“三不放过”原则在安全管理中的具体运用

所谓“三不放过”,即事故原因分析不清不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过、没有防范措施不放过。“三不放过”原则,绝非是一句简单的安全口号,也不同于一般的安全活动形式,而是一种系统的安全管理方法。 企业的生产是一个复杂的系统工程。安全寓于生产进行之中,因此企业的安全工作同生产过程的诸多因素密切相关,如果我们只从单一因素或个别环节去分析预防事故,去进行管理,往往就会顾此失彼。“三不放过”的提出,正是从实用的安全系统观点出发,采     

从国企安全员环境谈国企改革误区

“抓安全生产不需要什么过高的学问 ,并非要设立独立的安全管理机构 ,有了安全员该出事故照出事故 ,没有安全员不该出事故照样不出事故。”一个亏损的特大型国有企业董事长在安全环保处与生产处合并以后不到１００天内连续发生２起工亡事故以后 ,在几次安全生产议论会上堂堂正正地讲这些话 ,实际上他说出了个别领导想说而不敢说 ,甚至是早就想说的话。会上 ,集团公司一级的党政工团领导都会心地跟着笑了 ,大家可以想象到会上的安全员的表情是多么的沮丧。在２０世纪９０年代中期 ,一个５００人以上的金属熔炼、铸造、加工厂里 ,有着１００多…     

有必要普及汽车“黑匣子”

飞机是强制性安装“黑匣子”的,飞机一旦发生故障或事故,可以找到“黑匣子”进行解密、分析、总结、查找漏洞、打补丁,从而严加防范事故的发生,确保飞行安全。目前,汽车安装“黑匣子”也不再是什么新鲜事了,发达国家普遍已经普遍使用,我国不少地方和企业也在积极推广和使用。给汽车安装“黑匣子”的目的,关键是控制人的不安全行为,减少道路交通事故发生,确保行车安全。当前,我国的伤亡事故用“事故猛于虎”来描述一点也不夸张,尤其是道路交通事     

安全是什么？

业外人士说：“安全是不出事儿。”电视等媒体接二连三地报道事故，就是不安全，事故少了，自然就安全。发生事故者说：“安全是运气。”“常在河边走，哪能不湿鞋”，关键看你的运气好不好。谁不发生事故，谁就安全。初涉安全者说：“安全是经验。”主要体现在安全检查和事故调查上，谁参加安全检查和事故调查的次数多，谁就能力强。稍有年限者说：“安全是文采。”主要体现在起草报告和工作总结上，谁起草报告和总结的次数多、规格高、文笔好，谁就能力强。技术人员说：“安全是技术。”主要体现在人的行为符合技术规范和场所、设备等物的…     

建立OSHMS 提高企业安全生产管理水平——唐山现代建筑安装工程有限公司建立和运行OSHMS的做法及思考

目前,从总体来看,建筑企业安全生产多采用的是“经验型”和“事后型”的管理方法,注重经验和事后总结,末形成安全生产管理的闭合体系,没有从根本上消除事故发生的根源,切实做到防患于未然。安全工作松松紧紧、抓抓停停,难以有效预防各类事故的发生。     

烟花爆竹生产事故概率分析与对策

近年来 ,烟花爆竹事故频频发生 ,通过事故概率分析 ,掌握某些规律 ,认为“事故难免论”是错误的 ,但也不提倡没有根据的“事故可以杜绝论” ,应该时刻牢记“事故有随时可能发生”这一严厉的事实 ,提倡“不怕一万 ,只防万一”安全生产的正确、谨慎、有科学根据的态度 ,并提出相应的基本安全对策     

中国宜兴环保科技工业园管理委员会提出：强化安全责任意识 把安全生产责任落实到实处

不久前，环科园管委会召开会议，认真分析和总结了近几年来的安全生产工作，环科园已连续五年没有发生重特大事故，未发生死亡事故，关键在于落实安全生产责任。通过讨论，大家一致认识到：“责任是安全生产的灵魂，落实责任是安全生产的保证。”     

抓安全生产关键在于落实 全国安全检查团提出建议

“去年全国企业 中因工死亡事故较大 幅度上升,今年一季 度多数地区没有降下来。”这是5月22日全国安全检查团6个分团在向总团汇报中反映的情况。 国务委员、全国安全生产委员会主任张劲夫听取了汇报,并讲了话。 听取这次汇报的,还有国家经委副主任、全国安全生产委员会副主任袁宝华,劳动人事部副部长、全国安全生产委员会副主任何光,全国总工会副主席罗干。他们也都讲了话。 由国务院组织的全国安全检查团,经过3月底至5月初对18个省、市、自治区的检查,认为事故严重的原因是:不少单位指导思想不端正,片面追求经济效益,不顾工人的安全健康;…     

