从理念到行动:透视杜邦的安全管理哲学

本文借鉴杜邦公司安全管理的理念与经验,提出了在企业安全管理上,能否实现"有感领导"是决定企业安全管理水平的关键,并从领导者承诺、安全工作优先级、安全管理体制机制、安全人员配备等7个方面具体阐释了企业安全管理如何做到"有感领导"。     

既要“挂帅” 更要“出征”

笔者认为,企业在推进各项重点工作时,领导干部不仅要挂帅,更要出征,要深入调研、调度、协调,不能只是"挂名"走过场。图为某企业设备检修现场。为了有效推动工作落实,些企业会成立领导小组或临时机构,且由主要领导“挂帅”,不仅体现了领导的重视,也有利于问题的协调解决。     

“利”大于“弊”

<正>笔者认为,对于企业领导下基层安全检查的问题,应当由表及里、客观地看"行动"。总体来说,企业领导下基层安全检查"利"大于"弊"。图为某企业领导下基层安全检查。(图片由江西赣能抱子石水电厂提供)笔者认为,对于企业领导下基层安全检查的问题,应当由表及里、客观地看"行动"。总体来说,企业领导下基层安全检查"利"大于"弊"。其中"利"的方面主要有以下5点:     

统筹兼顾 主次分明

正笔者认为,企业在开展安全生产工作的实践中,应遵循"统筹兼顾,主次分明"的原则,从提升全员综合素质、科学客观判断"轻重缓急"、妥善处理后续工作3方面入手展开工作,确定处理问题时的资源分配和处理顺序,从而有条不紊地推动企业安全生产工作顺利进行。首先,提升全员综合素质。全员是指包括企业领导、各级安全管理人员以及生产一线人员在内的所     

“一坚决 四避免” 确保检查效果

正安全检查是安全管理工作的重要手段之一,笔者认为,企业安全检查要真正起到发现问题、整改隐患,提高安全工作水平的作用,就要做到"一个坚决、四个避免"。"一个坚决""一个坚决",即企业要坚决落实"有感领导"的各项要求。首先,领导干部要亲自带队开展检查。这样既能体现出安全检查的权威性和重要性,又能体现出领导对安全工作的重视,还能够从检查中直观地感受到基层现场的安全管理状况及主要工作的推动和落实情况,为进     

如何让“突击性”工作的效果持续保持

<正>主持人语:企业根据安全生产工作的需要,通常会开展一些"突击性"工作,如针对某方面的安全大检查、专项整治、集中治理等。这些"突击性"工作往往会受到领导的重视,效果也比较立竿见影。但有些企业却难以将取得的效果保持下去,使这些"突击性"工作成为了"一阵风"。那么,对于企业来说,应如何将这些"突击性"工作取得的效果保持下去,从而持久地提升安全生产水平?本期就让我们来探讨一下如何让"突击性"工作的效果持续保持。     

安全老大难 “老大”应解难

<正>在一个企业里,"一把手"若抓安全,则企业的各级管理者通常都会认真完成各项安全工作,反之则安全生产工作很难开展下去。笔者建议"一把手"应亲自给员工做安全培训工作,使员工深刻认识到领导是重视安全的,时刻关爱员     

举一反三 持续改进

<正>笔者认为,想要保持"突击性"工作的效果,须做到举一反三,持续改进。图为某企业安全管理人员对易燃易爆物品"突击"检查。(图片由江西赣能抱子石水电厂提供)企业有时会根据安全生产工作的需要,针对某一方面开展一些"突击性"工作。这些"突击性"工作往往会查出一些在日常工作中没有检查或难以检查出的问题,为企业的生产安全工作添加一份"保险"。对于这些"突击性"工作,有的企业领导比较重视,会对检查中发现     

设计一看就懂的“工作说明书”

<正>企业的安全生产工作计划应通过严谨细致的工作思维,将法规标准、领导要求、企业实际有机融合,将计划着力设计成让人一看就懂的"工作说明书"。图为某企业员工认真检查设备。(图片由大唐国际北京高井热电厂提供)很多人都看过"宜家家居"的产品使用说明书,这是一本任何人都能看懂,且在其指导下能够成功组装复杂物件的实用操作手册。同理,企业的安全生产工作计划也应     

检查应张弛有度

<正>笔者认为,应遵循"张弛有度"的原则,从摆正心态、加强日常行为规范管理、及时归纳总结3个方面入手展开工作。图为某企业结合实际开展的安全月活动启动仪式。(图片由山东新时代药业有限公司提供)笔者认为,企业应遵循"张弛有度"的原则,从摆正心态、加强日常行为规范管理、及时归纳总结3个方面入手展开工作,使企业领导下基层安全检查对企业的安全生产工作起到实实在在的推动作用。     

