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在企业安全管理制度、措施日益完善的今天,一些基层班组在安全工作上的作假现象也逐渐表露出来,给企业的安全生产带来了负面影响.据笔者对部分国有企业的基层班组调查了解,发现有些企业班组安全工作中的作假行为较为严重,主要表现在以下几个方面: 相似文献
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如何搞好安全生产,抓好班组是关键,抓好班组管理,本人认为应做到以下“四要”:
一要从思想上严。操作者的安全意识关系到其工作态度和工作质量,并影响到本班组乃至整个企业的安全生产状况。因此,鉴于部分企业职工安全意识淡薄,重生产轻安全思想有所抬头的情况,需要不断强化对班组成员的安全教育,以树立其深、严、细、实的工作作风和“安全第一”的思想意识。 相似文献
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当好宣传员 要利用会议、标语、橱窗和板报等多种形式,向班组职工宣传安全生产法律法规,企业规章制度,企业对安全工作的具体部署和要求,宣传安全生产事故案例,以及安全生产工作的典型事迹和先进经验,统一班组职工的思想,不断提高班组职工的安全生产意识。 相似文献
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时下,一些企业班组尽管有较为固定的职工安全活动场所和安全学习制度,但部分班组召开的安全会却不尽人意,会议质量不高。有些安全会成了例行的生产工作布置会或聊天会,甚至个别职工把它作为一周娱乐的“交心会”。安全会离开了安全这个主题,失去了“原汁原味”。 相似文献
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众所周知,无论是盖平房还是盖楼房,都要打好基础,基础牢不牢直接关系房子安全。同理,作为企业,如何抓好安全,也要打好基础,这个“基础”就是班组。班组安全工作的好坏,将直接关系企业的安全。那么如何抓好班组安全。笔者通过走访了解部分员工,认为应从以下几个方面入手。 相似文献
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姚勇光 《中国职业安全卫生管理体系认证》2004,(3):56-57
班组是企业的细胞,是企业管理的最基层单位,是企业安全管理的最终落脚点,也是事故的常发地。因此,搞好企业的安全管理关键在班组。 相似文献
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班组是安全生产工作的落脚点。大量的事故证明,正是由于班组安全管理没有真正落到实处,才导致一系列伤亡事故的发生。但是,如何找准本企业班组安全管理中存在的问题,怎样提出既有针对性又具可操作性的解决措施对策,这是摆在我们企业安技人员与班组长面前的一项重要工作。 相似文献
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安全,不仅是企业改革、发展、提高经济效益的基础,也是发展社会生产力,保障人民生命财产,维护社会、企业稳定的根本所在。安全工作的成败重点在于班组安全工作的落实是否到位。 相似文献
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班组是单位的基层主体。班组安全管理综合性强,有针对性地做好班组安全生产工作往往会起到事半功倍的作用。严规章,让三违难藏身 班组安全要得到切实保证,根本在于用严格的规章制度来管理。不断强化安全制度建设,使各项安全管理制度更科学化、规范化,更加符合安全管理以人为本的要求。施工中让职工都明白自己在安全工作中“应该做些什么?”、“承担哪些安全责任?”、 相似文献
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据有关资料统计:我国工矿企业的因工伤亡事故有90%左右发生在班组。笔者统计分析某钢铁集团公司1990—1998年所发生的轻伤事故表明:有94.3%发生在班组中,绝大多数是从事岗位作业时发生的事故。班组安全工作的好坏体现了一个企业的安全管理水平。因此,要完成企业的安全生产目标,真正落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,应把预防班组事故作为安全管理的重点。 相似文献
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班组安全管理是企业安全管理的一个重要环节,是企业生产的基础。做好班组安全工作,企业的安全生产工作才可能做得更好。据统计,全国各类钢铁事故及各类矿难的直接导火索都在于基层班组。为此,国务院及相关部委下达了多项针对加强钢铁、煤炭等班组安全管理的应急条例。在国家积极推进安全标准化之际,每个企业都应该"眼睛向内、重心下移",勇敢地提出"抓安全先抓班组,防范先于基层"的理念,以保安全生产为目 相似文献
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一忌只重“表象”不重“实质”。形势教育、政策宣传、迎接检查和表彰奖励等活动都是班组安全工作的有机组成部分,也是必须抓紧抓实的工作。但这些活动只是班组安全的面子工作,仅仅开展这样一些活动还远远不够。要真正实现长效安全,注重做好面子工作只是其中很肤浅的一个方面,更重要的是应该做好安全行为的养成、制度的规范执行、技术技能的提高、安全科技的投入、隐患的检查治理和硬件设施的完善等实质性工作。 相似文献
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一是坚持安全教育责任化。要明确班组长为班组安全生产的第一责任人,全面负责班组安全教育工作,并与奖罚挂钩。凡是安全教育达不到要求的班组长不能评各类先进;对不重视安全工作的班组长须给予一定的经济处罚直至免职。 相似文献
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本文从班组安全教育的重要性出发,探讨班组安全教育的意义,深入分析班组安全教育包含的主要内容,提出班组安全教育的方式方法,系统阐述班组安全教育。 相似文献