如何避免安全管理成为“孤岛”

正主持人语:安全管理是企业管理的重要组成部分,是保证企业生产处于安全状态的重要环节。目前,虽然大部分企业都建立了较为完善的安全管理体系,但在实践中,有些企业的安全管理体系却因为种种原因,没有与企业整体管理有机融合,甚至成为独立运行的"孤岛",致使安全管理效果欠佳,工作事倍功半。应如何实现安全管理与企业整体管     

安全宣教如何避免“无感信息”

正汉朝牟融所著的《理惑论》记载了这样一个故事:春秋时期,鲁国有个著名的音乐家,名字叫公明仪,对音乐有极深的造诣,善于弹琴。某年春天,他带着琴来到城郊的田野散步,阳光明媚、春风和煦、青草芳香迷人,让他心情非常舒畅。他环顾四周,发现不远处有一头大公牛正在吃草。他想:音乐是可以通灵的,天下有生命的万物都会感受到音乐的美妙,于是他突发奇想要为这头公牛演奏一曲。他拨动琴弦,对着这头     

谨防安全干部“不作为”

近段时间来，状告政府机关“不作为”，状告劳动部门“不作为”，状告公安干警“不作为”之类的新闻不时见诸报刊。由此不禁想到了谨防管安全的干部“不作为”这一话题。     

如何避免安全目标责任书成为“一纸空文”

<正>主持人语:每至年初,很多企业都会开展逐级签订安全生产目标责任书的工作,以增强各级管理人员和员工的安全责任意识,促进他们更好地落实安全生产责任。但在实践中,由于种种原因,部分企业的安全目标责任书却成为了"一纸空文",未发     

如何避免“安全生产月”活动流于形式

<正>主持人语:每年6月,全国各地、各企业都会轰轰烈烈地开展"安全生产月"活动。"安全生产月"活动本是一次集中宣传安全生产知识,促进安全生产水平提升的良好契机。但在实践过程中,一些地方、企业在开展"安全生产月"活动时,却流于形式,"重活动、轻安全",不仅没有促进安全生产水平的提升,     

如何避免“意外”

<正>主持人语:5月29日,被称为"最美司机"的吴斌,在驾驶大客车行驶于沪宜高速时,被迎面"意外"飞来的制动毂残片击中,最终不治身亡。那么,在我们的安全生产工作中,是否也曾有过如此的"意外"?这种"意外"究竟能不能避免?如果能,我们又应该     

如何避免先进经验“水土不服”

正主持人语:目前,很多企业为了提升自身安全生产水平,都会学习借鉴一些国内外安全绩效较好企业的先进经验。但由于种种原因,有些企业在学习借鉴过程中,会出现"水土不服"的现象,比如先进经验难以推行或推行后效果不佳等。那么,对于企业来说,在学习借鉴先进经验过程中,应如主持人语:     

避免安全监护成“稻草人”

正农民为了赶走田里的麻雀、减少粮食损失,常会扎个稻草人,戴上草帽,站在田埂上吓唬麻雀。然而时间一长,麻雀发现稻草人没有任何威胁,就敢落到稻草人身上歇脚,以致田里的粮食照样损失。在企业的直接作业环节施工过程中,如果出现了安全监护的"稻草人"现象,可就不仅仅是损失粮食这么简单了,不能及时发现和制止作业过程中的不安全因素和违章行为,起不到真正的安全监护作用,极易造成安全事故。笔者认为,避免"稻草人"现象,企业不妨从以     

如何避免上级安全要求在基层执行时“走样”

正主持人语:目前,有些企业在向基层单位下达安全要求时,会因为基层单位对于要求的理解存在偏差,而导致在执行过程中"走样",甚至与上级安全要求的本意大相径庭,致使各项安全要求无法有效落实。那么,对于企业来说,应如何更好地保障基层单位理解上级安全要求的本意,避免基层单位在理解上出现偏差、在执行时"走样"?本期就让我们来谈一谈     

如何避免电气设备“放炮”现象

电气设备“放炮”,是指电气设备因故障等原因所引起的瞬间短路现象。由此造成的设备或配电设施损坏及操作人员烧伤等事故屡见不鲜。那么,如何预防和避免电气设备这种“放炮”现象,保证设备和人身的安全呢? (1)定期巡查和检修电气设施,消除电气设备内部故障及隐患。 (2)岗位人员或电工合电气开关时,对起动大容量负载不能直接合闸运行,应用按钮操作,停运大容量负载时不能直接拽隔离开关,应先停按钮。 (3)在日常检修维护工作时,对电气线路的接头、封口要有足够的绝缘强度,要防潮湿、耐磨损,对新安装线路和检修的线路要用     

