班组，企业安全生产的前沿——如何开展班组安全活动

企业在基层班组开展安全活动;一是强化员工安全意识、提高员工安全技能,二是营造安全氛围,培育安全文化。那么如何开展安全活动,使安全活动易于被员工接受,真正地起到提高员工安全技能、推动安全文化建设的作用呢?     

突出基层员工的主体地位

<正>基层员工是最需要安全的群体,他们需要了解工作场所、生产过程存在的各类安全风险,需要掌握安全操作规程和应急救援的方法,需要理解企业安全管理的思路,需要参与安全活动。笔者结合工作经验,提出五点建议,浅析如何提高基层员工参与安全活动的积极性。一是管理者要在思想上纠偏,转变安全管理思维,要突出基层员工的安全主体地位,让基层员工有机会参与到安全管理中来。比如管理者在编制安全管理制度的时候,就可以邀请部分基层员工代表加入编写小组,重视他们的思考与建议。这样做的好处不言而喻,一方面可以让基层员工感受到自身建议的重要性,多从安全的角度考虑问题,潜移默化中提高安全意识,另一方面有利于编制的安全管理制度更加科学、更加务实。     

油气田企业基层站队QHSE自主化管理能力培育探索

对于油气田企业而言,实施基层站队自主化提升工作,是进一步推进基层QHSE体系建设的重要抓手。对此,本文提出油气田企业应深入推进基层站队QHSE自主化管理能力培育,充分发挥安全文化引领作用,营造积极主动的管理氛围,以基层站队为单元,从组织保障、人员管理、物态管理三个方面进行规范引导,促进基层站队、岗位员工自觉主动地参与管理活动。     

近期话题征稿

正如何看待基层员工参与安全制度建设目前很多企业在开展安全制度建设时,为了让制度更加切合实际,更具针对性和操作性,都会组织基层员工参与其中。但有人认为,如果过分依赖基层员工,可能会导致制度比较"片面",甚至因为员工"私心",致使制度过于"宽松",无法起到规范、约束员工行为的作用。对于企业来说,是否需要基层员工参与安全制度建     

4方面入手提高积极性

正笔者认为,想要避免"当一天安全员"或类似活动走形式,企业可从转变思想、强化培训、提高整改执行力、奖罚分明4个方面入手展开工作,调动基层员工参与安全管理工作的积极性。首先,转变思想,提高基层员工的安全意识和安全理念。在企业中,基层员工对生产一线出现或可     

如何看待基层员工参与安全制度建设

正主持人语:目前很多企业在开展安全制度建设时,为了让制度更加切合实际,更具针对性和操作性,都会组织基层员工参与其中。但有人认为,如果过分依赖基层员工,可能会导致制度比较"片面",甚至因为员工"私心",致使制度过于"宽松",无法起到规范、约束员工行为的作用。对于企业来说,是否需要基层员工参与安全制度建设?基层员工参与对于安     

如何避免“当一天安全员”活动走形式

正主持人语:目前,很多企业为了调动基层员工参与安全管理的积极性,都开展了"当一天安全员"或类似活动,让基层员工通过亲身体验,换位思考,更好地提升安全意识和安全理念,进而营造基层"安全生产人人抓"的良好氛围。但在实践中,部分基层员工认为"当安全员"并非本职     

近期话题征稿

正如何避免"当一天安全员"活动走形式目前,很多企业为了调动基层员工参与安全管理的积极性,都开展了"当一天安全员"或类似活动,让基层员工通过亲身体验,换位思考,更好地提升安全意识和安全理念,进而营造基层"安全生产人人抓"的良好氛围。但在实践中,部分基层员工认为"当安全员"并非本职工作,不愿"较真"查隐患,更不愿为此查违章"得     

“收心”从安全抓起

<正>笔者认为,节后"收心"应从安全抓起,通过组织开展多种形式的安全活动,强化员工安全意识,消除员工节后松懈浮躁心理,从而为之后的安全生产工作奠定基础。图为某企业员工节后检查设备。图片由大唐国际北京高井热电厂提供)每当节日过后,面对员工普遍出现的"节后忧郁症""节后松懈症",节后收心就成为了企业的一项重要任务。笔者认为,节后"收心"应从安全抓起,通过组织开展多种形式的安全活动,强化员工安全意识,消除员工节后松懈浮躁心理,从而为之后的安全生产工作奠定基础。首先,企业应在节日过后,结     

关于石油基层单位HSE安全教育培训的5点建议

正安全教育培训是石油企业不断增强基层员工安全意识,规范操作行为的有效手段。笔者根据自身实践经验,针对石油基层单位的安全教育培训提出5点建议,希望能够促进这些单位安全教育培训以及整体安全生产水平的提升。第一,针对"站队级"的安全教育培训,各基层站点、班组可通过现场互动培训和互帮互学培训,来组织员工上岗前培训工作。培训范围应涵盖安全作业流程、防护设施应用、消防知识、产品危险性及操作风险、安全生产制度、岗位安全事故案例等多项内容。同时,还应组织安排那     

