安全为天 安全在己 安全唯是

当前,我国安全生产的监管力度在不断加大,但事故仍时有发生.作为一名企业安全生产管理者,笔者认为,虽然原因是多方面的,但通过对为什么抓安全、主要抓什么、怎样抓这三个最基本问题的分析可以看出:对安全生产的重要性认识不足、安全生产的落脚点找得不准、安全生产的内在规律没有被深刻把握和严格落实是事故发生的重要原因.……     

安全为天 安全在己 安全唯是

当前，我国安全生产的监管力度在不断加大，但事故仍时有发生。作为一名企业安全生产管理者．笔者认为．虽然原因是多方面的，但通过对为什么抓安全、主要抓什么、怎样抓这三个最基本问题的分析可以看出对安全生产的重要性认识不足、安全生产的落脚点找得不准、安全生产的内在规律没有被深刻把握和严格落实是事故发生的重要原因。     

安全生产联保制

上海市第三建筑工程公司306工程队,推行安全生产联保制,把职工的经济利益与安全生产挂钩,收到了较好效果。几年来,月平均事故率逐年下降,1985年降为0.69‰;48个前方班组,有25个四年来事故为零。 506队分析了过去几年的大量事故,发现发生事故的最主要原因是违章操作和违章指挥。鉴于土建队大多是以班组为单位进行生产活动,如果有人违章作业,只要本班组工友能及时制止,大部分事故是完全可能避免的。过去,安全工作推行“专管线”,各级都有专人抓,一级抓一级,这是必要的。但安全生产毕竟是有关每个职工安危的大事,如果加上职工相互间的联保,就可…     

在安全工作上多下功夫

我在太原钢铁公司担任领导工作已经30年,但真正下决心亲自动手抓安全仅仅是一年多的事。在这段时间里,我们初步探索到一些管生产同时管安全的工作方法,建立了一些行之有效的安全责任制度,促进了安全工作.我们公司1980年因事故死亡人数比1979年下降23%,1981年1— 9月又比1980年同期下降22%。千人负伤率下降,粉尘合格率提高。 提高认识　转变思想 长期以来,我对抓安全工作一直没下功夫,其原因一是认为生产任务很重,没有精力抓;二是认为一个几万人的联合企业,在生产中死人是不可避免的。后来有几件事触动了我,使我提高了认识,转变了思想。1980…     

安全生产和两会有什么关系

抓安全生产和国家召开两会有关系吗?答案是有关系。请看新闻:2月5日上午,国家安全生产监督管理总局、国家煤矿安全监察局在京召开视频会议。会议的主要议题是:通报、分析2006年1月及春节期间全国的安全生产情况,进一步贯彻落实全国安全生产工作会议精神,对下一步特别是“两会”前的工作做出部署。抓安全生产应该也有其工作规律,而这个规律又应该是与安全事故发生的规律相联系,什么情况下最容易发生安全事故,我们就在此之前狠抓措施的检查落实,防患于未然,既减少事故的发生,即使真的发生事故也制定好应急措施,减少事故的损失。比如,天气特别…     

安全生产重在抓落实

安全问题，说到底是个工作落实的 问题。实事求是地说，各级党委、政府 对安全生产工作不能说不重视了，采取 的措施不能说不得力了，但为什么事故 仍不断发生？仍感觉防不胜防？关键是 工作落实不够，特别是没有落实到基 层，基础工作还比较薄弱。当然，事故 的发生有偶然性、突发性和不可预见 性，但只要我们真抓了，抓实了，一些 事故特别是重大恶性事故还是完全可以 预防的。 一是要把“预防为主”的措施落到 实处 坚持“安全第一，预防为主”方针， 根本是预防。只有在预防事故的发生上 …     

做好安全管理工作的几个要点

（1）要居安思危,常抓不懈。安全是保障持续稳定生产的前提,没有安全生产,产量和质量也都没有保证。生产正常,没有事故时,不可产生平安无事的麻痹思想而放松安全工作,仍要捕捉事故苗头,排除事故隐患,力争把事故消灭在萌芽阶段。当发生较大或重大事故时,要沉着冷静及时处理。事后要分析事故原因,查隐患,定措施,防止同类事故重复发生。但针对性要明确,不要弄得人人自危,工作起来缩手缩脚,导致接连发生事故。     

