试谈职业安全健康、环境、质量三个管理体系的整合与一体化

ISO9000、ISO4000、OSHAS18000三大管理体系的建立、认证和持续改进,已成为现代企业的管理水平和持续发展能力的重要标志。特别是我国入世后。企业能否在全球经贸活动中生存、竞争、发展、质量(Q)、环境(E)及职业安全健康(OSH)问题已成为不可回避的难点;也是必须克服的重要障碍。在QMS、EMS、OSHAS三大管理体系推行、建立、认证和持续改进的实践中,无论是企、事业单位(组织或用人单位)、咨询及认证机构,还是政府主管部门,可能都在深思,怎样才能减少三大管理体系建立中的交叉、重叠、重复、资源(人、才、物)浪费。管理效率、效益不高的问题。笔者提出了QMS、EMS、OSHAS三大管理体系整合及其一体化的问题;探讨了整合与一体化的背景和良好条件;分析了整合与一体化面临的困难,给出了整合与一体化管理体系建立的建议;展望了现代企业管理及其体系整合一体化的前景。     

关于质量、环境、职业健康安全管理体系整合及其一体化的探讨

ISO9000、ISO14000、OHSAS18000三大管理体系的建立、认证和持续改进,已成为现代企业的管理水平和持续发展能力的重要标志。特别是我国入世后,企业能否在全球经贸活动中生存、竞争、发展,质量(Q)、环境(E)及职业健康安全(OHS)问题已成为不可回避,必须克服的首要障碍。在QMS、EMS、OHSAS三大管理体系推行、建立、认证和持续改进的实践中,无论从企、事业单位(组织或用人单位)、咨询及认证机构、政府主管部门,可能都在深思,怎样才能减少三大管理体系建立中的交叉、重叠、重复、资源(人、才、物)浪费,管理效率、效益不高的问题。笔者提出了OMS、EMS、OHSAS三大管理体系整合及其一体化的问题;探讨了整合与一体化的背景和良好条件;分析了整合与一体化面临的困难;给出了整合与一体化管理体系建立的建议;展望了现代企业管理及其体系整合一体化的前景。     

关于质量、环境、职业健康安全管理体系整合及其一体化的探讨

ISO9000、ISO14000、OHSAS18000三大管理体系的建立、认证和持续改进,已成为现代企业的管理水平和持续发展能力的重要标志.特别是我国入世后,企业能否在全球经贸活动中生存、竞争、发展,质量(Q)、环境(E)及职业健康安全(OHS)问题已成为不可回避,必须克服的首要障碍.在QMS、EMS、OHSAS三大管理体系推行、建立、认证和持续改进的实践中,无论从企、事业单位(组织或用人单位)、咨询及认证机构、政府主管部门,可能都在深思,怎样才能减少三大管理体系建立中的交叉、重叠、重复、资源(人、才、物)浪费,管理效率、效益不高的问题.笔者提出了OMS、EMS、OHSAS三大管理体系整合及其一体化的问题;探讨了整合与一体化的背景和良好条件;分析了整合与一体化面临的困难;给出了整合与一体化管理体系建立的建议;展望了现代企业管理及其体系整合一体化的前景.     

唐钢整合型管理体系建立与实践

唐山钢铁集团有限责任公司2002年通过GB/T19001-2000版标准转换认证.2003年初,公司领导决策,在质量管理体系通过认证的基础上,适时组织实施环境管理体系和职业健康安全管理体系的认证,并将3个管理体系整合在一起运行.本文就整合型管理体系文件结构的策划,文件的编写以及应遵循的原则进行探讨,为准备建立并实施整合型管理体系的组织提供参考.     

关于质量(Q)、环境(E)和职业安全健康(OSH)的管理体系整合及其一体化探讨

ISO90 0 0、ISO14 0 0 0、OSHAS180 0 0三大管理体系的建立、认证和持续改进 ,已成为现代企业的管理水平和持续发展能力的重要标志。特别是我国入世后 ,企业能否在全球经贸活动中生存、竞争、发展 ,质量 (Q)、环境 (E)及职业安全健康 (OSH)问题已成为不可回避的难点 ,也是必须克服的重要障碍。在QMS、EMS、OSHAS三大管理体系推行、建立、认证和持续改进的实践中 ,无论是企、事业单位 (组织或用人单位 )、咨询及认证机构 ,还是政府主管部门 ,可能都在深思 ,怎样才能减少三大管理体系建立中的交叉、重叠、重复、资源 (人、才、物 )浪费 ,管理效率、效益不高的问题。笔者提出了QMS、EMS、OSHAS三大管理体系整合及其一体化的问题 ;探讨了整合与一体化的背景和良好条件 ;分析了整合与一体化面临的困难 ;给出了整合与一体化管理体系建立的建议 ;展望了现代企业管理及其体系整合一体化的前景。     