从多角度强化基层班组安全管理

<正>安全管理是一个系统工程,企业对于相关的各个方面,都不应孤立看待,尤其对于基层班组安全管理,不应仅仅从"基层班组"层面看待,还应从组织机构、制度执行以及员工的思想、意识等多方面考虑,通过完善规章、开展安全行为观察、实施以奖代罚、强化班组长权力、充分利用安全信息化等手段,不断完善     

精心设计 规范管理

<正>笔者认为要切实提升班组安全活动质量,应着力从活动设计、组织实施和规范管理入手。图为某企业班组安全活动现场。(图片由大唐国际北京高井热电厂提供)班组安全活动是安全教育与学习的有效平台,是班组安全管理的重要内容之一。目前很多企业都开展了班组安全活动。但班组安全活动往往存在员工积极性低、活动内容千篇一律等问题。笔者认为要切实提升班组安全活动质量,应着力从活动设计、组织实施和规范管理入手。     

地铁运营安全培训模式探讨

正地铁的运营安全是城市公共安全的重要组成,也是轨道交通企业发展的基础和关键,一线运营生产员工的安全意识和安全生产技能保障着运营生产活动安全有效地进行。本文首先指出了安全意识培训的重要性,即具有自觉安全需求的员工将是企业安全生产的巨大财富;其次,通过对地铁运营生产中基层班组的安全培训现状观察,认识到安全培训仍有很大提升空间。最后,     

谈基层员工的安全培训工作

基层是实现安全生产的关键,基层员工是安全生产的主体。抓好基层员工安全培训工作是企业安全教育培训的重中之重。根据大量事故案例分析,     

基层安全培训方法分享

安全培训是企业安全管理的重要组成部分。在实践中,企业在开展基层安全培训工作的过程中,往往存在基层员工工作、生活压力大,学习时间有限;基层安全管理人员日常工作繁忙,对于安全培训工作投入不足以及传统"集中课堂式"培训效果较差等现实难题。对此,中铝中州铝业有限公司(简称中州铝业)在传统安全教育模式的基础上,增加了体感式安全培训、线上+线下等多种安全培训方式,使员工学习安全知识的途径更多、内容更广,并在实践中取得了一定的成效。本文选取中州铝业采取的4种实用安全培训方法进行分享,希望能够为企业做好基层员工安全培训工作提供参考。     

丰富形式内容 加强监督指导

<正>笔者认为,应从内容形式多样化、联系工作实际、监督指导三方面入手,使班组安全活动切实发挥其应有的作用。图为某企业以安全为主题的书法展班组安全活动。(图片由山东新时代药业有限公司提供)班组是企业最基层的管理组织,班组安全管理水平的高低与企业安全程度的高低息息相关。开展好班组安全活动,是提高班组安全管理水平行之有效的措施之一,对企业的安全稳定起着举足轻重的作用。针对当前开展班组安全活动存在的流于形式、组织不力、内容死板、不     

如何提高基层员工安全执行力

正企业的安全战略需要有效的执行方可以体现其价值,企业的安全措施也需要有效的执行才能充分发挥其作用。在企业的生产实践中,基层员工的执行力如何往往直接决定了企业整体的安全执行力水平,也直接关系着企业的安全战略和各项安全措施能否有效执行。因此,对于企业来说,有必要通过制定相应措施来提高基层员工的安全执行力。本文将通过分析导致基层员工执行力不强的常见问题,并从提升基层单位领导能力、制定科学完善的制度、开展基层管理团队建设、提升各级安全监管人员     

安全员如何远离“白眼”

<正>一名基层安全员由于跟踪隐患整改不得力,受到领导批评,对此,这名安全员倒苦水:基层安全员如同风箱里的老鼠两头受气,管松了领导给"白眼",管严了员工给"白眼"。之所以两头受气,细究起来应该还是安全员自身的工作不科学、不得力所至。避免员工给"白眼",应从五个方面着力一要通过班前会、班后会、班组宣传栏以及班组安全活动,向员工宣传安全与企业发展、个人事业成功和家庭幸福的关系,提高员工对安全生产重要性的认识,从而深刻理解安全员严格管理的良苦用心,积极支持安全员大胆管理、从严管理。     

如何提高基层员工安全执行力

企业基层员工执行力不高,是事故频发的主要原因,基层员工安全执行力不足,直接影响企业的发展,本文就如何提高基层员工的执行力加以简要阐述。     

基层操作员工安全培训

<正>石油企业基层站队有着工种多、操作内容繁杂、安全风险大等特点,为做好基层操作员工安全培训工作,本文从编制HSE培训需求矩阵、能力评估、开展针对性培训、持续改进及考核等4个方面进行阐述,描述如何提高员工现场操作技能。编制培训矩阵企业要想实现对员工有针对性的培训,必须要理清管理界面、划