推进责任落实 强化安全执行力

正电力企业作为"国家基础设施""特殊行业",通常具有较为健全的组织机构和体制机制,但由于组织机构庞大,在企业管理中,执行力往往会逐级减弱,特别是在企业安全管理中常存在"重部署、轻落实""重人治、轻法治"等现象。对此,本文将分析导致电力企业安全执行力不强的主要问题,并提出应通过从严守规、适度放权、激发员工积极性、严防"花拳绣腿"、严抓严管等措施,从推进责任落实入手,提高企业的安全执行力。问题分析管理层级过多从隶属关系的角度来     

多措并举 拧紧消防安全“螺丝帽”

<正>吉林化纤集团有限责任公司(以下简称吉林化纤)在消防安全管理上历来有一套独到的做法,不仅有各类消防安全管理措施、方案其管理手段更是不断更新。今年,吉林化纤从"防、宣、控"三位一体入手,采取重点预控,重点管理加大消防安全宣传力度等措施,进一步提高了员工的消防安全意识形成了共同预控、共同监督、共同     

重大安全事故员工心理伤害防范与保障机制研究

重大安全事故的发生对企业员工造成了严重的心理伤害,为了预防企业员工心理伤害的发生,降低重大安全事故对企业员工的心理影响,本文在分析重大安全事故员工心理伤害发生机制的基础上,提出了员工心理伤害的防范与保障机制。研究结果表明:提高企业员工的心理素质与心理应对能力是防范重大安全事故心理伤害的有效方法。企业应该重视招聘环节,加强企业员工心理素质的测评与训练,采取激励措施鼓励员工积极主动地参与心理素质训练,不断提高员工的心理应对能力,同时制定科学的应急预案,降低员工在事故中的暴露时间,避免心理伤害的发生;政府和媒体应该为企业员工心理伤害防范机制的运行创造环境,通过引导、宣传、传播知识,提高公众的心理危机意识;学校应该重视学生的心理素质教育,提高学生的心理危机意识,为企业培养相关人才。     

强化监督 奖罚分明

正笔者认为,企业应遵循"全员参与"的原则,从提升全员综合素质、强化监督、奖罚分明3方面入手展开工作。图为某企业日常安全检查现场。(图片由山东新时代药业有限公司提供)笔者认为,要确保企业的高温季节安全措施能够切实执行到位,避免"防高温"措施遇到"冷执行",企业应遵循"全员参与"的原则,从提升全员综合素质、强化监督、奖罚分明3方面入手展开工作,内     

确保“严执行”

正笔者认为,企业应从企业自觉、监管到位、加大问责力度3方面确保防高温措施的"严执行",从而保护职工生命安全,确保企业安全生产。图为某企业调研防高温措施。(图片由川煤集团广能公司绿水洞煤矿提供)夏季高温时节,往往会使人心烦意乱、疲惫气短,进而影响安全生产。为了避免因高温影响安全生产,各企业通常都会根据自身情况制定相应的高温季节安全生产措施,但在实际生产中,却往往因为种种原因,导致这些措施遭遇了"冷执行"。对此,笔者认为,企业应     

瓯海经济开发区举办消防演习大赛

<正>为增强企业员工消防安全意识,提高员工事故应急处置及扑救初起火灾的能力,9月25日下午,由浙江省瓯海经济开发区企业社区与消防站共同组织的"瓯海经济开发区第八届非公企业文化月‘澳伦杯’消防演习大赛"在开发区横河二路举行。来自澳伦、德赛、冠盛等20家企业的80余名员工参加比赛。开发区管委会、瓯海消防分局、牛山消防中队等单位的相关领导到场观看。比赛前,开发区党委副书记李崇滔致辞,寄语园区各企业以此次消防安全演练为契机,安全意识再强化、消防水平再提高、防范意识     

芬兰发布临退休员工职业安全健康管理研究成果

正近期,芬兰职业健康研究院(FIOH)的研究成果获美国心理学协会(APA)颁发的"2017年最佳工作压力与健康干预奖",此奖项的设置是为了激励科研机构和团队能够寻找更好的方法来防范事故,提高职业安全健康水平。该研究报告题为"提升临退休员工管理——老年员工管理随机抽测实验",以17个企业和组织机构的699名、平均年龄为58岁的老年员工为研究对象,通过课题研究组与每位研究对象人     

多用“加” 适当“减”

正对于安全考核,笔者建议多采用"加法",对员工的安全行为,对单位安全管理的措施多加肯定,形成一种积极向上的安全管理氛围。同时,适当采取"减法",但要注意策略。图为某企业员工对自制排水器排气口检查。(图片由陕西龙门钢铁有限公司提供)对于安全考核,笔者建议多采用"加法",对员工的安全行为,对单位安全管理的措施多加肯定,形成一种积极向上的安全管理氛围。同时,适当采取"减法",但要注意策略。     

危机管理与员工疲劳预防

笔者通过课题小组所做的调查统计以及国内几家知名咨询公司发布的统计结果,强调员工工作疲劳问题的普遍性和严重性。在分析其原因及危害的基础上,论述国家及企业应从危机管理紧迫性的高度,实施带有战略性、系统性和全局性的员工工作疲劳防范对策;并为研究和预防疲劳提出包括借鉴日本疲劳研究经验在内的几点建议。同时呼吁:政府应采取必要措施,在提高国民健康素质、减少"疲劳"或"过劳"人群、遏制"过劳死"现象的频发方面发挥主导作用。     

