安全生产现场检查应做到的几点

企业安技部门的服务和工作对象是企业生产现场的职工和班组的安全作业。因此,企业安技部门只有深入生产现场,才能摸清安全生产的现状,发现不安全因素,并提出整改措施和纠正“三违”的意见。从而取得指导本企业安全生产的发言权。为此,笔者认为,企业安技部门在进行现场检查时,应做到“三有”“三看”“三记”“三教”。     

企业职业健康监护的3项措施

职业健康监护在许多企业安技部门存在的共性问题：企业的安技部门不够重视职业卫生工作;对职业病危害的监管力度要比安全生产伤亡事故的监管力度弱得多;企业负责人与劳动者本身法律意识不强。职业健康监护是不是安技部门的份内工作,要不要抓,怎么抓,作者提出了3项措施。     

试论新形势下国有企业安全生产工作机制

论述了企业安全工作体制有待转变，研究“安全生产概念”，指出国有企业安全工作体制的弊病。提出了要改变生产和安全分离的观点，认清安技工作部门行使工作职能的客观性，充分发挥企业安技工作部门的职能与作用，建立企业安全生产工作新机制     

安技人员工作职能转变与安全工程本科专业知识结构改革

笔者阐述了企业安技人员的工作职能已发生转变的背景和原因 ,由原来“直接实施安全”转变为“间接实施安全” ;而负有为企业培养安技人员职责的高等院校 ,其安全工程本科专业的知识结构须作相应改革 ,从“系统安全”型的“拼盘式”知识结构转变到“安全系统”型的“有机”知识结构 ;通过深入研讨和分析后 ,笔者认为 ,推动和加速安技人员在企业安全生产管理工作中的职能及其转变 ,并实现安全工程本科专业知识结构的改革 ,对提高我国企业整体安全生产管理水平有着重要意义     

试论企业设置专门安全管理机构的必要性

结合当前安全生产工作的现状，从安全管理的内容和安技部门的职责，多年来事故发生的教训，建立完善的专门安全技术管理机构与转换经营机制的关系以及企业法人代表落实安全生产责任４个方面论述了企业设置专门的安全技术管理机构的必要性。     

沈阳铜材厂安技部门有实权

沈阳铜材厂领导大胆向安技部门放权,1986年实现了无死亡、重伤事故,无重大设备事故,无火灾,千人负伤率下降了74.88%。安全促进了生产,铜材产量突破了500吨大关。 厂下放给安技科的主要权力有抢修的指挥调度权,对各部门和个人的经济制裁权,当即停止工作的“先斩后奏”权,任免干部的审查建议权,评比先进和录用工人的否决权,以及安错经费和安全教育经费的审批、使用权等。 安技科有职有权,积极工作,去年查出的136项事故隐患都进行了整改,全厂1400多名职工有1500人次接受了安全技术培训,安全生产工作既活跃,又有成效。沈阳铜材厂安技部门有实权@…     

企业的安技机构必须切实加强

当前,企业在机制转换中,为数不少的企业撤消或撤并了安技机构。笔者以事例为证:安技机构的存在符合市场经济发展的需要,安技工作的特殊性,别的部门不能取代,而必须切实加强。 在企业转换经营机制的新形势下,有远见的领导者应该清醒地意识到:安全工作是保证企业正常开展生产、经营活动的重中之重、首中之首的工作。强化安全管理,切实把安全工作摆在重要的议事日程上,发挥安     

浅谈院校的安全管理工作

学校与企业单位不同,危险因素较多,并且科研、生产任务没有规律,间歇性较大。因此,安全工作管理起来就不大容易,就近几年学校的安全管理工作来看,由于校领导的支持安技部门的努力,广大教职员工     

现场综合管理对安全生产的促进作用

东风汽车公司(原第二汽车制造厂)根据国务院《关于企业现场管理优化》的要求,积极推行生产现场综合管理,有效地促进了安全生产形势的进一步好转。为切实抓好现场综合管理,公司和分厂都成立了以生产、工艺、设备、安全、质量、劳资、教育、工会等部门组成的生产现场综合管理领导小组。同时,有关职能系统制订了专业管理在生产现场的实施标准和验收细则. 实践证明,安全生产仅仅依靠安技部门的单一管理是不行的,必须依赖于各职能系统协同配合,齐抓共管。推行现场综合管理     

安全教育七法

安全教育是企业安技部门的一项基础工作,也是提高职工安技素质、防止事故发生的重要手段之一。安全教育的方法是多种多样的,现列举以下7种。 (1)理教法。理教法主要是向广大干部、职工讲清安全工作的重要性,真正达到消除职工的侥幸、麻痹思想,重视安全生产的目     

试论企业设置专门安全管理机构的必要性

结合当前安全生产工作的现状，从安全管理的内容和安技部门的职责、多年来事故发生的教训、建立完善的专门安全技术管理机构与转换经营机制的关系以及企业法人代表落实安全生产责任４个方面论述了企业设置专门的安全技术管理机构的必要性。     

塘沽盐场嘉奖安技干部

天津塘沽盐场最近决定,给从事安技工作30多年并做出突出贡献的安技科副科长郭文发晋升一级工资,同时向全场25名专(兼)职安技人员每人发放10～40元奖金。 近几年来,场安技部门结合本单位实际情况,在全场推广运用了全面质量管理方法,安全生产工作逐步向科学化、系统化、标准化迈进,提高了事故预防和预测能力。1981～1986年连续6年杜绝了重大伤亡事故,轻伤负伤率由1981年的7.3‰下降到1986年的2.58‰,连续6年被区、局评为安全生产先进单位,1986年又被轻工部评为“六五”期间劳动保护先进单位。广大职工反映说,安技人员受嘉奖是当之无愧的。塘沽…     

如何适应新管理体制

如何适应新管理体制天津市一轻局安技处梁肇起“企业负责、行业管理、国家监察和群众监督”是国务院明确提出的新的安全生产管理体制。它的全面实施必将提高安全生产管理对发展社会主义市场经济的适应性，开创安全生产工作的新局面。笔者最近对天津市部分企业和行业的调查...     

