建设项目业主安全责任与政府公共工程示范作用

根据目前国内事故统计资料,建设项目业主的违规行为已成为导致建筑伤亡事故发生的主要根源,尤其作为公共工程建设的政府业主的不规范行为现象更为突出.然而由于业主在建设过程中的强势地位,很难对业主加以监督和制衡.本文通过对业主在工程建设中的地位和属性的分析,借鉴发达国家和地区的业主在工程建设安全管理方面的经验,结合我国目前业主参与安全方面的现状,提出了规范业主的安全责任,鼓励业主参与安全管理的对策建议.并指出作为公共工程项目的政府业主,应正面参与工程安全管理并积极发挥公共工程示范作用,以此作为突破口带动我国建筑业整体安全与健康水平的提高和发展.     

HSE体系推进工作在海外工程项目的有效开展与应用

为了解决HSE体系推进工作在海外项目"落地生根"的问题,针对目前HSE体系在部分海外工程项目推进过程中的问题及产生原因进行了剖析,提出了以体系管理(PDCA)的思维为指导,以项目作业流程中的风险管控为核心,将作业许可等风险管理工具与HSE"两书一表"相融合的推进模式。该模式经在中国石油工程建设公司伊拉克哈法亚油田CPF2项目上应用,取得了良好的推进效果,开发出"一库一书"的有形化体系推进成果,使海外项目HSE体系推进工作逐步实现了流程化、信息化、制度化和国际化管理。     

石化项目建设现场的消防管理

正如何预防石化工程施工现场火灾,结合国家标准规范和辽阳石化公司工程项目建设消防管理实践,作者探讨了如何做好工程建设现场的消防管理工作。石化工程施工现场的火灾防控,应结合石化项目建设的火灾特点,立足自防自救,采取可靠防火措施,坚持"预防为主、防消结合"的方针,落实"属地管理、直线责任",实行业主统一领导、部门分工负责、员工共同参与、火灾风险分级防控、应急     

安全监理是建设监理的重要组成部分

安全监理是建设监理的重要组成部分。这个崭新的观点,打破了建设监理“三控制”(即控制质量、控制进度、控制造价)的老观念,使建设监理由“三控制”变为“四控制”,(即增加了控制安全)。 80年代中期,国际金融机构向我国贷款的工程项目,均要求实行招标投标承发包制和实行监理制,外国专业化社会化的监理公司、咨询公司、管理公司的专家出现在“三资”工程上,他们按照国际惯例,以业主委托与授权的方式,对工程建设进行管理,显示出具有高速高效的优势。     

化工企业安全标准化与OHSMS整合体系绩效考核研究

以化工企业安全标准化与职业健康安全管理整合体系为基础,依据安全标准化规范与职业健康安全管理体系标准的绩效考核要求,建立一套整合体系绩效考核指标体系,确定体系考核评级标准,并运用目标管理方法构建考核量表,以便于企业与审核机构运用该体系及量表考核企业安全管理整合体系运行效果,从而有效降低企业安全管理成本,提高安全管理水平.     

尼罗河公司“五维”HSSE管理考核模式

在尼罗河公司2016版考核细则的基础上,结合集团公司和海外板块HSSE考核要求,健康安全环保部组织公司相关专业部门分别开发了一项"通用HSSE考核标准"和6项专业HSSE考核标准,明确了通用考核和专业考核的流程及成绩计算方式,同时在中石油海外业务中率先将项目安保风险等级、作业单元数量、员工规模及突发事件应对加分项引入HSSE考核管理。     

煤矿安全质量标准化管理信息系统的开发与应用

针对我国安全质量标准化工作日常考核和汇总繁琐且不利于统计分析的问题,采用ASP.NET与SQL Server的技术,以国家煤矿安全质量标准化及考评办法为依据,融合煤矿企业安全质量标准化的现场管理考评实际,开发设计了包括政策查询、考评标准和方法查询学习、考核评级、结果查询、统计分析、后台管理在内的6大功能模块的煤矿安全质量标准化管理信息系统,并在某矿业集团进行了实际应用。在理论与实例应用的基础上,得出系统可以有效对安全质量标准化标准自查过程的记录,对隐患按项目进行归类管理,对检查结果进行统计分析,及时跟踪处理现场存在的安全隐患。     

