工人对安全生产有“十盼”

工人对安全生产有“十盼”一线工人对安全生产有十盼。一盼领导高度重视切实抓。随着企业自主权的下放，在处理生产与安全关系上，有的领导把两者对立起来，重生产轻安全。工人们希望企业领导在抓安全工作时，消除“安全工作说起来重要，干起来次要，忙起来不要”的现象。...     

班组安全思想教育不容忽视

班组是企业的细胞,企业在安全生产中,加强班组安全思想教育是培养“四有”职工队伍的迫切需要,也是摆在每一位班组长面前的一项长期的战略任务。但在市场经济负面效应的影响下,企业忽视班组安全思想教育工作的问题尤为突出,主要表现为： １．部分班组长在认识上存在偏差 安全思想教育工作是一项理论性和实践性很强的系统工程,但在实际操作中,部分班组长对加强安全思想教育工作却出现了认识上的偏差。一是认为“无用”。认为发展社会主义市场经济、调动职工的积极性主要靠管理手段,安全思想教育作用不大。二是认为“无为”。认为企业…     

班组安全“八到位”

班组安全是一项细致而又繁杂的工作,仅靠班组安全员是难以做好的,特别需要班组人人参与,齐抓共管,“八到位”抓好了,安全也就有了保证。一是意识要到位。为什么有一些班组屡屡发生事故呢？安全意识没有到位就是重要原因之一。主要表现在有些班组长对安全工作“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”。班组长事务多,任务重,安全工作思路不清,不能很有效地抓好班组的安全工作;有的班组长还从事“第二职业”,一心多用,安全管理工作的效果自然不佳。鉴于此,我们应加强班组的安全教育和管理,班组长在教育别人的同时,自己更要加强学…     

我的治班"三招"

我叫牛天海,是兖矿集团唐村实业公司采煤工区的一名生产班组长。全班现有职工７８人,是采煤工区最大的一个生产班组。作为煤矿企业的一名“小官儿”,我认为,班组长应采取大伙乐于、易于接受的治班之策,来管班治班,组长的职能由“生产型”向“安全型”转变,努力把生产事故降到最低点,把生产提升到最高点。我结合自己多年的亲身体会和实践经验,总结出治班“三招”,即尽心当好安全教官,当好现场技术员,既要当好班组指挥员又要当好现场战斗员。请“兵头将尾”们不妨试一试。当好安全教官大家知道,作为一名采掘一线的班组长,能够静下心来和职工一…     

"冲刺"勿忘安全

又快到岁末了,很多企业单位为了完成全年生产经营目标,纷纷发起了"决战四季度,冲刺全年任务"的动员令.一些企业不可避免地出现抢产量,加班加点拼体力、拼设备,忽视安全规程的现象,但是一旦出了事故,后果将不堪设想,之前的努力也会前功尽弃.     

"抓重点"与"多重点"

针对当前安全生产中存在的突出问题,认真开展安全生产专项整治,坚决遏制重特大事故多发的势头,促进安全生产形势明显好转,是安全生产的一项重点工作。“重点”是指同类事物中重要的或主要的。它是事物发展中的主要矛盾,是矛盾中的主要方面。“多重点”,就会湮没主要矛盾,模糊主攻方向,结果等于“没有重点”,到头来只会事倍功半,影响工作效率。笔者常参加一些安全生产检查,发现有的地方在制订的年度工作计划中,光专项整治就列了十几项重点整治工作。这么多的工作都成为重中之重摆上案头,想必再高明的领导见了,也都会有无从下手的感觉。分析这…     

探索社会主义市场经济体制下的劳动保护工作

在建立杜会主义市场经济体制中如何加强安全生产、劳动保护工作,是当前工作的中心课题. 在新的形势下.作为与经济工作直接联系在一起的、寓于企业生产经济活动中的安全生产、劳动保护工作,出现的新情况、新问题大致有四个方面。一是有的企业领导把改革开放加快发展与安全生产对立起来,对职工的安全健康和国家财产采取不负责任的官僚主义态度,片面追求产量和速度,忽视安全生产,当事故发生后,只关心何时恢复生产,不关心、不过问如何吸取教训,改进工作,以致事故接连发生。二是在企业转换经营机制中,片面强调扩大企业自主权,忽视自我约束机制,采…     

记好班组台账 理出安全“效益”

班组安全台账．是体现落实安全生产方针的具体举措,也是企业安全管理制度和流程的一种支撑和补充,更是班组全面推进安全标准化工作的载体和见证。近年来．企业内部相继导入和推行安全管理体系．各项台账日趋完善,尤其是星级安全合格班组创建活动的开展和安全标准化推进以来,台账的地位和作用就显得尤为突出。然而,随着安全生产形势的相对稳定．一些员工特别是新任班组长对台账的重视程度不够,有的认为台账是迎接上级检查的“面子工程”．记不记,记多记少无所谓。笔者认为。充分利用好现有的台账,对提高基层安全管理的水平能起到推动、监督和见证的功效,也能理出安全生产的“效益”。     

