工业企业安全生产管理的规范化研究

根据安全系统工程原理,探讨和提出了一种被当地试点所证明、可行的工业企业安全生产综合、简便的规范化管理方法。把国家有关安全生产法律法规有机地贯穿于基础规范管理工作过程之中;建立了动态性管理模式;为积极引导企业的安全管理工作,由事故管理向预防性管理,从行政管理向依法管理,由传统管理向技术性管理的方向转变,并为促进现代企业形成自主经营,相互制约,依法管理安全生产的运行机制提供了新思路     

施工建设项目安全生产网格化管理评价指标体系构建研究

近年来,随着施工建设项目规模的不断扩大和复杂性的日益增加,安全生产管理成为保障项目顺利实施的重要环节。本文旨在构建施工建设项目安全生产网格化管理评价指标体系,以进一步促进项目落实全员安全生产责任制,提高安全管理水平和监控能力。首先,通过调研和文献分析,明确了施工建设项目安全生产网格化管理的特点和优势。其次,结合相关的安全管理理论和方法,制定了一套综合的评价指标体系,包括网格划分、人员配置、安全管理考核要素、考核方式、评价结果反馈与提高等内容。最后,将该评价指标体系应用于实际项目中,验证了其在推动落实全员安全生产责任制、提高安全生产管理水平和监控能力方面的有效性。本研究为施工建设项目的安全生产提供了一种科学的评价和管理方法,对提高施工建设项目的安全管理水平具有重要意义。     

谈谈企业安全生产的目标管理

什么是安全生产目标管理? 安全生产目标管理就是先由企业确定一定时期内的总目标,然后由企业主管部门和全体职工根据总目标确定各自的分目标,并通过目标的制定、实施和评定,不断提高企业安全技术素质的一种管理方法。 安全生产目标管理的基本内容 安全生产目标管理的基本内容概括地讲有四个方面;确定目标、分解目标、执行目标、检查评比。 1.制定企业安全生产总目标和方针。确定目标和方针是目标管理的前提和出发点,也是安全生产的归宿。企业安全生产目标和方针一般由厂长和职工代表大会提出制店的依据。一是依据国家政治经济发展的要求;二…     

基于现场管理的企业安全管理方法及应用

现场是企业生产的关键场所,也是安全生产事故发生的主要场所.加强现场安全管理对提高企业安全生产水平,减少事故的发生具有重要意义.构建基于现场管理的企业安全管理模式,选用定置管理、目视化管理、防错法三种现场管理方法,在对危险源进行辨识的基础上,绘制这三种方法的实施流程图,并以某装备保障企业为例,进行实际应用.结果表明:现场安全管理模式的应用使事故数量明显减少,员工参与安全生产的积极性得到显著提升,车间安全生产氛围、安全生产环境也有较大的改善.     

信息技术在矿山采场安全管理中的应用

正预防生产安全事故发生,将安全隐患消灭于萌芽状态是一种比事后救援更有效的安全管理方法。矿山企业应从思想意识和信息系统建设两个方面着手提高安全管理和预警能力,以日常预防为主、事后救援为辅的方式为矿山生产安全保驾护航。伴随着产能提高、生产任务加     

企业生产安全管理预警指标探研

现代企业安全生产管理正在实现“五个方向”的转变,需要建立符合现代安全科学管理方向的预防型安全管理模式,积极应用预测预警技术与方法,建立完善企业生产安全预警预报系统,由“被动应对型”传统安全管理向“主动预警型”转变.本文依据生产安全预警原理,以管理要素为重点,区别于传统通过仪器仪表报警进行预报预警的方法,提出以新员工比例、员工工龄、事故隐患以及事故、事件等指标,建立一种小型、简单、易于操作的生产安全管理预警模型,定量化表示企业安全生产现状和发展趋势,及时地发出安全运行态势的预警信息.     

基于OSHMS的煤矿模糊综合安全评价管理模型的建立

针对目前我国煤矿企业安全管理现状,以一种全新的思路结合职业安全健康管理体系(OSHMS)的系统化体系结构及其先进之处,以预防为主,持续改进为动力,建立了基于生产过程的绩效测量、人员职责分配、运行控制和风险管理为核心的4个主要因素的安全评价管理模型;并以此为指导建立安全评价指标体系框架,运用模糊综合安全评价的方法对指标体系进行合成;最后,结合矿井生产过程中的供电系统,对淮南潘三矿现场进行实例应用,证明其可行性。该管理模型对煤矿企业安全管理有推广和借鉴意义,可望为煤矿企业通过安全管理实现科技兴安提供一种更可靠,更有效的安全管理方法。     

白银公司安全生产标准化建设的理论与实践

通过对白银有色金属公司安全生产标准化建设的分析与研究,阐明了安全生产标准化建设的内容和机理,并提出了创建的方法,为我国国有大中型企业在社会主义市场经济条件下,如何强化安全管理,推荐一种新的管理模式和方法     

信息技术在矿山采场安全管理中的应用简

预防生产安全事故发生，将安全隐患消灭于萌芽状态是一种比事后救援更有效的安全管理方法。矿山企业应从思想意识和信息系统建设两个方面着手提高安全管理和预警能力，以日常预防为主、事后救援为辅的方式为矿山生产安全保驾护航。     

