提高企业安全、环境管理体系内审工作质量研究

本文作者结合本企业实施环境与安全管理体系的实践经验,分析研究了企业在运行ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康安全管理体系过程中,如何把握内部审核相关控制因素,提高内部审核工作质量,从而达到提高体系在企业实施运行中的实际效果。保障企业环境与安全管理体系运行的三级监控机制切实可行,从而带动企业环境与安全生产管理工作形成一个自我发现、自我纠正、自我完善的持续不断改进的有效管理机制。本文结合工作实际分析了管理体系内审的基本流程、内审中的关注点和内审所常见的主要问题,为企业职业健康安全管理体系、环境管理体系的有效运行提供了参考。     

以过程为核心实施一体化体系审核

一体化体系审核,已经开始被审核机构和企业所关注。目前,关于体系一体化的讨论和研究较多偏重于如何建立一体化体系管理程序,笔者根据从事审核工作的经验,就如何在企业内部实施这种一体化体系审核模式(主要是一体化体系内审)进行一些粗浅的探索和分析。     

建筑施工现场常用设施、设备的安全要点

建筑施工企业是安全生产工作的重点行业,《中华人民共和国安全生产法》也将其列为三大安全生产重点行业之一。在建筑施工安全生产管理工作中,施工现场的安全管理更是重中之重。在建筑施工企业建立和运行职业安全健康管理体系的全过程中,无论是建立体系时的初评,还是内审和管理评审以及进行外部审核时,施工现场都是重要的审核环节。因此,有必要对施工现场的常用设施、设备的安全要点进行认真的分析和总结。     

充分辨识危险危害因素准确评价、有效控制风险

职业安全健康管理体系的4.3.1要素,是整个管理体系的核心要素,是建立、实施体系的基础。欲建立并实施职业安全健康管理体系的企业,只有充分、全面地辨识危险、危害因素,对风险进行合理、准确的评价,将风险严格、有效地控制起来,才能使体系符合《职业安全健康管理体系审核规范》(以下简称《审核规范》)的要求,确保体系有效地运行;持续改进职业安全健康管理绩效,确保员工的安全和健康。     

浅谈如何搞好OSHMS的要素评审

职业安全健康管理体系的17个要素中,有9个要素(4.2、4.3.1、4.3.2、4.3.3、4.3.4、4.4.2、4.4.5、4.4.7、4.5.2)在运行中需要定期或及时地进行评审或更新,这是《职业安全健康管理体系审核规范》(以下简称《审核规范》)严格规定的,凡建立、实施并保持职业安全健康管理体系的用人单位,都应按《审核规范》要求认真搞好这些要素的评审,审核(内审、第三方审核)寻证的重点也在于此。1问题的提出从审核过的企业中发现,多数企业对“评审”(“更新”)的概念、作用内涵还不十分清楚,不甚理解:有的往往忽视对某个要素的评审,造成审核时“临阵磨枪”;有…     

完善内审工作 提高管理水平

内部审核简称内审,也称第一方审核,是组织为验证组织一段时间的运作是否符合标准或自身规定的一个活动。是组织自身人员对组织自身的审核,审核有一定的针对性、时间性和连续性。内部审核是对职业健康安全和环境管理体系检查的有效管理工具,通过定期及系统化的检查,获取充分、客观的审核证据,以便企业的高级管理层借助审核结果,了解体系运行状况的优劣,以及体系策划过程是否适宜,进一步明确企业自身的环境和社会责任,降低可能存在的风险。     

中国航油HSE管理体系运行控制研讨

由于石油行业风险较高,国内外众多的石油企业陆续建立健康、安全与环境(HSE)管理体系。从实际情况来看,HSE管理体系实施与运行的质量还有待进一步提高。基于中国航油某公司体系运行控制实践,探讨Pareto分析法等方法在企业HSE管理体系运行控制中的作用,提出将企业内外3方审核力量,综合运用到体系运行的监测与测量、内部审核与管理评审等环节,将确保最大限度地提高体系运行质量和绩效,确保体系充分发挥作用。     

磨刀不误砍柴工--谈企业建立职业健康安全管理体系的策划工作

职业健康安全管理体系的一阶段审核主要是审核体系策划部分。在审核中发现,许多企业有重文件而轻体系整体策划的情况,一般在经过短暂的体系培训和草草的“体系策划”之后就开始编写文件。这样,虽然表面上节省了体系建立的时间,但是很可能造成后遗症,如出现体系运行“两张皮”的情况。现就体系策划中的若干问题谈一些看法。首先,企业的最高管理者和体系的推进人员应该认识到,职业健康安全管理体系标准带来的是管理方法和手段,而这些方法体现在标准的17个要素中,并不是要全盘否定企业原有的安全管理。其次,要改变一些传统观念。比如“方针”和…     

浅谈构建江苏省职业卫生安全培训体系

构建职业卫生安全培训体系,开展职业卫生安全培训,是搞好企业职业病危害防治的治本之策。开展职业卫生安全培训工作首先要明确职业卫生安全培训体系的目标、原则和对象,其次要研究建立职业卫生安全培训体系的基本框架,最后要落实保障措施,使职业卫生安全培训体系良性运行。     

石油企业HSE管理体系运行的现状分析

正我国石油企业从1997年开始,建立了文件化的HSE管理体系,取得了体系认证,每年开展体系内部审核和管理评审,第三方定期进行认证审核,体系运行已十余年。但在日常的体系运行中,依然存在形似而神非的现象,仍旧依靠传统思想和手段实施体系运行管理,生产现场风险和隐患仍然大量存在,员工素质低、执行力差,"三违"现象屡禁不止,事故时有发生,石油企业HSE管理还没有达到根本性的转变,HSE管理还有很大的提升空间。     

