建设施工企业安全文化的必要性

1．建设施工企业安全文化是施工企业生产安全管理自身的需要现代管理科学强调“以人为本”的原则,就是要解决人的思想问题,为管理的其它环节创造先决条件。构建安全文化,能够增强管理上的道德含量和安全意识,符合施工企业所有人员的客观实际及生产场地的特征,是解决所有人员对安全的认识问题、形成正确的安全意识的有效形式。     

浅谈电力建设施工企业安全保证体系

阐述了电力建设施工企业安全保证体系的构成、功能、作用、任务。探讨了企业建立和完善安全保证体系的基本要求。     

建设企业安全文化新模式

企业安全文化建设是提升企业安全管理水平、规范安全生产行为、实现企业本质安全的重要途径。山东省聊城市安监局通过推进企业安全文化建设工作,促进了全市安全生产形势的稳定好转,安全生产工作整体水平得到有效提升,生产安全事故起数和死亡人数连续8年实现了"双下降",探索出了"政府推动、专家指导、企业实施"     

浅谈施工企业安全教育

为了防止事故，确保施工、生产安全，对生产设备在技术上采取安全措施的同时，也应采取各种方法使操作人员不要有引起事故的不安全行为，这就是安全教育。安全教育的结果应使企业员工意识到安全生产的重要性，自觉把安全生产法律、规章制度做为日常行为准则，掌握安全生产理论知识、规程、技术标准等安全生产技能。     

加强班组建设是做好安全管理工作的关键

班组是企业生产组织的基本单位,是一切安全管理工作的出发点和落脚点。据有关资料表明,90%以上的生产安全事故发生在班组,而大多数不安全因素又都存在于生产一线的工作现场。因此,加强班组建设,强化现场管理是控制和减少各类工伤事故、创建良好的作业环境最为实际和有效的方法,是实现安全生产的重要途径之一。物流中心是承担一拖集团公司生产物资仓储、配送的业务单位,点多、线长、面广,安全管理的幅度、难度较大。为此,我们从加强班组安全建设入手,坚持以人为本,做好物流中心的安全管理工作。加强班组建设 完善规章制度加强班组建设涉及到…     

施工企业安全管理措施评价模式的探讨

安全管理措施是施工企业安全生产的一个主要组成部分，施工企业安全措施的评价在我国尚无一定的模式。通过对施工企业安全管理措施评价模式的探讨，使施工企业管理人员更加明确工作中存在的问题，使评价更加规范。     

建筑安装施工中的安全教育培训

在建筑安装施工生产中,有近80%的生产安全事故都是由于职工自身的不安全行为造成的。从构成事故的三因素,即人—机械—环境的关系分析,“机械设备”“环境”相对比较稳定,惟有“人”是最活跃的因素,而“人”又是操作机械设备、改变环境的主体,因而,紧紧抓住“人”这个活跃因素,通过科学的管理,有效的培训和教育,正确的引导和宣传,以及合理、及时的班组安全活动,不断提高员工的安全素质,是做好安全生产管理工作的关键。建筑安装工程项目部应根据其安全生产文明施工管理目标,结合本项目工程的安全生产特点,制定安全生产管理的教育培训工作计划…     

浅议企业安全管理

安全生产是发展市场经济的客观要求,是企业持续、快速、健康发展的重要保证。各企业必须认真分析、研究本企业安全生产中的新老问题,结合本单位的实际,制定科学的措施,搞好企业安全生产。     

施工企业安全管理资料的主要内容

安全管理资料是证明施工现场满足安全要求程度的文件，记录正确与及时，保管有序，体现了企业对工程项目上的安全管理能力。安全管理资料是施工现场实行全过程安全管理的主要记录，是安全监督部门对工程基础上开展安全检查，进行安全生产管理考核的主要内容，也是平时安全监督活动中的具体对象。因此，安全管理资料必须规范化。安全管理资料应包括以下主要内容     

危险品生产单位的主要安全管理制度

为了执行国家职业安全卫生法律法规，生产单位必须结合自身的具体情况，建立本单位的安全生产管理制度。生产单位安全管理制度是企业的“法规”、实施本单位职业安全卫生工作的指南。[第一段]     

企业安全文化建设方略

我国市场经济的迅速发展和WTO的加入，对我国的企业安全管理水平的要求日益提高。企业安全文化建设作为一种行之有效且意义长远的策略正得到越来越多企业的重视。结合企业的生产与管理实际，较为全面地讲述了如何进行企业安全文化建设，具有较强的可操作性。     

加强企业安全建设保障经济持续发展

在当前市场经济形势下,企业生产经营的目的,较计划经济时期更讲求经济效益.其经济意识的增强,促使企业的一切生产经营活动必须按经济规律运作.     

如何构筑施工企业的安全防线

在施工生产中，把安全列入十分重要的管理工作已成为一种必然，这是由于安全工作的重要性所决定的。为了搞好安全，杜绝事故的发生，施工企业自上而下，从领导、管理到执行，形成了三道安全防线。三道防线的布设有着严格的划分顺序，其各自行使的职责也有着严格的分工。有了这三道“防线”，事故当然就不容易发生。     

“洛伯定理”带给企业安全管理的启示：必须建立切实可行的安全管理制度和规程，并把责任落实到每个员工的身上。

“洛伯定理”是美国管理学家洛伯提出的一条管理学理论,其认为“对于一个经理人来说,最要紧的不是你在场时的情况,而是你不在场时发生了什么。”在企业管理实践中,可进一步引申为企业相关管理制度的制定和岗位责任的落实。同样,在企业日常安全管理中,“洛伯定理”同样具有很强的现实指导意义。当前,随着我国国民经济的快速发展,很多企业在经济效益层面取得了不错的成绩,但与此同时,还需不断强调企业安全生产的重要性,避免生产安全事故的发生,而在安全相关专业技术和装备使用的同时,安全生产相关的管理制度、规程的制定以及责任制的落实尤为重要,只有这样,才能保证企业所有员工从根本上提高安全意识,避免“安全第一”流于口号、流于形式,进而实现企业的持续健康发展。