国家和区域矿山应急救援队装备保障能力建设实践与思考

近年来,虽然我国矿山安全生产形势呈总体稳定、持续好转的态势,但重特大事故时有发生,安全生产形势依然严峻。研究分析京煤集团“6·6”冒顶、广东梅州“8·7”透水、贵州纳雍“8·21”瓦斯爆炸等事故的应急救援案例,特别是对照发达国家成功的矿山救援案例,发现我国矿山生产与安全的基本问题没有根本解决,应急救援体系不健全,应急资源布局不合理、     

引发事故的人的不安全行为分析

在生产中,引发事故的因素很多,但就其主要因素而言,不外乎人、物、环境和管理。大量资料表明,“人”的不安全行为引起的事故,要比“物”、“环境”、“管理”等的不安全因素引起的事故比例高得多。因此,人的不安全行为是激发事故的主要因素中的主要方面。这里所指的人,包括领导者和操作者,本文只对操作者在生产中导致事故的诸种不安全行为加以重点分析。人的不安全行为,大体上可分为三大类:即有意识非理智行为;无意识非故意行为;心理机能失调行为。     

声音

抓安全要有“三铁”精神黄孝华欲遏制事故多发的势头,须倡导铁面孔对安全、铁手腕抓安全、铁心肠保安全的“三铁”精神。铁面孔对安全,强化安全意识。抓安全,就要实打实,硬碰硬,来不得半点含糊。以“铁面孔”对待安全工作,就是不徇私情,不怕丢面子,甚至不怕撕破脸皮。平时敢于严格管理,出了事故敢于严肃处理,遇到情与法的矛盾敢于“大义灭亲”。“严是爱,松是害”,话虽通俗,道理深刻。把道理讲清了,明事理的人都能理解。铁手腕抓安全,规范基础管理。“没有规距,不成方圆”。要狠抓基础性管理工作,查缺补漏,以“铁手腕”确保安全目标的实现。要推行安全风险抵押金制度,按各级干部职工所承担的安全责任大小,分档次交纳安全风险抵押金,形成干部职工共同承担安全风险的利益机制。制度确定了,就要严格执行,谁也不能例外。铁心肠保安全,落实安全责任。安全是天字号的大事。铁心肠,不心软,就是要坚持标准,严格要求,有错必究,把安全工作做到“不近人情”。这里的“不近人情”就是最大的人情。试想,如果你心肠软,碍着面子,发现隐患和违章不及时严肃处理,一旦出了事,甚至出了人命,你能不自责?别人能说你“近人情”?人情不是“哥们义气”,人情是关爱生命,追求幸福。     

浅析事故隐患

事故隐患的概念 事故,《辞海》里的解释是意外的变故或灾祸。事故是人们违背安全生产规律受到的惩罚,事故是强迫人们接受的真实的“科学试验”,它蕴藏着丰富的经验、教训、知识和课题,事故本身就是用血和泪写成的教科书。事故有一个显著的特点,即没有自动“免疫”功能。事故即不怜悯弱者,也不畏惧权势,     

安全语录

佛教教义上有“因果报应论”,安全生产方面也有“因果报应论”。隐患是因,事故是果。没有隐患而发生事故,是不可能的,因为没有无因之果;也没有绝对不会造成事故的隐患,因为没有无果之因。有一因一果,有多因一果;有近因近果,有远因近果,还有一因多果;在此一事故中为果者,可能为另一事故之因……安全责任重于泰山。泰山有多重?泰山的高度有记载,泰山的重     

化工部部署“八五”安全生产工作

5月13～17日,化学工业部在郑州召开全国化工安全工作会议。会议总结了“七五”期间化学工业安全生产情况,交流了经验;表彰了一批先进集体和先进个人;部署了“八五”期间全系统的安全生产工作。化学工业部副部长谭竹洲在会上讲了话。 “七五”期间,全国化工系统安全生产工作取得了明显成绩。重伤以上事故比“六五”期间下降了31.76%,伤亡人数减少了28.7%,千人死亡率下降了16.6%,共有1660个县以上全民企业5年内未发生重伤、死亡事故。存在的主要问题是因工死亡人数下降幅度不大;多人事故起数虽有下降,但造成的伤亡人数还有所增加;特大伤亡和火…     