台账赠企业 服务暖人心

盐城市安全生产管理协会和安全生产宣教中心为贯彻党的十七大精神,千方百计为企业办实事。近期,他们通过深入基层了解到,不少企业安全生产管理基础工作较薄弱。于是,他们想企业之所想,急企业之所急,编制了一套有19种表格组成的企业安全生产管理基础台账。该套台账涵盖企业安全生产管理的安全生产检查、事故隐患整改、特种设备登记、职工培训教育、危险源管理等方方面面,对企业安全管理部门进行安全生产管理基础工作具有较强的指导性和可操作性。     

利用模糊综合评判评价某110kV变电所安全可靠性

为定量地综合评价某110kv变电所安全状况,结合目前变电所灾害事故的特点,根据影响变电所安全的因素,建立了包括环境、技术、人员、管理等因素,建立多级指标评价体系。采用模糊层次分析法(FAHP)和模糊综合评价模型相结合的方法对变电所安全进行综合评价。首先是通过模糊层次分析法确定了各评价指标的权重;然后,理论联系实际,应用模糊综合评价方法对此变电所的安全现状进行综合分析,得出其安全状况为"良好",同时也证明将模糊层次分析法应用于安全评价的可行性。模糊综合评判法简便和通用,不仅能指导生产实际,而且为类似的可靠性评价提供了一种新的思路和方法,同时也提高了变电所的安全管理水平。     

中小民营企业安全管理内在动力激发的策略研究

依据安全管理学相关知识,分析中小民营企业安全管理的现状;指出中小民营企业安全管理的内部动力,即经济利益、自我实现、品牌形象及社会责任四种动力,提出中小民营企业应克服传统观念,树立"以人为本"的安全生产管理新理念,发挥内在动力,克服安全管理阻力,建立起中小民营企业安全管理内在动力策略和长效机制,形成一种创新的安全管理力量源泉,以达到安全生产的目的。     

浅谈安全管理的基本特点

安全管理做为安全生产的需要而存在,它和其它专业管理一样,有着自己的特点和规律。在改革、开放的今天,国外先进的安全管理经验不断传入我国,与我国的传统安全管理交叉在一起,为我国的安全生产发挥作用。了解和掌握这一特点,对我们搞好安全生产有着重要的意义。一、安全管理的科学性先进的科学技术必须有先进的管理方法。先进的管理方法又必须建立在先进的科学基础之上。劳动保护是一门牵涉面广、涉及专业多的综合性学科。它既要研究劳动生产过程中不安全不卫生的因素与劳动生产之间的矛盾及其对立统一的规律,又要研究生产过程中     

灰色关联分析法评价矿山安全管理综合效果探讨

安全问题一直是矿山生产过程中的首要问题,搞好矿山安全生产管理工作,对于有效地控制事故和职业病的发生,有着十分重要的现实意义。本文探讨了应用灰色系统理论的关联分析法来评价矿山安全管理的综合效果,实例分析表明,这是一种行而有效的方法。1 矿山安全管理综合效果评价的灰色关联分析法     

发挥好安全生产服务机构的作用

<正>新《安全生产法》虽然取消了不强制设置安全管理机构或专职安全管理人员的企业委托有资质的工程技术人员(服务机构)提供安全生产管理服务的规定,但在第13条更加明确了安全生产技术、管理服务的规定和责任归属,尤其是增加了管理服务。依照准入门槛,可将安全生产服务机构分为2种,一种是行政许可型,如安全评价、检测检验、认证、咨询、培训的服务机构;一种是非许可型服务机构,提供一般的企业安全生产的咨询、检查审核、培训等非行政许可业务的服     

推行安全系统工程实现煤矿安全生产

煤矿生产是地下作业,受多种自然灾害的威胁,不安全因素多,稍有疏忽,就可能酿成事故。尽管人们每年都为安全生产花费了大量的人力、物力,但由于煤矿生产的复杂性与传统安全管理所存在的弱点,致使企业很难从根本上解决安全问题。为改变这种状况,福州大学与永定矿务局合作,根据煤矿生产的特点,对安全系统工程理论用于煤矿安全管理进行了研究、试点和推广应用,收到了良好的效果。实践证明,安全系统工程管理不失为一种搞好煤矿安全生产,提高安全效益的好方法。     

安全走动式管理

安全走动式管理是一种加强企业安监人员与现场人员沟通,走动式对现场人员、设备、环境安全监督检查的现代管理方法,这一管理方式强调安监人员现场四处走动,不局限于办公室,是有效与极具效力的传递信息与直接监管方式,它对强化企业安全管理工作,提高安全生产水平意义重大.     

推行安全目标管理的做法与体会

1988年马钢坚持“安全第一,预防为主”的方针,推行全员安全目标管理,紧紧抓住安全目标的制定、展开、实施和检查几个环节,采取一系列强化安全管理的措施,促进了生产建设和企业升级。1989年3月被批准为安徽省省级先进企业,同年5月顺利通过了国家二级企业评审。截至8月16日,已连续300天无工亡事故。一、安全目标管理的特点目标管理是一种现代管理方法,在企业管理中广泛应用。与生产经营目标管理相比,安全目标管理有其自身的特点: (1)生产经营目标按进度完成,有一定的回旋余地,即这个月未完成目标进度,     

浅论现代企业生产安全预防

就企业的安全预防工作的五个基本要素,分析了传统的企业生产安全预防工作,提出了一种新的管理方法安全系统工程,总结出了企业安全预防应采取的措施和实施的关键所在.     

“一钟三牌”黑松林目视安全管理的名片

目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动,达到提高劳动生产率目的的一种管理方式。在生产过程中．目视管理可以大大提高员工安全意识和安全规章制度的执行力,将企业管理与安全文化建设有机结合,从而创造一个良好的安全氛围,实现安全生产的目的。