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我公司自1991年组建以来,坚持面向大市场,狠抓各项基础工作,逐步建立和完善与开拓大市场相适应的经营机制。1994年,尽管国家加强宏观控制力度,废旧物资市场疲软,但我公司凭借自身的基础优势,抢抓市场机遇,在同行业销售和效益普遍下降的情况下,各项经济指标仍取得了较大突破,实现购进商品总额7104万元、销售总额7292万元、综合经济效益92.6万元,分别比。1993年增长41.8%、34.4%和25.5%,跨入扬州市中型流通企业和市供销社系统“百强企业”行列。今年前四个月,实现综合经济效益占全年计划的51%。在实际工作中,我们重视抓… 相似文献
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王雅坤 《资源节约和综合利用》2011,(1):50-51
太行山下,沁水之畔,愚公移山故事的诞生地,一座现代化的化工企业联创化工有限公司正在这里拔地而起。作为中国第六家、河南省首家聚氯乙烯树脂生产企业,联创公司经过艰苦的努力,企业已经发展成为注册资本12858万元,占地面积65万平方米,总资产20亿元, 相似文献
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我公司于1984年八日杂废旧物资公司分设出来后一直实行两手抓,即在抓好自身发展的同时,抓好行业管理,从而实现了省公司本身和全行业的同步发展:省公司的购销总额由1984年的339万元和310万元分别上升到1995年的6697万元和8386万元,利税由23.3万元增加到136.6万元,资产总值由157万元(原值)增加到现在的3250万元(现值);全行业的购销总额由1984年的7081万元和9883万元分别上升到1993年的7.3亿元和11.86亿元,利税由753万元增加到1524万元,资产总值由2500万元增加到15500万元。现在,省公司已初规模,并有一定实力,全省再生资源… 相似文献
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汇鑫金属材料公司是天津市再生资源回收利用红桥公司所属企业,现有在职职工250人,退休人员114人。面对市场竞争激烈,买卖难做,效益上不去的困难局面。该公司勇于探索,大胆改革内部机制,适应外部环境,经过两年来的艰苦努力,企业面貌涣然一新。商品销售额由1991年的929.5万元,增加到1992年的1287.3万元,增长了38.49%。1993年1至11月份,在下半年钢材市场价格急转直下的情况下,该公司又实现销售额,1305万元,比去年同期增长10.9%。经济效益也有所好转。该公司从1991年虚平实亏至1993年11月份已消化包袱15.7万元。使企业艰难… 相似文献
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由“破大家”起家的哈尔滨市物资回收集团公司,靠改革提高”身价”,短短5年时间,就从一个靠收购废旧物资过日子的企业,变为现在以回收废;日物资为主、多种经营内外贸相结合的大型再生性综合企业。目前,这个公司销售总额已达9.2亿元,综合效益实现25加万元,跃居黑龙江省流通领域销售“百强”第二名,成为全国流通领域“五百强”企业。哈尔滨市物资回收公司是收购废旧物资的老企业,多年来重复着同一种经营方式,是远近闻名的“破烂王”。从们听年开始,公司领导班子首先打破了原来单一收购的经营方式,提出“一业为主,多种经营”的… 相似文献
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近几年来,天津市再生资源回收利用行业,遇到了前所未有的困难,到1994年底亏损金额高达2300万元,历史经济包袱1.6亿元,在职职工人均包袱为1.7万元。面对困难,我市再生资源回收利用系统党政领导干部,在市社党委的领导下审时度势,带领广大干部职工以抓改革,调结构,换机制,上管理为突破D,采取各项有力措施,狠抓扭亏增盈,使经济工作出现明显好转,们95年商品购进总额为742{t元,销售总额实现842{Z元,分别比1994年同期增长16.79%和价.92%,实现利税总额1649.4万元,同比增长177万余元,增幅为12.03%,亏损金额也同比减… 相似文献
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徐州市物资再生利用公司是1976年3月1日成立的。过去,由于企业内部经营机制缺乏活力,到1986年物资销售额只有230万元,利税不足15万元,废钢铁的回收量5287吨,钢材的销售供应量304吨,固定资产36万元.企业面临着撤并的厄运,成为当时省、市物资系统的一大包袱。 相似文献
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刘同堂 《资源节约和综合利用》2000,(3):43-45
一、企业概况 山东滨州黄河纸业集团有限公司始建于1965年,是集制浆造纸、包装、印刷、汽运于一体的综合性国有大型企业。 集团公司占地45万平方米,现有员工2500余人,下设三个公司,四个生产厂,固定资产净值3亿元人民币,1999年产各类机制纸3.5万吨,产值14752万元,实现利税3700万元。 二、污染治理情况 1、领导重视,组织健全 二OOO年初,我公司成立了由总经理任组长的“限期治理污染工作领导小组”,小组成员由各单位主要领导和技术负责人组成,总公司在财力、物力给予保证,公司所属动力厂负责具体… 相似文献
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没有一家企业在市场竞争中会感到自己的地位稳如磐石。像天津南开五金经营公司经历了础年的风风雨雨才建立起一个相当规模的企业,它本身就具有非常坚实的基础。这种基础也赋予职工们一种责任。因为,仅靠保管遗产是不够的,更重要的是使企业发展,增值。五金经营公司自19防年以来,企业利税总额每年以川.5%的平均速度递增;9年共创利税5235万元;企业固定资产总值由改革前的149万元,上升到766万元,增长了5倍多。并先后兼并了两个长期经营管理不善的亏损企业,成为市社系统为数不多的先进企业。在当今你争我夺的市场经济中,有选择的优… 相似文献