工程项目主要相关方现场安全责任研究

作者解读了国家相关安全生产法规条文;介绍了国际工程项目依据合同实施安全管理的成熟经验;分析了对国内工程项目中承包商、监理和业主等主要相关方的安全管理责任、权利和义务;阐明了业主是工程项目第一责任人,对工程质量、进度、费用、安全、环境、健康负全面责任,承包商应当对施工现场安全生产全面负责,是施工现场安全第一责任人,监理依照委托合同,客观、公平地代表业主对施工进度、费用和质量进行控制,管理项目合同和信息,组织协调现场各承包商,并对现场安全工作进行必要的监督;提出了提高项目现场安全管理水平的一些合理化建议;作者最后认为,在业主保证安全资金的前提下,提高承包商现场施工作业人员的安全意识和业务素质,才是工程项目建设过程中现场安全生产的根本保障.     

实施运行系统分析探索标准化模式

近几年来,很多企业在现场安全管理方面推行"5S"活动、"定置管理"、挂牌管理、日常安检考核等一系列现代化管理方法和手段,取得了显著成效,经济效益稳步增长,但在实施运行过程中,仍有出现这样或那样的事故,为防止事故的发生,推进车间现场文明生产水平及整洁度,规范班组的安全考核,细化考核标准,用"标准化作业"说话,减少考核管理的随意性,促进安全生产;标准化作业不刻意追求某种模式,应坚持从自己的实际出发,立足于如何规范人的日常作业行为,并注重效果,探索出具有自己特色的标准化作业模式.     

优化项目HSE管理机制,实现项目HSE全方位管理

正工程项目HSE管理是工程项目管理的重要组成部分,公司所运作的工程项目HSE管理进入了一种逐步与国际HSE接轨的状态,目前项目普遍实行IPMT一体化管理模式,使得工程项目HSE管理实现了较大程度上的进步。但从运作模式、权力分配和管理效果上距先进国家的工程项目HSE管理仍有巨大的差距,现结合国内工程项目的HSE管理状况,对HSE管理水平进行分析,实现HSE管理目标。     

电力工程总承包企业安全标准化管控平台的建设

新修订的《安全生产法》第一章第四条规定:"全面加快安全生产规范化建设进程,提高安全等级,确保安全生产落到实处"。规定要求有更专业化、流程化、精细化的管理方法和手段。本文参照电力行业已经推行的电力勘察设计企业、施工企业和建设项目的安全生产标准化规范及达标评级标准,结合电力工程总承包企业的管理特点,制定了《电力工程总承包企业安全生产标准化规范及达标评级标准》(简称"标准"),并按照此标准的内容和要求设计开发了电力工程总承包企业安全标准化管控平台(简称"平台")。平台遵循PDCA的管理理念,对各项业务实施闭环管理,除了要体现平台具备的统计功能,还需要通过对不同业务模块进行具体分析评估,找到安全生产过程中存在缺陷,并予以完善,持续提升安全生产管理水平。     

国际石油工程项目风险管理问题及对策研究

<正>国际石油工程项目具有规模大、结构复杂、功能齐全、投入高等特点,而这些特点使得国际石油工程项目具有高风险,因此做好国际石油工程项目的风险管理工作是国际石油工程管理的重要工作内容。国际石油工程项目的风险政治风险国际石油工程项目属于跨国性工程项目,因此它会受到项目所在国的政治政策以及政治事件的影响。石油项目的工程建设时间一般都比较长,可能会经历项目所在国的几届政府,如果政局发生动荡,可能会使投资商的投资成本难以收回,甚至危及投资     

海外项目基层班组安全管理实践经验

随着我国石油化工企业在海外的投资越来越多,海外施工环境的多样性和复杂性越来越制约着工程建设项目的安全。而基层班组是工程项目的基本组成单位,是工程建设中最基础的管理单元,工程建设的各种管理规定、规章制度、施工要求都需要通过基层班组来具体实施。因此,基层班组的安全管理是企业项目安全管理的基石,也是工程项目各项工作顺利开展的保障。简要阐述了基层班组安全管理工作在项目安全建设中的重要性,结合本人多年海外施工经验,总结了海外施工基层班组安全管理实践经验及优秀做法,并提出了海外基层班组安全管理工作的建议。     

