安全生产需在“小”字上做文章

搞好安全生产,关键在防患于未然。要防止安全事故的发生,很重要的一个方面,就是需在"小"字上做文章。一要"小题大做"。安全管理,需要从一点一滴的小事抓起。有的人对安全工作出现的"小"问题,视而不见,也有人认为"小"问题不会引发大事故。因而,对一些"小"事情,捂     

基层安全管理5方面

对于基层安全管理而言,并没有一种"特效"的方法.基层安全管理人员需要在工作中不断开拓思路,多方面提高员工的安全意识、技能,多渠道促进安全文化建设,才能最终实现员工的自我管理和团队管理,实现企业安全的良性发展. 作为一名基层安全管理人员,笔者结合自身工作经验,从提高员工安全责任意识和技能、对待违章要"小题大做"、鼓励员工...     

2007年12期更正

“小题大做”就是要安全员管安全不怕得罪人,充分发挥主观能动性,多给职工工作中的各个环节、细节“挑骨头”,及时排除各种人为的事故隐患。要敢于坚持原则,敢于动真格,在安全管理的过程中,该表扬的表扬,该奖励的奖励,该批评的批评,该处罚的处罚,不照顾情面,不迁就客观,不回避矛盾,不掩盖问题。同时,安全员还要多结合安全形势和事故教训,对职工讲解“小题大做”的重要性,化解他们内心的抵触情绪。     

安全秩序从“小处”管起

<正>在企业基层实践中,很多人认为,现场安全检查时,检查者对一些"小违章""小隐患"的纠正是小题大做,甚至认为是检查者"闲得没事"。对此,笔者认为,安全是一种秩序,需要有人来维护。如果对"小问题"放任不管,就很可能会导致秩序混乱,使其演化成"大问题"。比如,道路中的车辆与行人,一两个行人     

“好习惯”是安全的“擎天柱”

<正>在美国,有这样一家企业,每次开会前,主持人必说:"我先向诸位介绍一下安全出口,如果发生火灾……",听上去好像有点小题大做,但这也反应了美国企业严谨的做事风格,以及对安全的重视。在这家企业的《员工守则》里明确规定,上下楼梯必须扶扶手,在办公室不许奔跑,铅笔插在笔筒内笔芯须向下……就是这些细致入微,甚至有些小题大做的规定成就这个跨国巨头——杜邦的诞生。在感慨美国人细微严谨的工作态度之余,我     

浅谈企业的安全工作

在市场经济中 ,许多企业注重显性（生产）效益 ,而忽视隐性（安全）效益 ,尽管有时显性效益被损失的隐性效益吞没也再所不惜。这就给企业安全工作增加了很大的难度。企业安全工作者如何在市场经济中做好安全工作 ,如何使企业在追求显性效益的同时也重视隐性效益 ,则是值得思考和探讨的问题。１“小题大做”是安全工作中的常用方法安全工作中对事故的三个一样对待 ,即小事故同大事故一样对待 ;未遂事故同既遂事故一样对待 ;外单位事故同本单位事故一样对待就是小题大做的典范。１９９８年６月我厂发生一起砂轮片破裂将操作者砸伤的轻伤事故 ,…     

有感于安全问题小题大作

有感于安全问题小题大作李建忠时下在安全管理上，一些企业领导人提出安全上无小事，安全问题一律小题大作。这种对待安全工作的态度，值得大力赞赏。俗话说：“千丈之堤，以蝼蚁之穴溃；百尺之室，以突隙之烟焚”。这正是安全问题需小题大作的原因，目的是要更好地进行预...     

读者来信

编辑同志您好： 我发现部分单位对于安全生产工作,谈成绩讲经验时则夸夸其谈,而到查问题找不足时,却又闪烁其辞,尤其是对政府监管部门所查出的问题不能正确对待,不能认真整改,反而认为是“鸡蛋里挑骨头”,是小题大做,不以为然。     

“斤斤计较”的“安全卫士”—记江苏锡兴集团有限公司副总经理冯剑波

江苏锡兴集团有限公司主管安全生产工作的副总经理冯剑波,在实际生产过程中,认真贯彻“安全、优质、稳产、低消耗”的工作方针,针对冶金行业生产特点,结合自身工作经验,全面实施“大安全”管理,在事关安全生产的问题上“小题大做、斤斤计较”,并逐步建立安全生产长效管理机制。5年来,公司未发生一起人身伤亡事故。     

以前所未有的力度狠抓安全措施的落实

<正>习近平总书记强调,要始终把人的生命安全放在首位。发展决不能以牺牲人的生命为代价,这是一条不可逾越的红线。"安全第一,预防为主,综合治理"是我们党的安全生产方针。"首位"、"第一"表明了安全生产的思想之首要、工作之先决。"红线"就是高压线、最高的责任线。在维护人的生命安全面前,各级党委政府和部门必须以"最高"的意识履行"最高"的职责。     

抓好基层安全管理这个“点”

正据《中国安全生产报》报道,近年来,江苏省淮安市金湖县安监局通过持续深入开展"走出办公室、服务零距离"活动,使该县安全生产形势稳定向好。笔者在此为之点赞。因为,该县安监局找到了安全管理的"点"。安全管理的"点"在基层。任何管理都有一个用力的"点",这个"点"对了,其用的力就是有功之力,否则就是无用之力。所以,安全管理部门要抓好基层安全管理这个"点"。     