调整心态 明确重点

正笔者认为,企业应遵循"全员参与"的原则,从调整心态、发现问题、解决问题3个方面入手展开工作,使上级安全检查能够有效督促基层单位做好安全生产工作。首先,调整心态。基层单位的安全生产工作维系着整个企业的长治久安,意义不容小觑,无论是企业领导还是基层员工,都有责任和义务去推动基层安全生产工作的顺利进行。上级安全检查就是     

龙海市:党政一把手落实“党政同责、一岗双责”带头抓安全

<正>把安全生产工作列入市委考核项目,党政"一把手"齐上阵,每月一次检查抓安全,设立企业安全诚信和"黑名单"机制……今年以来,福建省龙海市领导高度重视安全生产工作,漳州市委常委、龙海市委书记张祯锦,龙海市委副书记、市长曾建成每逢安全生产工作会议必亲自动员部署,高站位思考、高起点入手、高标准推进,全面落实"党政同责、一岗双责"制度。安监部门认真履行监管职责,强化企业安全生产责任的落实,全市     

平桂管理区召开第四季度防范重特大安全事故暨打非治违工作会议

<正>11月4日,广西贺州市平桂管理区召开2010年第三季度防范重特大安全事故暨"打非治违"工作部署会议。参加会议的有各乡镇(街道)主要领导、分管领导及安监办主任、安委会成员单位领导等部门、辖区内多家企业代表参加了会议。     

读者之声

预防工作关键在领导2009年第2期"它山之石"栏目《实施可视化安全监管》一文所介绍的经验值得各行业、企业借鉴。石家庄铁路办事处把安全监管的各项工作从部署到完成实行了具体化、精细化、可视化、痕迹化的管理,充分体     

“挂帅”要有选择

笔者认为,领导"挂帅"安全临时工作机构是履行安全生产责任制的重要体现,也是对安全管理的直接支持,但对于"挂帅"要有一定的选择性。图为某企业领导层学习习近平总书记关于安全生产工作论述。     

“群众平平安安是我们的不懈追求”——霞浦县松港街道深化安全生产工作侧记

松港街道地处宁德市霞浦县。自2004年霞浦县行政区域重新组合成立后,松港社会经济总量得到大幅提升,街办企业、村办企业、股份企业、个体工商点达1000余家。"经济的发展,安全生产是保障。"回顾近年来松港街道发展历程,街道办主任毕伏明坦言,"尤其是近年来通过落实企业主体责任、开展标准化工作,我们受益颇多。"强化领导,落实安全生产责任制近年来,随着辖区商贸的发展,街道     

助推长治久安

正笔者认为,"百日安全活动"是一种激励和鞭策员工遵规守纪、拼搏进取的警钟和动力,企业应以此为契机,调整员工心态、助推安全重点工作、优化行为习惯,有效推进各项安全生产工作的顺利进行,确保企业的长治久安。首先,调整员工心态。员工的心态在任何时期的安全生产工作中都起着至关重要的作用,"百日安全活动"亦不例外。无论是企业领导,还     

做好防汛工作 敲响预防警钟——吉林市昌邑区安监局约谈危化和烟花爆竹企业

正8月23日下午,吉林市昌邑区安监局召集所有的区直管危险化学品经销和烟花爆竹销售企业,传达省、市关于防汛工作新部署、新要求,督促企业做好汛期安全生产各项工作。因受台风"苏力"和"西马仑"共同影响,吉林市防汛工作压力陡增,为督促企业落实好防雨防风措施,该区安监局紧急召开了这次约谈会。会上,首先传达了省安监局关于做好台风安全防范工作的紧急通知,要求企业做好应急准备,开展自检自查,排除安全隐患,加强领导带班和24小时值班,及时接收落实预警信息;会     

安全管理，深入更要“身入”

近来,东南沿海一些供电企业,推出强化安全监管的举措,其中要求职能部门中层干部以上领导轮流带班到工程施工现场进行安全监督,力求防患于未然.此举一出,使得企业安全工作"人人有责"的方针落到了实处.     

在“真”上下功夫

<正>笔者认为,要避免这种现象出现应当在"真"上下功夫。图为某企业安全管理人员下现场了解"真"实情况。(图片由武钢金山店铁矿提供)企业根据安全生产工作的需要,通常会开展一些"突击性"工作。这些"突击性"工作往往会受到领导的重视,效果也比较立竿见影。但有些企业却难以将取得的效果保持下去,使这些"突击性"工作成为了"一阵风"。笔者认为,要避免这种现象出现应当在"真"上下功夫。第一,"真"诚倾听职工的意见和心声。通过"突击性"工作发现问题后,企业管理层应当真诚听取