谈“安全管理亲情化”

亲情化安全管理模式作为一种新的管理思路，已被越来越多的人接受与认可。那么，如何在实际工作中用亲情化安全管理模式抓好企业的安全生产工作呢？依笔者愚见，应从三方面入手。     

“六化”管理促安全

正榆林天然气处理厂隶属于长庆油田分公司第二采气厂,主要负责榆林气田南区天然气处理、气田采出水处理以及各相关气田天然气转输计量任务。作为保障华北地区天然气供应的枢纽,榆林天然气处理厂面临的安全生产任务十分艰巨,尤其是面对生产规模不断扩大,设备设施日趋老旧,各类改扩建、技改、隐患治理项目不断增多的严峻     

浅析安全管理与数字“三”

三难一难事故是小概率事件,过程控制难;需要细化安全过程单元,强化班组安全控制,通过开展灵活多样的活动,来控制小概率事件的发生频次。二难事故是多因素组合在一起而导致的能量非预期释放,矛盾点多面广;需要对危险源进行客观评价与分析,分清主次矛盾,集中优势资源加以持续改进,在改进的过程中应形成闭环管理的模式,对改进效果进行跟踪评价,以改进过程的本质安全。三难事故常常是在瞬间发生的、超出人的主观承受能力,补求事故损失难;需要超前预防与控制,通过事先模拟事故的应急预案和抢救方案及措施,就用数理分析与统计技术,有效利用时间与…     

“五基”安全目视化范式设计

<正>项目作为施工的基本单元,因其条件苦、资源少、周期短、分布散、人员杂等特点,是施工安全工作的薄弱点,也是重点与难点。目视化因直观、醒目、易于识别,作为一种有效的管理方法,广泛使用于项目安全工作中。其通过信息的显现化、公开化、透明化,使人快速识别、警觉、反应,能有效减少伤害与损失。“五基”目视化原理项目作为临时性机构,因工程量小、施工周期短,重复利用率低等原因,安全目视化工作整体上呈现零散性、随意性,未构建成套的安全目视化体系。     

加强安全应急预案的“八化”建设

安全应急预案是为应付突发情况的出现而事先制订的处置方案。事故应急预案是针对可能发生的重大事故及其影响和后果的严重程度,为应急准备和应急响应的各个方面所预先做出的详细安排,是开展及时     

宁西林业局用“五化”保安全生产

宁西林业局是陕西省森工采运企业中的大局，人多产量大，经济效益较好，1994年却是该局伤亡事故的高峰年。在吸取事故多发的教训后，该局在1995年采取了一系列措施一举扭转了事故多发的被动局面，伐木作业、红五月、交通运输的因工伤亡事故连续两年为“零”。1996年全局仅死亡1人，第三次取得该局安全生产史上的最好水平。局领导在1997年3月放假后连续召开了三个会议（即安委会成员会、安全生产动员会和基层单位队长、现场人员会），决心再创安全生产平稳形势。为巩固并发展安全生产的大好形势，宁西局决心坚持“五化”确保1997年的因工伤亡…     

学校安全教育“八化“体系

一安全教育工作常规化.学校是育人阵地,育人就必须以人为本,安全第,而学校的安全教育工作又是一项艰巨而又长期的工程.为此,学校把安全教育工作列入学校教育教学管理工作和学校发展的重要议事日程,融会贯通到校园设施、教学设备、课堂教学、课外活动和学生的日常生活、文化娱乐中去,让师生时刻意识到安全无小事,安全工作重于泰山.通过常规化的安全教育,强化师生的安全意识、责任意识和法律意识,提高师生的自我保护能力、安全防范和应变能力,使师生养成安全文明的学习习贯、生活习贯和行为习贯.     