信息求简 传递求捷

安全信息要讲求"简",其传递要"捷",传递结果要讲求"升华思想,改善行为";同时还要对安全培训实效评估,以持续改进。图为安全培训的定义与理念简化图。栾兴华/制笔者认为,安全方面的写作与培训都面临着一个同样的本源问题,那就是如何将安全信息(如技能、标准、管理等)以简、捷、喜     

抓安全要会弹“三弦”

<正>安全工作涉及方方面面,各级管理者要想抓好安全生产应该学会弹"三弦",即思想弦、行为弦和管理弦。思想弦要如临深渊。"思为行之先",有什么样的思想必然导致什么样的行为,重视安全还是忽视安全结果大相径庭。对安全有敬畏之心,如临深渊,就会高度防范,事故自然远你而去;对安全掉以轻心,满不在乎,就会疏于麻痹,事故也就扑面而至。"不怕千日无患,就怕一日不防"就是劝告人们要时时刻刻绷紧安全思想这根弦。"多一份安全预想,少一份事故威胁"告     

班组长安全管理须有“四气”

班组安全工作具有一定的复杂性、艰巨性和科学性,对确保企业生产安全,保护员工安全与健康,促进企业及社会和谐稳定和经济持续快速发展,起到至关重要的作用。要做一名备受员工信赖的优秀班组长,在班组安全生产管理工作中,必须具备"四气"。一要有勇气。安全生产是企业之本,效益之源,和谐之魂,发展之根。班组长要有坚定不移搞好安全工作的信心和勇气,要坚持求真务实作风,把生产作业现场当作安全管理的主战场,一丝不苟地抓好安全生产工作。多工种立体交叉作     

现代安全管理与培训

安全卫生管理体系以"可持续发展"为主线,以保障人权为基调,是经世界各国特、重大危险案件的惨痛教训所总结出的结晶:安全问题与政治、经济、人权问题紧密结合,已不是单纯的安全问题.本着"安全第一、预防为主"的方针,建立、健全最优化现代安全管理的体系是解决目前安全态势的重要途径.而安全管理的人(软件),物(硬件)是直接、间接贯彻在安全管理活动始终的,也始终是活动的主导,为此我们需以发展性、创造性思维将两者平衡、统一,培养员工"安全第一"的价值观和行为准则,进入"人人管安全,我管安全"的角色.此即为各类组织加强"安全第一、预防为主"以落实意识的培养带动制度的理解之以心悟形法.     

守住“慎初”和“慎微”

<正>初即第一次,微即细微之处,安全生产要从第一次违章、轻微违章或未遂事件抓起,守住"慎初"和"慎微"。"下不为例"看似"人性化",但实质是在助长违章的"歪风"。笔者认为,企业对于安全生产工作中出现的"问题",应坚持"零容忍",拒绝"下不为例"。首先,要守住"慎初"。安全教育、培养安全习惯以"慎初"最为重要。笔者刚进入所在单位时,第一件事就是接受安全培训,除了一些基本安全     

做安全要“自己管住自己”

正做安全要"自己管住自己"。要搞好安全,真正做到安全为了生产、生产必须安全,除了严格按照各项安全操作规程规定作业外,最重要的一点就是要"自己管住自己"。事故往往就在工作走神、思想溜号、违章操作的情况下找上门来。出了事故,单位受损不说,自己轻则受皮肉之苦,重则缺胳膊少腿,甚至连生命都没有了,家人还要承     

坚守红线 砥砺前行——全省2014年安全生产工作综述

安全是发展之基;安全是民生之本;安全是稳定之要。省委十届三次全会将安全发展纳入全省"五大发展"战略,为建设安全吉林描绘了宏伟蓝图,确立了新的起点,开启了新的航程。2014年,全省安全生产工作者披荆斩棘,汗水遍洒,豪迈征程。安全生产形势喜人,实现主要指标"三个历史之最":事故总死亡人数降幅最大;生产经营性事故死亡人数降幅历年同期最多;控制考核范围内重大以上事故,2004年以来首次实现"零事故、零死亡"。全省各类事故     

安全人的“洪荒之力”

<正>今年8月最火的词莫过于"洪荒之力",那安全人如何像奥运选手傅园慧那样使出"洪荒之力",让企业安全管理水平更上一个层级?笔者认为,安全人需要注意以下3点:第一,要懂得"蓄力"。"蓄力"是积蓄全部力量的过程,也就是安全人要具备两个方面的能力:一是安全专业的技能,如消防、电气、机械、危险化学品等。二是安全管理能力,如策划能力、     

学校安全如何“内外兼修”

如何守住"不出事"的底线,确保孩子们在安全的环境中快乐成长,也成为今年两会期间代表委员们热议的话题。学校安全需要综合治理"学校安全问题不光是教育的问题,也是社会的问题。"全国政协委员、上海市教委副主任印杰说。"安全问题其实是有因可循的,一要防患于未然,对学生安全问题要敏感;二要加强机防,多用设