安全工作的惯性与安全工作成效评价

为什么有的单位对安全生产工作不重视,在一定时期内没有发生事故?为什么有的单位对安全生产工作比较重视,做了大量工作,反而发生了事故?本文试就解答这两个问题作一粗浅的探讨。 1.不可否认,实际工作中确实存在上述现象,难道安全生产工作越抓越糟,放任不管反而还不会出事故吗?否！     

鞍钢安全管理的若干做法

鞍山钢铁公司是我国最大的钢铁联合企业,现有厂矿一百多个、职工近40万人。近几年来伤亡事故不断下降。1984年冶金部在鞍钢召开安全生产现场会,推广他们的经验。1985年,国家安全生产委员会又在鞍钢召开安全生产现场会,并将全国第一块安全生产的奖牌授予鞍钢,下面介绍的是鞍钢安全生产的部分做法。 一、确定○的目标。车间保厂矿、厂矿保公司,从1984年起,鞍钢制订了“实现工亡和重大设备事故为零”的奋斗目标。零的目标给人压力、催人奋进、让人追求。 二.一把手政策。一把手抓安全,也是改革安全管理模式上的突破,强化了安全生产管理体系。从…     

腐败,安全生产的敌人

近几年来,党和国家领导人对重特大事故和安全生产工作做了多次批示,并出台了《关于特大事故行政责任追究的规定》,对抓安全生产工作的力度之大,可谓建国以来罕见。虽然中央领导磨破了嘴,处理事故的跑断了腿,一些省、部、市级领导也因重特大事故受到了处分,可是,安全生产形势依然严峻的局面并没有得到大的改观,各类重特大事故仍在不断发生。 何故？ 关键是国家有关安全生产方针政策、法律法规得不到落实。 所有的企业都在市、县、乡、镇、村,上面再着急,也不可能去每个地方盯着。如果这些地方官员,也就是安全生产的第一责任人不…     

中小企业安全生产目标与实现目标的对策措施

当前 ,有一些中小企业还未建立“职业安全卫生管理体系”以及未实施“职业安全卫生管理体系试行标准” ,为强化安全管理 ,促进预防和控制事故发生 ,现对中小企业安全生产目标与实现目标的对策措施提供几点建议供参考。一、安全生产目标 :实现无重大安全事故和无一般安全事故 (包括产品、设备、人身、火灾等 ) ,死亡、重伤事故为零 ,轻伤事故月千人负伤率减少到最低限度。二、对策措施 :(一 )落实安全生产责任制做到安全生产层层有人管 ,处处有人抓1、建立和完善安全生产管理制度、安全操作规程、安全技能和知识。2、建立和公布企业安全生产…     

生产经营单位预防事故要做好"五抓"

安全工作是生产经营单位的一项重要工作.做好安全生产预防事故工作,应着力把握"五个抓": 一要抓教育培训.安全教育培训是安全生产预防事故的思想基础.生产经营单位要抓好安全工作地位作用的教育,使广大从业人员充分认识事故发生的破坏性、突发性和做好安全工作的极端重要性,从而增强做好安全工作的责任感、紧迫感.     

夯实“四抓”基础 确保生产安全

“抓制度、抓责任、抓措施、抓教育”,是无锡二泉特种钢管有限公司抓安全生产的经验之谈,该公司是无锡市滨湖区的一家私营企业,主要生产各类无缝钢管。以前公司也曾发生过安全生产事故,对生产和经营造成了很大影响,与此同时也敲响了全厂各级安全生产的警钟,揭示了管生产必须抓安全的深刻道理,从而促使公司领导把安全生产工作提到重要的议事日程上,     

建立预防为主的安全长效管理模式

安全管理长期以来有两种代表性的观点:一种认为,安全问题不可多讲,越讲事故越多;而另一种认为安全就是--领导抓、抓领导,经常抓、抓经常,反复抓、抓反复.多年来各级领导的检查不少,但是安全形势并没有根本改善,安全管理经常处于救火、处于事故处理等十分被动的局面.     