“五个结合”让目视化安全管理落地

目视化管理作为一种科学有效的管理方法,广泛应用于企业安全管理工作中。如何让目视化管理有效落地,为企业安全工作增辉添彩,笔者认为应当通过以下"五个结合"予以实现。一是理论与实践相结合。企业要正确理解目视化管理的核心要义,学深悟透标准规范,通过专业标准化示范,形成目视化的作业流程,以作业流程指导实际工作。     

延长的“围墙”——记中原油田安全管理“一体化”与“异体化”

中原油田在参与国内外市场竞争中,品尝到HSE体系一体化管理甜头,使企业的安全管理规范有序。他们结合自己的实际,勇于创新,建立了异体化监督机制,保证了一体化体系的顺利实行。中原油田在探索中不断延长着杜绝事故、安全生产的坚固“围墙”。     

“+安全”VS“安全+”

正笔者认为,"+安全"和"安全+"有完全不同的意义,是安全科学研究实践的两条截然不同的重要元路径/思维模式,讨论两者的区别对于安全科学研究、实践与发展非常重要。那么,"+安全"与"安全+"之间到底有什么区别?简单讲,"+安全"可理解为在已有前提的基础上考虑安全的思维模式,安全不是出发点与归宿点,不是主体,而     

安全与数字

安全与数字储英才甲：卖什么吆喝什么，干什么研究什么。乙：这叫干什么得像什么。甲：我这个人就好研究。乙：是呀。甲：而且我研究的问题一般都是知识面宽、内容丰富、内涵深奥，并且带有深刻的社会性和矛盾的普遍性。文化层次浅的人，很难透彻理解。乙：一上来就自我吹...     

“安全”与“不安全”岂能混淆

近年来,我国重特大事故频发,究其认识根源,在于人们从逻辑上混淆了“安全”与“不安全”这两个具有思维确定性的概念,把“不安全”的原因归结为“安全”的成果,认为企业创造的经济效益是生产出来的,而各种事故的发生,则是安全给企业带来的问题。     

“安全大讲堂”“讲”出大安全

正中新能化科技有限公司主营煤化工业务,旗下拥有多家大型煤化工企业。2017年以来,中新能化已开展了15期"安全大讲堂"培训活动,受训干部员工2500多人次,员工安全意识增强,企业安全生产稳定。现代煤化工更需"讲"安全中新能化公司充分认识到,现代煤化工企业作为高温、高压和易燃、易爆的高危行业,工艺技     

安全本质化与本质安全化概念初探

对“安全本质化”和“本质安全化”两个概念进行分析、比较。认为“安全本质化”作为“安全科学”的基本概念,具有更大的适用性。“本质安全化”亦是可用的,但在使用时受到一定前提条件的限制。     

创“三标五化八大支柱”安全文化体系

正近年来,随着各种新工艺、新技术、新方法的不断应用,以及矿山企业转型步伐加快,太原钢铁集团有限公司矿业分公司东山石灰石矿(简称东山矿)的安全工作压力越来远大,仅靠传统的安全管理方法已难以满足企业的安全生产需要,亟需通过安全文化的引导和规范,提升企业的安全管理水平。为此,2017年以来,东山矿坚持"以人为本"的理念,总结提炼出了具有企业特色的"三标五化八大支柱"安全文化体系。     

安全目视化

正安全目视化管理作为安全管理工作的重要手段之一,因其直观、透明、易懂等特点,能够更好地促进员工理解、执行各项安全管理工作内容,目前已被广泛应用于很多企业的生产实践之中。针对企业如何做好安全目视化管理,本期特策划"安全目视化"专题,探讨企业如何充分发挥安全目视化管理的作用,推动企业安全管理水平提升。     

以“五化”建设新篇章更好统筹发展和安全

2022年,南通市应急管理局将着力防风险、保稳定、建制度、补短板,通过推进、提升、巩固,实施“本质化安全、制度化管理、自动化阻隔、实时化监控、现代化救援”清单管理,助力南通建设打造市域治理现代化全国样板。     

“日日安全”应取代“百日安全”

我曾在一张报纸上看到一组安全漫画,描述的是一位矿工看到墙面上的一幅“百日安全”标语,便蹬上梯子,将其中的“百”字改为“日”字,使这幅标语成了“日日安全”。这位漫画作者通过艺术的手段,表达了人们对安全的永久期盼。     

“安全”局长

闵志军——金湖县广电局副局长兼有线电视台台长、工程师，分管技术和安全工作。     

安全“热心肠”

“小王,你这棵柱子退山,必须马上整改。”“小周,你这里有块悬矸离层,赶紧处理。”在山东丰源远航煤业有限公司北徐楼煤矿井下21611采煤工作面,有这样一个人,他经常到其他工友身边“指东道西”,给别人帮忙．管着自己工作之外的“闲事”。他就是被大家称为天生一副“热心肠”的采三工区安全小组长马广军。