质量、环境、职业安全健康管理体系的整合与一体化探讨

QMS、EMS、OSHMS三大管理体系的建立、认证和持续改进,已成为现代企业的管理水平和持续发展能力的重要标志.针对我国入世后在QMS、EMS、OSHMS三大管理体系推行、建立、认证和持续改进的实践中,论述了QMS、EMS、OSHMS三大管理体系整合与一体化的思想;分析了管理体系整合与一体化的必要性、可行性及实施的意义;给出了整合与一体化管理体系整合原则、整合途径和整合步骤,并对整合过程中的注意问题进行了分析.     

强化区域化管理 聚焦信息化建设

江苏君乐宝乳业有限公司成立于2004年,是集种植、养殖、加工、研发于一体的农业产业化国家重点龙头企业。公司管理体系已通过质量管理体系(ISO9001)、环境管理体系(ISO14001)、安全生产标准化(二级)认证等。在安全生产管理方面,公司压实主体责任,动员全员参与,采取四项措施,建立三个体系,推行两个机制,有力推动企业安全生产工作健康持续发展。     

职业安全卫生管理体系试行标准

1　范围　　本标准提出了对职业安全卫生管理体系的基本要求 ,目的是使组织能够控制其职业安全卫生危险 ,持续改进职业安全卫生绩效。　　本标准适用于任何有以下愿望的组织 :　　 (1)建立职业安全卫生管理体系 ,有效地控制和消除员工和其他有关人员可能遭受的危险及危害因素 ;　　 (2 )实施、维护并持续改进其职业安全卫生管理体系 ;　　 (3)保证遵循其声明的职业安全卫生方针 ;　　 (4 )向社会表明其职业安全卫生工作原则 ;　　 (5)谋求外部机构对其职业安全卫生管理体系进行认证和注册 ;　　 (6 )进行自我评价并公开评价结果。　　标准中…     

认监委开展职业健康安全管理体系认证有效性检查

继对质量管理体系获证企业、环境管理体系获证企业进行了三次认证有效性监督检查之后,国家认监委开展了针对职业健康安全管理体系认证企业的认证有效性监督检查,同时对相关认证机构的认证档案进行了抽查。     

中国安全生产科学研究院审核认证中心

中国安全生产科学研究院（以下简称安科院）隶属于国家安全生产监督管理总局，安科院的管理体系认证工作是依托全院雄厚的科研技术力量来实施的，归口管理部门是其内设机构——审核认证中心。经国家认证认可监督管理委员会（CNCA）批准、中国认证机构国家认可委员会（CNAB）认可，在认证方面主要从事职业健康安全管理体系、环境管理体系、质量管理体系的第三方认证工作。     

化工企业建立职业健康安全体系的途径和方法

ISO发布ISO9000质量管理和质量保证系列标准和ISO14000环境管理系列标准以来，在全球掀起了贯标和认证的热潮。但是，仅对质量和环境进行了体系化的管理仍未达到使顾客满意、社会满意、员工满意、组织所有者满意的完美的管理境界。一个优秀的组织对提高管理水平的追求是无止境的。近年来，建立和实施职业安全卫生管理体系并通过认证，正在形成一股新的国际潮流冲击组织。质量管理体系、环境管理体系和职业安全健康管理体系既有个性又有共性，     

质量、环境、职业安全健康三大管理体系一体化研究

1三大管理体系—体化的有利条件 随着ISO9001:2000的推行,国家经贸委发布《职业安全健康管理体系指导意见》和《职业安全健康管理体系审核规范》,以及ISO14000:1996系列标准在全国的实施,标志着我国在推行质量管理体系(QMS)、环境管理体系(EMS)及职     

打造文化基石 筑牢安全长堤——中交三航江苏公司创建安全文化示范企业纪实

中国交通建设股份有限公司第三航务工程局有限公司江苏分公司（下简称中交三航局江苏分公司）成立于1976年,主要承担港口码头、公路桥梁、船闸船坞、防洪堤、软基处理、市政工程、砼构件预制、钢结构制作安装等施工项目。公司先后通过了ISO9001、2000质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证和OHSAS18001职业健康与安全管理体系认证．     