HSE体系审核与安全环保检查整合探讨

安全环保检查在企业安全管理中有着举足轻重的作用,而HSE体系审核是通过定期审核来推动HSE管理水平的持续提升,为企业HSE体系运行、专业管理和持续改进发挥重要作用。HSE体系审核和安全环保检查的核心作用都是确保企业安全平稳运行,但两者在具体实施中却存在差异。因此,若能对HSE体系审核和安全环保检查进行整合,统一检查路径,将减轻企业负担,提高安全环保工作效率,真正实现企业HSE管理减负增值。     

关注职业健康安全管理体系运行走过场问题

在对企业做监督审核工作中可以发现,有许多已经建立职业健康安全管理体系的企业运行质量不高,建立体系后与建立体系前没有根本性的差别,存在体系文件与实际安全管理工作明显脱节的现象。就此,笔者通过以下案例,     

提升环境监测实验室内审质量探究

<正>引言环境监测实验室质量管理体系的内部审核(简称"内审")也称第一方审核,通常是由实验室自己完成,这一阶段的审核目的主要是为了确定质量体系及其各要素的活动和结果是否与有关评审的准则或文件相一致,并且做到及时的发现质量管理体系中可能存在问题,从而及时的纠正和改进,并不断的完善和改进质量管理体系,提升实验室工作质量。因此,内审是实验室内部管理的自我提升、自我完善的一种重要管理手段,因此,做好内审     

如何做好职业安全健康管理体系内审工作

作为职业安全健康管理体系中第2层次的监督机制，内部审核与绩效测量和监测、管理评审及事故、事件、不符合、纠正和预防措施共同组成体系完整的监督保障机制。通过介绍内审的目的、内容、特点、原则、实施过程等方面内容，指出做好内审工作需关注的若干问题。     

化工企业安全标准化与OHSMS整合体系绩效考核研究

以化工企业安全标准化与职业健康安全管理整合体系为基础,依据安全标准化规范与职业健康安全管理体系标准的绩效考核要求,建立一套整合体系绩效考核指标体系,确定体系考核评级标准,并运用目标管理方法构建考核量表,以便于企业与审核机构运用该体系及量表考核企业安全管理整合体系运行效果,从而有效降低企业安全管理成本,提高安全管理水平.     

推行"两书一表"强化HSE风险管理--简述CNPC-HSE-MS基层管理模式

中国石油天然气集团公司(CNPC)为了实现与国际石油工业管理接轨,从1994年开始按照行业标准SY/TC6276-1997《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》的规定,在全系统开展了建立和实施HSE管理体系工作。所属各企业先后经过“标准宣贯、分类试点、初始调查、风险评价、文件开发、体系颁布、规范运行、审核评审”等阶段,陆续建立起一整套健康、安全与环境文件管理体系。     

谈建筑行业实施OSHMS的各方支持

目前,各行各业都在积极推进职业安全健康管理体系(OSHMS,以下简称体系)的咨询、认证、实施活动,以提高组织的职业安全健康绩效,保证广大从业人员的人身安全和健康。体系的实施离不开社会、政府主管部门和企业三方的大力支持和积极配合。1社会对实施体系创造良好的外部环境1.1健全安全生产法律、法规构成和体系实施的规范在大力贯彻《安全生产法》的同时,要及时健全行业部门安全生产的条例、标准,把体系审核规范变为强制性规范。建立政府行政领导年度考核与安全生产工作挂钩的制度,实行安全生产一票否决制。把体系实施运行工作融入政府安全…     

国际业务社会安全管理体系飞行审核探索与实践

"飞行审核"主要是对涉外单位本部的国际业务社会安全管理体系建设情况,从组织机构设置、计划制定、落实和取得成效等要素开展快速审核验证工作。中国石油自2010年起建立国际业务社会安全管理体系,现已进入全面深入推进体系运行阶段。通过飞行审核方式对中国石油主要涉外单位本部的国际业务社会安全管理体系建设情况进行研究分析,总结在国际业务社会安全管理体系建设和推进工作中的良好实践,分析存在的不足和共性问题,提出具体改进建议和深化的方向,为各"走出去"企业提供有益参考。     

推行新举措持续改进职业安全健康绩效

1前言莱芜钢铁集团有限公司职业安全健康管理体系于2001年10月顺利通过了第三方认证审核,成为全国冶金行业第一家通过职业安全健康管理体系认证的企业。体系运行至今,取得了良好绩效,抵御和控制风险的能力明显增强。但从发生的事故、事件及审核发现看,体系在运行过程中仍存在一些问题。为此,莱钢在全公司范围内策划和推行了“班组危险预知预控/工前五分钟”活动,搭建安全环保管理平台,推进班组自主管理,进一步提高和增强体系运行的有效性和符合性,真正体现预防为主、持续改进。2莱钢职业安全健康管理体系运行现状分析2.1概况莱钢各级领导历…     

体系建立和运行有效性的探讨

为提高管理水平,在日益激烈的市场竞争中不断发展,贯彻实施ISO9000标准、ISO14000标准和OHSMS成为很多企业的选择.与此同时,我们也看到了企业管理体系建立、运行中存在的一些不可忽视的问题,如:体系建立时间仓促,体系文件千篇一律,实际运作与文件脱节,标准条款生搬硬套,主要管理过程绩效无法测量,产品质量提高程度无法确定、实际工作与体系文件要求形成"二张皮",各种记录流于形式和表面化,审核走过场,甚至买卖证书等.这此问题已严重影响了认证事业的健康发展.