安全的守护者

他主持制定了河南省烟草行业诸项安全生产规章制度,结束了河南烟草行业安全生产基础管理无章可循的状况;十几年间,他组织了30多期安全培训班,为河南烟草系统培养了2000余名安全管理骨干;他以医生诊断病人的严谨查找隐患;他在河南烟草这个大家庭里,还有一个亲切而温馨的称呼——“戴兄”。他,就是河南烟草系统安全生产管理资深专家戴廷秀。制度建设的“中流砥柱”河南烟草系统安全管理部门组建于1990年初。已是不惑之年的戴廷秀,由于在郑州卷烟厂安技部门出色的工作表现,被调到省烟草局安全处,步入了他人生新的舞台。面对大量的、千头万绪的…     

关心安技干部 稳定专业队伍

在安全生产工作中,专职安技人员所起作用的重要性是不言自明的。因此,有一支稳定的、热爱本职工作、业务水平较高的安技队伍,是搞好安全生产的必不可少的重要因素。但是,长期以来,为数不少的企业的安技干部却并未因其工作的重要和所作的贡献的重大而受到应有的重视与得到相应的待遇,甚至由于工作不被人理解而遭到围攻、恫吓、打骂。上述种种不应有的现象导致了安技干部队伍的不稳定,使安全生产工作遭受很大损失。我公司为了改变这种状况,在关心安技人员,稳定这支队伍方面做了一些工作,取得了明显的成效。 首先,严格要求安技干部,使其在广大…     

关于安全生产许可证申报中的5个问题

笔者自从事浙江省安全生产许可证行政审批工作5年来,常常遇到一些企业的安技部门领导在申报安全生产许可证行政审批时,存在着不符合安全生产法律法规与规章规定的问题,笔者根据多年来的工作经验,对这些问题进行了归纳和思考,在此仅供同行们参考。     

要上下一条心 不要互相埋怨

一天,我到工地去。有位基层领导对我发牢骚:“你们那些安技业务干部,工作不主动不深入,不是在办公室抄抄写写,就是到工地走马看花,怎么能发现问题,解决问题?最近事故不断发生,也不抓紧采取措施……” 过了几天,我再到工地去。有个安技干部找我嘟嘟嚷嚷:“我们工地领导只抓生产,不管安全。开生产会、研究施工方案和设计交底,都不通知我们参加。有时我们找领导汇报安全情况,他也不理不睬。事故不断发生,他还满不在乎,我们搞安全工作可真难……” 两人的话,反映了我们单位安全管理上的一个问题—企业领导和安技干部互相埋怨。这个问题应该好好…     

2004年第9期有奖评刊反馈（有奖评刊）

《中央企业是贯彻中央安全工作精神的“排头兵”》一文提到,在企业兼并重组、优化结构和改制、改革过程中,一些单位削减了安全工作力量,甚至撤销了内部安全机构,安全管理上出现了“高位截瘫、层层衰减”的现象。这些现象不仅中央企业有,读者所在的广西柳州不论大、中、小型企业,甚至一些知名度较高的民企都不同程度地存在。更有甚者,把“安技科”当成“安置科”,属三类科室。而在领导中也形成了一种“讲起来重要,做起来次要,忙起来不要”的模糊观念。针对此问题,建议尽快制定配套法规,确立安技机构及人员的独立性和权威性,适当提高安技人员…     

建议给安技干部订阅《劳动保护》

编辑同志:《劳动保护》月刊是广大劳动保护、安技干部所喜爱的一份专业性刊物。她除了及时、准确地传递党和政府的有关劳动保护、安全生产工作的方针政策和法规外,还经常刊登一些新闻性、知识性、科学性的指导文章及科普文章,而且很多先进事例和事故案例对基层厂矿的劳动保护工作有借鉴和促进作用。 但是,一些基层厂矿的领导往往忽视安全生产,至今不给安技部门和安技干部订阅《劳动保护》杂志,甚至片面强调压缩公费订阅报刊经费,还认为这是“增收节支”的好办法。 我认为搞劳动保护工作不重视宣传是不行的。作为《劳动保护》的一名老读者,时…     

在市场经济体制下企业如何开展安全生产工作

近年来，由于安全生产工作坚持“谁主管谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，使安全生产纳入议事日程，通过狠抓薄弱环节和全面落实目标管提责任制，提高了企业安全生产管理水平。但是，现有的安全生产工作仍不能适应当前深化改革和经济建设发展形势的需要。1存在的问题1．1有些单位的领导安全意识淡薄，重生产、重效益，轻安全、轻管理，放松了现场安全检查与监察工作。1．2许多企业安全投入严重不足，企业设备陈旧老化，带病运行，事故隐患得不到及时整改。1．3一些基本工程、产品转项和技改项目仓促上马，没有严格实行‘三同时”，尘…