安全执行力

正对于企业来说,无论是安全管理体系,还是各项安全规章制度及措施,都需要良好的"安全执行力",使其执行到位、落实到位才能真正发挥作用。如果企业缺乏"安全执行力",再健全的安全管理体系,再完善的安全规章制度以及措施,都难以发挥其应有的作用。对此,本期特策划"安全执行力"专题,探讨企业应如何提升自身的"安全执行力",确保安全管理体系、安全规章制度以及各项安全生产措施都能够有效"执行"、有效落实,进而推动企业整体安全生产水平的提升。     

4方面入手提高积极性

正笔者认为,想要避免"当一天安全员"或类似活动走形式,企业可从转变思想、强化培训、提高整改执行力、奖罚分明4个方面入手展开工作,调动基层员工参与安全管理工作的积极性。首先,转变思想,提高基层员工的安全意识和安全理念。在企业中,基层员工对生产一线出现或可     

“三化”提高执行力

正一个企业的安全绩效包含企业安全管理标准与执行程度并且与它们的乘积关系正相关。目前,一些企业虽然具有健全的体系、制度和标准,但是仍然存在违章行为和安全隐患,生产安全事故及事件此起彼伏,究其原因就是安全执行力出了问题,安全制度、规程等未严格落实,未做到"知行合一"。所以如何提高安全执行力是企业管理层必须思考的问题。安全执行力的重要性安全执行力,就是企业组织实现安全方针、目标的能力。对个人而言,就是落实安全生产法律法规、标准规范、制度     

关于提升安全生产执行力的思考

提升安全生产执行力是确保安全生产监管到位的有效手段。就目前看,安全生产在执行力方面对外表现为:执法环境不优、舆论氛围不浓、领导重视不够、工作力度不大;对内表现为:体制机制不顺、落实手段不多、制约措施不硬、部门合力不足。在许多基层"严格不起来、落实不下去"仍然是安全生产落实难、执行难的主要问题;主要的原因是,普遍存在的重经济、轻安全,重生产、轻安全,抓安全生产主要还是靠会议部署、下发文件、例行检查;而     

完善制度 提升能力 加强培训

正近年来,随着我国安全生产监督管理体系、安全生产法律法规不断完善,各企业对于安全生产工作也愈发重视。但在部分企业的生产实践中,作业现场的"三违"现象仍然屡禁不止,各类事故隐患也依然屡见不鲜。究其原因,笔者认为,这种情况在很大程度上,是由于各级人员安全执行力较低导致各项安全工作执行不到位所造成的。因此,本文将从完善企业安全管理规章制度、提升安全管理人员综合能力、加强全员安全培训3方面,探讨企业应如何提升安全执行力。完善企业安全管理规     

合理简单实用高效

清晰、科学的安全生产责任制可以构建企业从上至下各施其能、协同作战的高效安全管理体系,大幅提升安全生产工作执行力.对此,笔者认为企业要着眼于最大程度激发各级人员安全生产积极性,做到合理、简单、实用、高效. 第一,提升安全生产责任制的合理性.企业应从做好顶层策划、解放思想人手,明确"有责任才有岗位,有岗位必有责任""分工是...     

发挥文化软作用 提高安全执行力——“优秀企业安全文化建设策划”介绍

<正>要改变人的不安全行为,最有效的手段是安全文化建设。中国安科院理论与法规标准研究所研究的"优秀企业安全文化建设策划"项目,为企业建设安全文化、提高安全执行力,提供了一个好的途径。近年来,我国安全生产形势持续稳定好转,但安全生产领域仍然存在一些问题,重特大事故时有发生,造成重大人身伤亡与财产损失。一些企业员工整体安全意识薄弱、"三违"现象比较普遍、安全执行力不足,出现这些问题,企业安全文化匮乏是一个非常重要的原因。无论是设备设施先进、复杂的高科技企业,还是工艺流程相对简单的低风险企业,由于安全文化建设不到位、员工安全执行力不强,导致事故发生的情况并不少     

守好3条线

<正>笔者认为,要让员工养成良好的安全习惯,应着力守好"制度、氛围、执行力"3条线,从而让安全成为一种习惯。第一,培养安全习惯前提是安全有章可依。诚然,习惯性现象的发生与人员素质有很大关系,但不可否认,目前在基层实践中,一些     

《流浪地球》中的应急与安全

正近日热播的电影《流浪地球》,令人印象深刻,被誉为中国第一部"硬核"科技,瞬间引爆了诸多的话题,好评如潮。《流浪地球》不仅是一部科幻片,也可以说是一部应急安全生产的宣传片。道路千万条,安全第一条电影在展现科幻世界的同时,也切合了人们的当下现实生活与安全。其中"北京第三区交通委提醒您:‘道路千万条,安全第一条,行车不规范,亲人两行泪。’"更是让人过耳不忘。笔者统计了一下,在片中至少有4次播放这一则安全提示。电影上映后的几天里,包括     

国色天乡乐园安全文化建设4R体系

国色天乡乐园是一个提供欢声笑语的休闲基地。在2010年2月创建"2009年度成都市安全生产管理规范化达标单位",贯彻执行"安全第一、预防为主、综合治理"     