全总副主席张丁华指出维护职工合法权益首先要维护职工安全

本刊讯10月30日,在全国总工会十二届一次执委会第二次全体会议上,全总书记处第一书记、副主席张丁华指出,当前,企业安全生产形势十分严峻,重大伤亡事故不断发生,有的地方有的企业已到了触目惊心的地步。对此,工会决不能熟视无睹。工会维护职工合法权益、首先要维护职工的生命安全。工会必须加大群众性劳动保护监督检查工作的力度。理直气壮地保护职工在生产中的安全与健康,敢于讲话,敢于检查.敢于监督。对忽视安全生产、造成重大人身伤亡事故的领导者和责任者,还要敢于依法追究其行政责任和法律责任决不含糊。全总副主席张丁华指出维护职工…     

班组长的素质与安全生产

1 前言 班组是企业最基层的生产和经营管理组织,是企业搞好安全文明生产的前沿阵地。班组长在组织班组生产的全过程中,对于搞好安全生产起到至关重要的保证作用。班组长是企业安全生产的一线指挥员,安全管理工作的组织者。任何一个企业,安全管理各项工作都必须紧紧围绕班组生产活动去开展才有成效。班组长素质的高低,直接关系到班组安全状况和企业安全生产的好坏,有的企业就是由于在班组长选用上没有严格把关,导致班组长整体素质低下,班组日常管理混乱,事故频繁发生,给企业生产经营造成一定损失。     

我们希望厂领导不要砍掉《劳动保护》的订阅

加强劳动保护，是列入国家宪法的基本国策。《劳动保护》杂志近四十年来一贯坚持为宣传贯彻这一重要国策倾注全力，为各类企业安全生产服务。这一点，全国许许多多企业都没有不承认的。因此，这本杂志一直保持和扩大着它的很大的读者群，尤其是企业的管安全生产的领导和部门，都把它作为自己赖以指导工作的必读刊物。 但是，在一般中总会出现特殊，像罗耀凤同志来信中所反映的这种问题也是有的。说实在的。那“为了压缩经费开支”而砍掉安技科订阅《劳动保护》杂志的事确实为数很少，但问题本身却令人惊讶，世界上哪有为了眼前省儿块钱而不顾安全生产工作失去重要信息指导的企业家，尤其是生产防尘设备的企业，更令人不解。看来，一些同志说有的领导在安全生产上“有钱买棺材，没有钱买药”是何等贴切。问题的关键，还在于有的企业的领导对劳动保护严重无知，或者知之甚少。我们很担。Ｃ他什１怎么可能真正贯彻党的安全生产方针，怎么可能把安全生产搞好。为了避免他们的企业在安全生产上出大问题，确实需要有关部门对他们进行劳动保护知识的教育，其中包括请他们真正读一读《劳动保护》杂志。     

遵化县在企业升级中严格考核安全生产工作

本刊讯 河北省遵化县劳动人事局在考核企业升级工作中,严格检查、考核安全生产管理情况,使升级的企业都有较高的安全生产水平。 该局认为,企业升级中必须考核事故情况,因为它反映的是安全管理效果。但是,有的企业由于种种偶然原因,虽然管理不力,也可能出现事故不多的情况。为此,该局为了消除当前一些忽视安全生产的现象,防止安全生产工作不好的企业升了级,而升级后又出现安全状况滑坡,他们在考核事故指标的同时,严格检查、考核安全管理情况。其中包括:企业各级领导是否重视安全工作,是否坚持把安全生产列入重要议事内容;企业的安全机构和各…     

班组安全与望闻问切

班组安全与“望、闻、问、切”,本是风马牛不相及的两件事。但是,全国煤炭系统安全先进班组、重庆松藻矿务局打通煤矿采煤604队一班的班长陈汉林,把“望、闻、问、切”应用到安全工作中,取得了骄人的成绩。20年来,消灭了死亡和重伤事故。 　　班组是企业的细胞,班组长是兵头将尾,别看他们官不大,肩上的担子可不轻,不但要为全班的生产工作着想,更要为全班组成员的安全着想,这就要求班组长对本班组的安全生产和全体成员的不安全因素,采用“望、闻、问、切”的方法,实现防微杜渐,防患于未然。 　　陈班长的经验如下： 　　望：交接班时,班组长应及时将工作场所和生产现场巡视一遍,查看安全防护措施是否落实,哪些地方存在事故隐患,需要整改或提醒班组成员时时注意安全;工作期间,班组长应认真巡回观察,检查作业人员是否严格按操作规程作业;下班时,看电源是否切断、刀具是否收捡好等等,如果发现了隐患,应及时指出并督促整改。 　　闻：班组长应经常倾听班组成员对安全工作的意见和建议,自己在工作中能处理解决的尽快处理解决;需要向科队、工段、车间及厂矿职能部门反映的应及时报告;对发“牢骚怪话”或存在侥幸心理的班组成员,应随时做好疏导工作,并向他们讲明“生产必须安全,安全为了生产”的辨证关系。 　　问：班组长要做职工的知心朋友,及时征求他们对安全工作的意见,特别是职工带着情绪上班时,要探问原因并及时做好思想工作,稳定他的情绪、排除他的杂念,要求他集中精力、一心一意搞好安全生产。 　　切：关键是准确地找出安全工作的薄弱环节,如一年中的4月、7月、9月、11月,这4个月气候变化大,是事故易发的高峰期,作为班组长,应积极主动地拿出解决问题的办法。年终岁尾,这段时间工作重、任务紧,工人们手中的公事、私事都很多,元旦春节怎么过?孩子明年上学准备多少钱等等。因此,这些阶段更应注意班组职工的思想变化,处理问题更应切合实际,“对症下药”。还要善于将治标与治本相结合,确保安全生产。 (松藻矿务局工会　罗兴华　王光禄　黄程亮)     