水利水电工程安全管理风险分析及对策

随着我国水利水电工程建设的快速发展,突出的安全问题给工程建设带来巨大的挑战,安全管理已逐渐成为工程建设管理的重点及首要任务。结合水利水电工程建设的安全管理工作经验,研究和分析了水利水电工程建设存在的主要风险和应对措施,并提出全面组织开展安全生产标准化建设,建立隐患、违章量化管理及事故化考核,推行安全信用评价机制,大力推进安全"五新"技术应用,实施"互联网+安全"策略等建议,为提升安全管理的有效性提供参考。     

安全标准化——实现长效管理的有效手段

2.考核评级办法危化品从业单位申请安全标准化考核评级之前应当具备以下条件:(1)依法取得国家规定的相应安全许可,即危化品安全生产许可或经营许可。(2)按照《规范》的要求,对所有生产经营区域实施了安全标准化管理,并按规定进行了安全标准化自评。(3)至申请之日前1年内未发生死亡事故和重大泄漏事故。安全标准化企业根据评级得分分为一级和二级达标企业。得分90分(含)以上的企业为一级达标企业;得分在70分(含)以上90分以下的企业为二级达标企业。国家安全监管总局化学品登记中心负责一级达标企业的考核;省级考核机构负责二级达标企业的考核…     

国际工程项目HSE管理探索与实践 ——以斯里兰卡排水隧道项目为例

我国大力推进“一带一路”建设,让越来越多的中国企业走出国门,参与到“一带一路”沿线国家的经济建设中。当前,各企业海外工程项目HSE管理没有固定的模式,国际项目的HSE管理也没有标准可依,企业需要在不同的环境中不断地探索、创新,才能摸索出一套真正适合国际工程项目的HSE管理模式和举措。本文将结合中国石油管道局工程有限公司(以下简称“管道局”)承建的斯里兰卡排水隧道项目HSE管理实践,就国际工程项目HSE管理进行探讨。     

吉林省出台煤矿企业停产整顿复产验收细则 有关领导签字才能进行

<正>为全面深入贯彻落实省委、省政府煤矿停产整顿重要决策部署,彻底排查整改隐患,做好停产整顿煤矿复产验收工作,4月21日,吉林省安委会印发《全省煤矿企业停产整顿复产验收细则的通知》(以下简称《通知》),要求认真做好煤矿停产整顿复产验收工作,确保煤矿安全生产。此次复产验收主要依据《煤矿安全规程》《煤矿设计规范》《国家煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》《煤矿井下安全避险"六大系统"建设完善基本规范(试     

“黑名单”制度尚待完善

<正>安全生产"黑名单"是不同于一般的特殊监督管理措施,可以起到约束企业安全生产违法行为的重要作用。但刚刚起步的"黑名单"制度尚未入法,还存在执行标准不一、信用评级与"黑名单"认定脱离、个人"黑名单"制度没有建立等问题。2015年7月29日,国务院安委会办公室下发了《生产经营单位安全生产不良记录"黑名单"管理     

中国石化工程建设公司在改革中完善薪酬体系

中国石化工程建设公司是中国石化集团公司所属的集工程项目的可行性研究、技术咨询、勘察、设计、设备材料采购、施工管理及工程监理、工程总承包、项目管理服务、技术服务为一体的国际型工程公司。该公司在不断探索改革中逐步建立起了公司人力资源分级管理体系，按照职工所住岗位的工作性质，划分为运营管理、专业技术、项目管理、生产辅助和服务四个系列，实行了以岗位工资为主的岗级工资制度。     

机械制造企业安全质量标准化考核评级标准与OHSMS标准的联系与区别

今年初，原国家安全生产监督管理局印发了《机械制造企业安全质量标准化考核评级办法》和《机械制造企业安全质量标准化考核评级标准》，以此指导全国机械制造企业开展安全质量标准化活动，切实加强基层和基础工作，促进企业建立自我约束、持续改进的安全生产长效管理机制、目前、我区已经下发相关文件，