杜邦安全文化与企业本质安全

结合本质安全人员、本质安全型机器设备、本质安全型环境和本质安全管理措施,将杜邦安全理念分成五部分,对每一部分分别进行阐述,并指出用杜邦安全文化来指导企业,必然可以实现企业整体的本质安全,成为本质安全型企业.     

浅谈OHSMS管理原理在班组安全管理中的运用

职业安全健康管理体系 ( Occupational Health and Safety Management System, OHSMS) 是一种科学的管理模式 , 它通过全员、全过程、全方位、全天候的安全管理 , 最大限度地改善企业与员工的安全、健康状况 . 作为企业最小组织单位的基层班组 , 其人员主体是直接从事生产作业的一线职工 , 他们不仅是 OHSMS的重要参与者 , 而且是体系中既定规划和程序的直接实现者 .     

浅谈长输管道抢修现场的安全管理

随着我国经济的高速增长,石油用量的增加,石油、石化企业得以迅猛发展,管道运输企业也随之得到了长足的发展.近年来,长输管道的盗油现象越来越严重,盗油分子在长输管道上安装阀门,打孔盗油,给企业的正常输油和安全生产造成了极大的威胁.为了确保输油生产,必须及时对被破坏的管道进行抢修;为确保抢修施工的安全,对抢修现场的安全管理就显得尤为重要.现结合笔者在实践工作中的一些体会,就长输管道抢修现场中的安全管理问题探讨如下,供同道参考.     

胜利油田海上散装油辁的安全管理

胜利油田自1988年在海上开发第一口探井至今已成功投产油井近400口,年产原油210余万吨,需用90艘各类船舶,从事运输作业,其中2000 t级原油穿梭油轮2艘,1500t成品油轮1艘,800t原油轮2艘,还需外雇船舶42艘,其中油轮13艘,总载重量1万余吨.     

浅谈如何加强企业安全管理工作

“安全生产,责任重于泰山”,这是时常挂在人们嘴上的一个话题。但是,仍然有很多无辜的生命被火灾、爆炸、中毒等接连不断的工业事故所吞噬。因此,加强企业的安全管理工作刻不容缓。     

浅谈石化企业安全管理人员队伍建设

中国石化集团公司2009年安全环保工作会议上,苏树林总经理提出要进一步加强安全环保监管队伍建设,安全管理人员队伍的能力直接关系到一个单位的安全管理水平,打造一支具备专业技术能力和专业管理能力,同时还具备强烈的责任心、事业心、工作积极性的安全管理人员队伍对企业的安全管理至关重要。近年来,中国石化济南分公司根据安全管理人员的现状和企业管理的需要,在安全管理队伍建设方面做了一些有益的探索。     

浅谈陆上石油钻井现场安全监督的考核与管理

石油行业,特别是石油钻井行业历来被认为是个高风险、多事故的行业.受钻井公司HSE 管理委员会的委派,安全监督对所负责施工现场的QHSE 管理实施全员、全方位、全天候、全过程的监督管理;监督现场所有的施工单位、人员、施工作业严格执行钻井公司QHSE 管理体系的相关规定,对生产现场违章指挥、违章操作、违反劳动纪律及其它违反企业安全管理规章制度、体系文件的现象进行纠正、制止并给予经济处罚.为了规范安全监督人员的行为和管理工作,公正、合理地评价每位驻井安全监督的工作业绩和管理水平,应通过加大对安全监督的考核力度,激励安全监督人员加强理论知识的学习和责任心,不断提高生产现场的监督管理水平.     

企业应急管理初探

从应急管理的基本概念出发,介绍我国的应急管理体系,并在此基础上对企业的应急管理从定义、组织机构和主要内容等几个方面进行了探究.     

油田企业安全风险管控策略与实践

通过识别石油勘探开发过程中存在的风险,从生产运行、工艺安全、设备完整性、作业安全控制、环境保护、职业卫生、交通安全、井控安全、行为安全9个方面提出了管控策略.     

浅谈安全管理与企业生产

本文以中石油长城井下作业公司安全管理的具体做法为例,阐述了安全管理工作在企业施工生产中所起的重要作用,并提出了促进企业安全生产的有效的安全管理措施.     

油库安全管理浅谈

油库是储存油料的基地。油料具有易燃、易爆、易挥发和流动性等特点,因此,加强油库安全管理,及时发现和消除油库安全工作中的不安全因素,杜绝各类事故的发生,具有重要的意义。加强油库安全管理,重要的是找出油库事故发生的规律,弄清油库安全管理工作的特点,有针对性地发现问题,采取相应措施解决处理并及时反馈处理结果和实时评价。     

浅谈燃煤热水锅炉的安全管理

中国石化胜利油田热电联供中心胜南热力大队现有58MW的燃煤热水锅炉4台,分别于2006年10月和2009年10月相继投产运行,自机组投运以来曾多次出现故障,影响了机组的安全运行。热力大队对此非常重视,专门成立了链条炉机组运行可靠性攻关小组,从燃烧运行控制、燃料控制、检修工艺控制等多个方面进行综合治理。     

系统思考在企业安全管理中的应用探讨

结合系统思考的内涵和企业安全管理的特点,提出了一个企业安全管理的系统思考模型。模型集中体现了系统思考的核心理念,用整体动态思考的方法审视系统要素及其之间的关系。在系统的动态反馈和系统学习中．让管理者对安全系统的结构及其行为的动态变化进行整体上的把握．以便进行有用的模拟和分析,达到有效的事故预防和控制。