营管理过程中,安全永远是第一位的,通过塑造优秀企业文化来提升企业的核心竞争力,已被越来越多现代企业家所认同.企业安全文化是企业文化的一项重要内容,在当前安全管理要求日益严格的背景下,其重要性不言而喻.笔者所在企业通过建立和完善企业安全文化的视觉系统、行为系统和理念系统等三大系统建设,形成了适应于本企业发展的安全文化属性,较好地实现了企业文化有效落地,具有一定的推广应用价值和工作参考意义.