开展"五个一"活动控制岗位员工行为安全

在生产中,引发事故的因素很多,但就其主要因素而言,不外乎人、物、环境和管理。大量资料表明,“人”的不安全行为引起的事故,要比“物”、“环境”、“管理”等的不安全因素引起的事故比例高得多。因此,人的不安全行为是激发事故的主要因素。如何超前控制员工行为安全,冀东油田通过开展“五个一”活动取得了显著成效。     

珍惜生命

生产事故真象“多米诺骨牌” ,一个月内 ,炸药爆炸的、设备倒塌的、矿井塌方的 ,一个接一个来了 ,一百多条人命就这样白白地断送了 ,真是令人震惊。中国这么大 ,人口那么多 ,出个把事故也在所难免 ,问题是 ,以前 ,已出了那么多大事故 ,为什么不汲取教训 ?总书记、党中央和国务院对安全生产是“三令五申” ,为什么事故 (甚至是重大事故 )还在不断地朝外“冒” ?是官僚主义严重、工作不深不细、作风不深入 ,是受经济利益驱动 ,是经费困难、设备老化……这些“原因”并非没有道理 ,但归根到底有一条 ,那就是没有把职工的生命放在心上。世上万物…     

“马后炮”和“马前炮”

象棋比赛,有些人善于用“马后炮”,使对方处于被动棋局,甚至使对方不可避免地定下败局。在安全生产中,也有人把事故后的分析、报告制度,看成“马后炮”,抱无所谓的态度,认为事故已经发生了,再分析找原因也是晚了。如某单位去年发生多次严重事故,有的是全厂灾难性未遂恶性事故。由于部分领导思想麻痹,没有发动群众分析事故,找出原因,群众性的防患措施不够落实,对部分职工责任心不强,没有及时教育,“马后炮”思想作怪,以致事故相继发生。 这些同志不懂得“在一定峋磊件下,坏的东酉可以引出好的结果”这一真理,或者知道,但未实行之。发生了事故…     

事故缘于不老实

一位企业“老安全”在总结抓安全生产经验时说了这么一段话：“常有人说，老实人吃亏。老实人吃亏，只能是相对的，在某件事上有可能吃些小亏。但是，不老实的人吃亏却是绝对的，很多安全生产事故的发生缘于不老实，酿成大祸，吃了大亏。老老实实做事情，踏踏实实抓安全，才是预防事故的最好办法。”     

装备保障能力建设实践与思考国家和区域矿山应急救援队

@@近年来，虽然我国矿山安全生产形势呈总体稳定、持续好转的态势，但重特大事故时有发生，安全生产形势依然严峻。研究分析京煤集团“6·6”冒顶、广东梅州“8·7”透水、贵州纳雍“8·21”瓦斯爆炸等事故的应急救援案例，特别是对照发达国家成功的矿山救援案例，发现我国矿山生产与安全的基本问题没有根本解决，应急救援体系不健全，应急资源布局不合理、应急处置能力不强，矿山应急救援队伍缺少先进、关键的大型特殊救援装备等，严重地影响了事故救援效果。     

为开创安全生产工作新局面而努力

“八五”期间全国安全生产形势严峻,重、特大事故频繁发生,在国内外造成了严重的影响.“八五”期间,全国因各类事故所造成的死亡人数46.7万人.其主要原因是:1.安全生产法制建设不适应社会主义市场经济发展的需要,当前法律、法规还不完善、不配套,已有法律法规贯彻不力,有法不依、执法不严、违法不究的现象相当严重.2.安全管理水平普遍不高,安全设施不配套,事故隐患相当严重,设备的本质安全差,一些企业不能正确处理好生产发展与安全,经济效益与安全的辩证关系,存在着短期行为,不重视安全资金的投入.3.企业自我约束机制没有完全形成,安全生产责任制不落实,安全生产管理和监督机构被削弱或撤销,职工安全素质普遍较差咱我保护能力低,“三违”现象严重.4.伤亡事故的调查处理不及时,不严肃,结案率低,没有真正吸取了事故教训、采取有效的预防措施,致使重复事故不断发生.5.安全生产监察体系不完善,安全生产制约和激励机制尚未形成,安全科学研究和应用水平低.