居安思危——安徽电建二公司安全座右铭

从事火电工程建设的安徽电建二公司,是国内最早通过OHSMS职业安全健康管理体系认证、ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证并实行“三标一体化”和完善计量检测体系运行的单位之一；一直以来,安徽电建二公司以其骄人业绩,见证着中国电力工业的发展。     

安全管理体系认证的几种误区

安全管理体系的认证,几乎成了许多企业推动企业管理升级,提升企业社会形象,增强企业产品市场竞争力的一个共同选择。但在对安全管理体系的认证过程中,一些企业或社会人士存在一定的认识误区。这里,笔者就以常见的ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系为例,来说明企业和消费者对标准化管理体系认证认识上的常见误区。     

科龙集团HSE管理体系

广东科龙集团是我国目前最大的制冷家电集团之一,职工1万余人,总部设在美丽富饶的珠江三角洲——顺德市。顺德总部拥有冰箱、空调、冷柜、金属加工、塑胶制品、模具制造等9个制造厂,并在四川、辽宁和安徽拥有3家冰箱及配件制造公司。集团主要生产“科龙”和“容声”系列冰箱、“科龙”和“华宝”系列空调、“三洋科龙”系列冷柜,以及“科龙”系列小家电。科龙集团职业安全卫生管理是随着企业壮大而遂步发展起来的。经过不断探索,吸收国内外先进管理方法和经验后,从管理到企业安全评价,再到具有完善的国际标准的职业安全卫生管理体系。安全管理工作不断适应企业发展需要,企业工伤事故发生率与严重程度逐年降低,取得了良好的安全绩效。 2000年9月,科龙集团通过职业安全卫生管理体系认证,成为国内第一家按国家职业安全卫生管理体系试行标准进行认证并通过的企业集团,也是全国第一家获得职业安全卫生管理体系(OSHMS)认证证书的家电企业。科龙集团实施了企业环境管理体系与职业安全卫生管理体系的整合,实现了科龙“大安全”管理的目标。     

HSE管理体系的实践、问题与对策研究

介绍了HSE管理体系的概念和内涵及中国石油天然气集团公司 (CNPC)实施HSE管理体系的概况。分析了目前CNPC实施HSE管理体系所遇到的主要问题 ,其中包括观念问题、组织问题和技术问题。并针对这些问题提出了相应的解决思路和措施 ,其中包括 :管理层观念的确立 ,对职工持续的教育 ,对技术的重视以及对现有组织制度有碍于HSE实施的部分进行改革。     

用"安康杯"竞赛促安全生产工作--莱钢认真开展"安康杯"竞赛活动侧记

莱芜钢铁集团有限公司是一个特大型钢铁联合企业,现有上市公司莱钢股份等共24个子公司,9个直属单位,在岗职工3.7万人,是中国冶金行业首批通过ISO9002质量体系认证、ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业安全健康管理体系国家认证的企业.2004年,我们按照省总工会、省安全生产监督管理局的部署,认真组织开展了"安康杯"竞赛活动,并在安全生产工作中发挥了较好的作用,促进了莱钢经济技术指标的提升,各类伤亡事故明显下降.     

质量、环境和职业健康安全管理体系的建立与实施

为了提高市场竞争力，树立企业的良好形象，许多电子企业都在积极建立和实施质量、环境和职业健康安全一体化管理体系，并寻求体系认证。组织建立一体化管理体系，可以充分满足顾客、员工、社会等所有相关方的需求，提高综合竞争能力，减少由于分别建立和实施各体系的工作量、减少了文件编写的重复劳动、提高了效率，避免了体系文件之间、部门之间职责不协调和不一致的问题。     

北京城建二公司获职业安全卫生管理体系(OHSMS)认证

按照职业安全卫生管理体系(OHSMS)的要求,经过策划、实施及多次内部、外部审核后,2000年10月19日,北京城建二公司和国家职业安全卫生管理体系认证中心,联合举办了北京城建二公司获得职业安全卫生管理体系认证新闻发布会。由此,北京城建二公司成了我国国内第1家,同时获得ISO9002质量保证体系、ISO14001环境管理体系和OHSMS职业安全卫生管理体系认证的“三证齐全”的建筑业企业,同时也是北京市第2家、国内第5家获此认证的企业。