哈尔滨狠抓基础管理安全生产出现好势头

本刊讯7月20日,哈尔滨市共发生各类生产死亡事故24起,死亡25人,与该市安全生产形势最好的1989年同期相比,死亡事故率下降22.6%,死亡人数减少8人。特别是历年事故多发的六、七月只发生4起事故,与1989年同期相比,事故率下降75%,死亡人数减少12人。 死亡事故下降的主要原因是,该市自去年以来重点抓了基础管理工作。一是实行目标管理,将安全生产目标管理工作纳入企业经营承包责任制,层层建立安全生产保障体系。安全生产工作由过去的无人抓、不愿抓,转变为有人抓、全员抓。二是通过在企业中推行安全生产评价、评估工作,进一步把安全生产工作引向…     

全面开展安全生产教育

安全生产教育是指对生产有关人员进行安全生产法律法规、规章和安全生产专业知识等方面的教育.其目的是使有关生产人员熟悉和掌握安全生产法律法规、安全生产管理规章制度、安全操作规程规范标准、质量、环境、职业健康安全管理体系、南非NOSA五星安全体系和安全生产专业知识,牢固树立“安全第一,预防为主“和“安全责任重于泰山“的意识,树立“以人为本“的安全管理理念,建立“零事故不等于安全,零陷、零隐患才是安全“的观念,培养和提高安全生产责任感,具备相应岗位安全生产知识,大力促进企业安全文化建设,在企业形成有章必依、按章办事、杜绝违章、将规范变成自觉行为、关爱生命、关注安全的良好氛围,为企业实现“个人零违章、班组零异常、部门零障碍、企业零事故“的安全目标打下良好基础,是企业安全生产管理的一项重要内容.……     

严格内部管理 搞好安全生产

我们公司组建十年来,在安全生产工作中注意恢复、保持和发扬石化行业的优良传统,发挥我们的思想政治工作优势,在施工生产中,没有发生过重大伤亡、火灾爆炸及设备事故,实现了安全生产三个为零的目标,千人负伤率逐年下降,1988年千人负伤率为0.22‰,比上年下降了33%,创历史最好成绩,公司先后被评为省级先进企业和国家二级企业。 以提高干部职工责任心为关键 有一段时间,在我们职工队伍中,有一部分人责任心下降,职业道德水平降低,违章违纪现象上升、威胁着施工安全生产。针对这一状况,我们以提高干部职工的责任心为关键,抓了三件事: 一是理直气…     

人员安全管理(一)

造成事故的直接原因,一是设备的不安全状态,二是人的不安全行为。根据事故统计,人为因素导致的事故占80％以上,因此,要确保生产安全必须控制人的不安全行为,而要控制人的不安全行为必须提高人员的安全素质。人员安全管理的重要性构成事故的原因虽然多种多样,但归纳起来有4类(即事故的4M 构成要素):人的错误推测与错误行为(统称为不安全行为),物的不安全状态,危险的环境和较差的管理。由于管理较差,人的不安全行为和物、环境的不安全状态     

安全生产不能光听汇报

当前，我国安全生产形势依然严峻，各类事故严重影响国民经济的又好又快发展。事故的原因是多方面的，但笔者认为这与有些单位对安全生产报喜不报忧，光听汇报，没有深入基层进行认真安全生产检查有关。[第一段]     

让安全与效益和谐共舞

2008年以来，全国各地发生了多起重特大安全生产事故，引起了全国上下的严重关注。鲜活的生命在瞬间消失，令人震惊、悲痛，也给他们的亲属造成极大的心灵创伤。面对频繁发生的安全事故，人们接连发出了“带血的煤”还要挖多久等诘问。频频发生的事故再次为我国的安全生产敲响了警钟。虽然事故发生的原因十分复杂，但一个重要的原因是企业没有处理好安全生产与经济效益的关系，片面追求眼前利益，放松了安全生产管理。