如何避免安全生产工作总结流于形式

企业通过做好安全生产工作总结,能够更好地梳理、归纳、分析之前工作中的“不足”与“亮点”,从而为开展下一步工作提供依据。但在实践中,部分企业仅仅将安全生产工作总结作为简单罗列事项、数据的“流水账”,并在总结后“束之高阁”,致使安全生产工作总结难以发挥其应有作用。对于企业来说,应如何做好安全生产工作总结,并利用其指导下一步工作的开展,充分发挥其应有作用,避免流于形式?本期就让我们谈一谈如何避免安全生产工作总结流于形式。     

如何避免“专项治理”成为“一阵风”

为了解决本地区或行业存在的突出问题,尤其是当本地区或重点行业发生事故时,政府往往会通过开展"专项治理"等方式,在一定时间内集中力量排查治理相关隐患,提升风险管控水平。但在实践过程中,一些地区和行业"专项治理"工作虽"立竿见影",工作成效却无法长期保持,使"专项治理"成了"一阵风"。对于各级政府及企业来说,应如何避免"专项治理"成为"一阵风"现象?本期就让我们谈一谈如何避免"专项治理"成为"一阵风"。     

“不作为”追究制度

五菱柳机的一总装、二总装、铸造、修动、机加工五大车间为避免和杜绝在安全管理、隐患整改等方面出现政令不畅、事故隐患整改不及时等不良现象,决定在五大车间推行安全工作“不作为”追究制度。制度规定本车间每位员工都有遵守安全法规、执行安全制度、严格工艺、严格遵守安全操作规程、严格劳动纪律、落实安全防护、参与应急     

如何避免“当一天安全员”活动走形式

正主持人语:目前,很多企业为了调动基层员工参与安全管理的积极性,都开展了"当一天安全员"或类似活动,让基层员工通过亲身体验,换位思考,更好地提升安全意识和安全理念,进而营造基层"安全生产人人抓"的良好氛围。但在实践中,部分基层员工认为"当安全员"并非本职     

如何避免“防高温”措施遇到“冷执行”

正主持人语 :针对夏季高温的特点,很多企业都会按照国家安全监管总局、全国总工会等部门印发的《防暑降温措施管理办法》,并结合企业特点,制定相应的高温季节安全生产措施。但在实践过程中,这些措施却有时会因种种原因,难以执行到位,致使企业高温季节的安全生产工作得不到保障。那么,应如何保证企业的高温季节安全生产措施能     

如何避免应急演练重“演”轻“练”

<正>主持人语:开展应急演练是企业检验应急预案可行性、提升应急能力的重要手段,但当前部分企业在开展应急演练时,重"演"轻"练",虽然演练都按照预定"剧本"顺利完成,看似"圆满成功",却并没有真正起到检验应急预案、提升应急能力的作用。那么,对于企业来说,应如何避免应急演练重"演"轻"练"?     

如何避免“新”与“老”之间出现不合理

正主持人语:2013年11月25日,国家安全生产监管总局局长杨栋梁在国务院山东省青岛市"11·22"中石化东黄输油管道泄漏爆炸特别重大事故调查组全体会议上指出,输油管道与城市排水管网规划布置不合理是此次事故暴露出的突出问题之一。对于企业来说,一些"老"设施在发展过程中有时也会与"新"环境出现类似的不合理。那么,企业应如何避免"老"设施在发展中出现"新"问题呢?本期就让我们来讨论一下如何避免"新"与"老"之间出现不合理。     

如何避免安责险“管制俘获”现象

<正>根据修正后的《安全生产法》第51条明确,自2021年9月1日起,属于国家规定的高危行业、领域的生产经营单位,应当投保安全生产责任保险（以下简称“安责险”）。近年来,安责险作为安全生产风险抵押金的替代制度,在缓解企业资金压力、分散赔偿风险、化解社会矛盾等方面发挥了积极的作用。然而,在实际推广过程中,仍存在一些执行过程中的不足。事件一：2021年9月5日,     

如何避免安全目标指标管理方案同质化

<正>《职业健康安全目标、指标及管理方案》(以下简称《方案》),是企业为了认真贯彻落实《安全生产法》和"安全第一,预防为主,综合治理"的方针,全面加强生产管理,明确各单位、各级部门及其人员安全生产责任,落实责任和目标管理及考核的需要,实现安全责任大家挑、人人肩上有指标,实施全员、全面、全方位、全过程、全天候管理机制,保障安全生产的一项重要措施。《方案》主要包括工作目标、安全责任、工作任务、实施要求、考核与激励