从多角度强化基层班组安全管理

<正>安全管理是一个系统工程,企业对于相关的各个方面,都不应孤立看待,尤其对于基层班组安全管理,不应仅仅从"基层班组"层面看待,还应从组织机构、制度执行以及员工的思想、意识等多方面考虑,通过完善规章、开展安全行为观察、实施以奖代罚、强化班组长权力、充分利用安全信息化等手段,不断完善     

浅谈“九小场所”的火灾隐患及对策

"九小场所"点多面广,分布在大街小巷,城中村和城郊结合部。其建筑消防安全隐患多,业主消防责任主体意识不强,消防设施投入不足;员工消防安全意识淡薄、自防自救的能力差;消防安全监督存在失控漏管,公共消防设施滞后等问题。笔者就该场所消防安全的现状、管理存在的问题、火灾隐患和原因,采取的方法和措施,谈谈自己的看法。     

职业安全培训与教育存在问题及控制对策研究

安全培训是企业安全生产的一项重要的基础性工作,为提高员工安全生产技能、强化安全防范意识、切实提高安全培训效果,围绕企业中的安全培训问题,以对安全培训现状的概述为基础,通过对新员工,接触新设备、新工艺、新技术的员工,从事特种作业的员工等3类特殊群体的安全培训问题深入分析,最后提出意见对策。     

陕西开展乡村负责人消防培训工作

近日,陕西各地消防机构合理分派警力,深入全省百余个乡镇、千余个行政村开展乡(镇)长、村"两委"负责人消防安全培训工作,加快推进《农村防火规范》宣贯进程,切实提高农村消防安全管理水平。随着近年"新农村"建设不断深入,村办企业日益崛起、农家乐、社区娱乐场所日益增多,农村火灾比例逐年上涨,各地消防机构结合农村消防工作薄弱、群众普遍缺乏消防意识的实际,施行定人定责,"定点"管理,采取"集中讲解、分散培训、实地演练"的方式,对乡(镇)长、村"两委"负责人开展消防工作"带头人"和"明白人"学习培训。在培训过程中,培训人员先后就辖区农村抗御火灾能力差、消防设施缺乏、农村自防自救能力低、农民消防安全意识淡薄等现状进行了分析,随后重点围绕农村消防组织机构建设、火灾     

物流企业员工安全参与行为演化路径研究

为确定影响物流企业员工安全参与行为的因素与演化路径,推动对物流企业员工的安全监管,在员工和物流企业具有有限理性的前提下,从物流企业与员工之间的博弈机理出发,构建了员工安全参与行为的演化博弈模型。采用系统动力学方法分析模型的演化趋势,通过数值仿真分析物流企业员工安全参与行为及演化路径。结果表明,奖励力度、惩罚力度等参数影响着员工策略的变化,物流企业可加大对员工不积极参与安全行为的处罚力度,并适当提高奖励力度,从而提高员工的参与安全活动的积极性;物流企业还应建立奖励与惩戒相结合的管理制度,同时通过技术创新降低监督成本,实现对员工安全的有效监管。     

安全教育培训应凸显“五味”

<正>安全教育培训是提高企业员工对安全工作重要性认识,强化对安全生产的敬畏意识,增强安全风险识别与防范能力,促进安全生产和谐稳定的重要抓手。但是,有的企业尽管安全教育培训经常开展,"三违"现象却仍然时有发生,员工的安全业务技能仍然存在这样那样的不适应之处,安全教育培训效果总是难以令人满意,其重要原因就是安全教育培训存在主题不集中、内容不具体、形式不灵活等问题,没有真正发挥出安全教育培训的应有效果。要提高安全教育培训的实效性,必须在凸显"五味"上用力气。一要凸显"安味"     

石化项目建设现场的消防管理

正如何预防石化工程施工现场火灾,结合国家标准规范和辽阳石化公司工程项目建设消防管理实践,作者探讨了如何做好工程建设现场的消防管理工作。石化工程施工现场的火灾防控,应结合石化项目建设的火灾特点,立足自防自救,采取可靠防火措施,坚持"预防为主、防消结合"的方针,落实"属地管理、直线责任",实行业主统一领导、部门分工负责、员工共同参与、火灾风险分级防控、应急     

思想重视 形式多样

<正>笔者认为,应当从"思想上"和"培训形式的多样性上"采取一系列措施,调动员工参加应急培训的积极性,扭转一部分一线从业人员"培训与不培训"一个样的错误观念。图为某企业焦炉煤气管道着火消防演练现场。(图片由陕西龙门钢铁有限公司提供)应急是企业安全管理中重要的组成部分。但是,应急处置很容易被员工轻视甚至忽视,造成平时不以为意,紧急时手足无措。那么,如何才能调动员工参加应急培训的积极性,扭转一部分一线从业人员"培训与不     

强化班组安全管理筑牢安全第一道防线

一、加强安全教育,不断提高员工安全素质和意识。要提高安全素质和意识,确保企业的安全,关键取决于班组人员应具有较高的安全技术素质、较高的安全管理水平和较高的安全责任心。因此,我们要认真组织班组人员学习、分析、总结汲取公司历年发生的的事故教训,不断加强员工的安     

“一抓 两管 三盯 四防”

四川省通江县安全监管局采取"一抓、两管、三盯、四防"4项措施,构筑横向到边、纵向到底的危化品、烟花爆竹安全监管防线,有效防范了危化品、烟花爆竹行业事故的发生。     

企业组织优化与人工成本控制

企业组织优化是对企业生产、经营和管理整个组织体系进行优化调整的一项工作，主要包括企业组织机构设置、岗位设置和人员编制的优化调整。其目的在于，通过对企业整个组织体系的优化调整，使人力资源达到并保持在合理配置状态，形成精干的组织机构和员工队伍，不断提高劳动生产率和企业效益水平，实现企业战略发展目标。