对我矿班组安全管理的调查与思考

班组安全管理是加强企业管理的重要内容。为了掌握我矿班组安全管理的现状,促进矿安全工作上新台阶,矿组织班组建设联合调研组,进行了为期3个月的调查研究,先后到车间、工段和生产班组调查,组织召开班组长座谈会,直接访谈班组长和职工。现将调查情况进行综合分析。     

应重视提高班组长的安全素质

俗称兵头将尾的班组长,不仅是生产的骨干,而且是班组生产的带头人,同时更应是安全生产的排头兵.因此,重视提高班组长的安全素质极为重要。一般说来,班组长都是些责任心较强,又有一定技术水平及工作经验的同志。或许正是因为上述原因,便使有的班组长在某种情况下出现忽视安全的举动,导致事故的发     

读者来信

编辑同志您好：我在工作中发现,有部分班组长把班组安全看作是“听天由命”,抱着侥幸的心态来对待,没有真正认识到班组安全管理的重要性,将安全工作局限于表面文章,只是口头上叫喊,导致了安全生产水平一直无法提高。班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作是一项实打实、硬碰硬的工作,来不得半点虚假,更不能只在表面上做文章。可有些班组将安全工作流于形式,只将完成班组生产任务作为头等目标,完全忽视了抓班组安全工作,或只将班组安全工作作为一项软指标来抓。例如,安全检查时,往往漏检、假检,或是检查不及时,查出问题却不记录;现场材料、环境、设备存在不可靠因素;处理问题、追究责任时,当老好人等情形时常出现。有部分职工反映,只有遇到上级安全大检查,矿（厂）打招呼,区队（车间）再布置到班组,班组才开始搞“突击”,以应付检查。     

管生产必须管安全

1982年安全生产工作是有成绩的,全国职工伤亡事故继续下降,在开展劳动安全监察工作方面取得了新的经验。但是应当看到,伤亡事故和职业病仍很严重,今年第一季度伤亡事故有所上升。在经济体制改革和地方机构改革的新形势下也出现了一些新问题。在新形势下加强劳动保护、安全生产工作,应该强调坚持安全第一、预防为主、思想领先、组织保证。 一、坚持安全第一思想,解决安全与生产“两张皮”的问题,生产必须安全,安全为了生产,安全与生产统一起来才叫做安全生产。不应把两者割裂开来。有些企业领导单纯地抓产量、抓产值、抓利润,却忽视了安全,使…     

浅谈企业发生事故的主要原因

在社会主义市场经济的条件下,一些企业为了片面追求经济效益,而忽视了安全生产,使企业事故频频发生,不仅给企业带来了不可估量的损失,而且给职工的家庭蒙上了悲痛的阴影。下面就企业发生事故的主要原因谈一点肤浅看法。1 “安全第一,预防为主”的方针未能落 到实处     

班组安全员的职责与班组安全保证体系

1 班组安全员的职责 在班组安全保证体系中,班组安全员是一个举足轻重的人物。在班组长的领导下,充分发挥班组安全员的作用,这是任何时候都不能忽视的。需要指出的是,有些班组设了不脱产的安全员,有些班组则由班组长兼任安全员,两种办法各有其长也各有其短。班组设安全员对班组长有制约作用,班组多了一个安全管理关口,但若对班组安全员管理不力,往往名不符实,失去安全员的应有作用。班组长兼任安全员便于实现“安全第一,预防为主”,有利于班组安全生产的奖惩活动。但在     

不可忽视的基础性工作——浅谈现代工业企业如何加强班组安全生产建设

要有敢抓善管、技术过硬、重视安全的领导核心班组长是安全生产的基层组织者和责任人。因此,班组长不但要在组织领导、思想觉悟、责任心及关心、团结同志等方面超过别人,还要有过硬的技能、强烈的安全意识和熟练的工业生产安全卫生知识。班组长要牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,带领班组职工以“安全、优质、低耗、高效”为目标去完成生产任务。班组安全员和工会小组劳动保护检查员是班组安全工作的骨干,是发现隐患、报告险情、制止违章的“哨兵”。在班组生产中,他们要发动群众开展“查隐患、堵漏洞、保