2007年安全生产应急工作要点

2007年工作指导思想是:以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,认真贯彻科学发展观和党的十六届五中、六中全会精神,坚持"安全第一、预防为主、综合治理"方针和"安全发展"指导原则,按照安全监管总局的总体工作部署和要求,抓紧落实《国家"十一五"规划纲要》、《安全生产"十一五"发展规划》、《"十一五"期间国家突发公共事件应急体系建设规划》,着力推进应急管理和应急救援体系特别是矿山和危险化学品救援体系建设;针对安全生产应急管理工作中的薄弱环节和突出问题,着力抓好"一案三制"建设和基层基础工作;立足实战,着力提升救援队伍的执行力、战斗力;强化事故预防和现场救援,全面加强安全生产应急管理,努力提高防范和应对事故灾难的能力,最大限度地减少事故造成的人员伤亡和损失,为实现2007年安全生产工作目标做出贡献.     

顺昌供电:十年安全生产无事故

截至9月5日,顺昌县供电有限公司已连续安全生产3704天,实现10年安全生产长周期,安全生产记录居全省同类型供电企业前列。多年来,顺昌供电始终坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的安全生产方针,紧紧围绕年度安全生产目标,和上级     

安全生产应讲点心理学

安全生产是石油化工企业头顶一把永远悬着的利剑,它以其人命关天成为企业的头等大事.但百有一疏,事故总是在"只怕万一"的担心中发生.究其根本,还是人的因素.笔者以为,除了建立健全制度和强化制度的执行力外,企业还应在"亚制度"建设上做文章.比如安全生产的亲情文化建设.     

加强安全文化建设 提升企业安全管理水平

安全生产是企业永恒的主题,它是企业综合管理水平和发展水平的集中体现。加强安全文化建设是企业生存发展的需要,是安全生产管理向深层次发展的需要,是落实以人为本科学发展观的重要体现,只有以安全文化建设为抓手,才能实现企业安全生产执行力由强制性到自觉性的转变,员工由"要我安全"到"我要安全"的飞跃。因此,加强安全文化的建设,对提升企业安全管理水平,实现安全生产可控、能控、在控具有十分重要的现实意义。在新的历史条件下,安全文     

一切行为都不能以受伤害为代价——记拜耳全球安全日北京工厂活动

<正>2011年11月28日,安全生产1697天;2012年9月18日,安全生产1992天。2011年11月28日是记者第一次去拜耳医药保健有限公司北京工厂(简称拜耳北京工厂)采访的时间,1697天也是记者第一次看见的数据。第一次在拜耳北京工厂采访,记者就被工厂很有特色的安全文化建设吸引。2012年9月18日记者再次来到工厂,这一天是全球拜耳安全日(每年9月的一天为全球拜耳安全日),截至到当天,工厂安全生产1992天。     

行走安全路

<正>我接触安全领域之前,对安全的认识还停留在"高高兴兴上班来,平平安安回家去"企业宣传标语上,但安全生产宣传报道工作使我和安全有了更多的交集。2010年7月6日,是我来《劳动保护》杂志社工作的第一天,从这一天开始,我加入了《现代职业安全》杂志的团队,终于如愿以偿成为一名记者。在此之前     

“安全第一”关键在于落实

安全生产管理的工作方针从20世纪五六十年代的"安全第一",到七十年代之后的"安全第一、预防为主",再到当前的"安全第一、预防为主、综合治理",从四字到八字再到十二字的变化,反映了我们对安全生产规律特点认识的不断深化,体现了对安全生产管理的不断完善。在上述工作方针中,始终放在第一位和坚持不变的是"安全第一"。"安全第一"是一个辩证的问题,是指如何处理安全与生产,以及安全与其他各项工作的关系,是当生产或其他工作与安全发生矛盾时,将谁摆在首位的问题。"安全第一"是目的,     

唱响安全生产主题曲——第三届"安全发展"高层论坛成功举办

继前两届"安全发展"高层论坛成功举办以来,2008年6月1日,全国第七个安全生产月的第一天,第三届"安全发展"高层论坛在人民大会堂隆重举行,国家安监总局杨元元副局长参加会议并发表题为<牢牢抓住隐患治理这个关键环节>的主题演讲.澳门政府劳工事务局副局长陈精良、中国新闻社总编辑刘北宪致辞.     

人力资源管理助力企业安全执行力

正对于企业来说,无论是安全管理体系,还是各项安全规章制度及措施,都需要良好的"安全执行力",使其执行到位、落实到位才能真正发挥作用。如果企业缺乏"安全执行力",再健全的安全管理体系,再完善的安全规章制度以及措施,都难以发挥其应有作用,最终结果就是事故频发并可能导致企业遭受毁灭性打击。安全规章制度未能有效执行的原因表1是2019年发生的2个比较典型的事故,表格中列出了相关企业被采取刑事强制措施人员的角色和数量。如表1所示,每家当     

企业动态

<正>中国航天科工举行安全发展主题宣讲活动本刊讯6月6日,中国航天科工集团公司举行2016年安全发展主题宣讲活动,就实现"十三五"安全发展良好开局作动员部署。该集团公司党组成员、副总经理宋欣在宣讲中指出,要结合"两学一做"学习教育,深入学习领会习近平总书记安全生产系列重要指示批示;要将安全生产作为第一责任、第一效益、第一品牌和最核心的竞争力;