掌控“五点”

正笔者认为,要确保各项防高温措施不被"冷执行",应从思想意识入手,通过积极掌控度夏"高点、支点、重点、难点、要点"5个关键点,全力确保夏季安全生产持续稳定。图为设备检修现场。(图片由大唐国际北京高井热电厂提供)笔者认为,要确保各项防高温措施不被"冷执行",应从思想意识入手,通过积极掌控度夏"高点、支点、重点、难点、要点"5个关键点,全力确保夏季安全生产持续稳定。     

强化监督 奖罚分明

正笔者认为,企业应遵循"全员参与"的原则,从提升全员综合素质、强化监督、奖罚分明3方面入手展开工作。图为某企业日常安全检查现场。(图片由山东新时代药业有限公司提供)笔者认为,要确保企业的高温季节安全措施能够切实执行到位,避免"防高温"措施遇到"冷执行",企业应遵循"全员参与"的原则,从提升全员综合素质、强化监督、奖罚分明3方面入手展开工作,内     

多措促执行

正对于企业来说,如何切实执行、有效落实各项安全管理措施往往是安全生产工作的重点和难点之一。对此,笔者认为,企业可通过以下6方面来促进各项工作的切实执行、有效落实。第一,培训教育。对企业而言,在安全生产过程中,必须要牢牢树立"培训不过关,就是安全隐患"的基本理念,并通过合理应用安全培训教育方法,让职工掌握更多的安全知识和安全操作技能,进而全面提升职工的安全意识和安全素质,为各项安全管理措施的执行落实奠定基础。第二,落实责任。企业在开展安全生产工作     

提高安全执行能力 降低伤害事故发生

伤害事故的发生往往与安全执行偏离有直接的关系,提高全体员工的安全执行能力是控制伤害事故的有效途径。笔者认为,企业在进行安全生产过程中,在"安全第一,预防为主"的安全方     

落实四个责任 加强“两票”管理

<正>"两票"(工作票、操作票)作为电力安全生产的重要保障措施,其本质在于规范现场工作秩序,规范人员的作业行为。包含着企业对安全生产科学管理的使命感,也包含着员工对安全生产居安思危的责任感,是企业安全生产的重要保障,但在各级的安全检查和事故分析中,"两票"又往往被人们口诛笔伐。虽然从表面上看,多是执行者危险点分析不到位或未遵守"两票"工作流程,但剖析深层次原因,影响"两票"执行的根源在于"两票"责任制的不落实。因此笔者认为,规范"两票"管理,提高"两票"执行     

多管齐下

正企业应通过提高员工防范意识,适当采取强制措施,从组织机构上予以重视,充分利用工艺、设备的优势,合理安排生产作息时间等多种方式,多管齐下,以避免"防高温"措施遇到"冷执行"。图为某企业员工领用防暑降温物品。(图片由陕西龙门钢铁有限责任公司提供)目前很多企业和员工对于防高温措施的认识还存在一定偏差,因此,企业应通过提高员工防范意识,适当采取强制措施,从组织机构上     

提高安全执行能力降低伤害事故发生

伤害事故的发生往往与安全执行偏离有直接的关系,提高全体员工的安全执行能力是控制伤害事故的有效途径. 笔者认为,企业在进行安全生产过程中,在"安全第一,预防为主"的安全方针指引下,采取了不少新方法,也取得了不少新成果.然而,当前的安全执行工作还存在诸多不足之处:(1)作业员工违章操作、违反劳动纪律,有章不循、有禁不止、有法不依,使安全文件、安全制度及安全规定无效执行:     

立足“人”“设”“管” 把好安全关

<正>化工企业生产过程往往涉及很多有毒、有害物质,且生产多在高温、高压的条件下进行,一旦发生生产安全事故,后果往往不堪设想。因此,对于化工企业来说,在开展安全生产工作时,必须要牢固树立"安全大于天,没有安全一切都为空谈"的理念,积极提升企业安全管理水平,确保生产安全。本文将从"人的因素""设备的因素"和"管理的因素"3个方     

如何避免“防高温”措施遇到“冷执行”

正主持人语 :针对夏季高温的特点,很多企业都会按照国家安全监管总局、全国总工会等部门印发的《防暑降温措施管理办法》,并结合企业特点,制定相应的高温季节安全生产措施。但在实践过程中,这些措施却有时会因种种原因,难以执行到位,致使企业高温季节的安全生产工作得不到保障。那么,应如何保证企业的高温季节安全生产措施能     

提高安全执行能力 降低伤害事故发生

伤害事故的发生往往与安全执行偏离有直接的关系,提高全体员工的安全执行能力是控制伤害事故的有效途径。 笔者认为,企业在进行安全生产过程中,在＂安全第一,预防为主＂的安全方针指引下,采取了不少新方法,也取得了不少新成果。     

生产再忙 不忘安全

<正>笔者认为,企业岁末生产任务再忙,都不能忘记安全,必须始终坚持"生产必须安全,安全为了生产"的理念。图为某企业安全培训现场。(图片由大唐国际北京高井热电厂提供)每至岁末,很多企业都会为了完成全年生产任务而赶进度、抢工期。在此期间,安全生产工作往往容易被忽视,并且很可能由此导致各类事故发生。笔者认为,企业岁末生产任务再忙,都不能忘记安全,     

时间体现水平

正笔者认为,企业主要负责人在安全工作上应确保足够的"时间投入",而且从某种程度上说,企业主要负责人在安全工作上的"时间投入"体现着该企业的安全管理水平。首先,任何一个企业,都应有明确的安全生产责任制。作为企业的主要负责人,应对企业的安全生产负总责,并且责无旁贷。这里,笔者并不否认企业主要负责人在办公室里浏览审批、修订各种安全文     

“四位一体”措施不到位导致突出的动作原因分析

基于行为安全"2-4"模型,结合《防治煤与瓦斯突出规定》中关于"四位一体"防突措施的规定,对22起与"四位一体"防突措施不到位有关的事故进行了直接原因的分析,得出了8种"四位一体"措施执行不当引发突出的具体动作原因,得到未正确处理突出预兆、未执行区域防突措施是与突出发生最相关的2种不安全动作,同时未正确执行工作面防突措施及未按规定制定防突措施两种不安全动作对事故发生的影响作用也不可忽视。从而得到预防突出事故可以重点解决上述4种不安全动作,以此来指导煤与瓦斯突出事故的预防。     

两方面助力安全理念落地

正笔者认为,企业应从严格安全规章制度的执行、拓展"安全一票否决"制度两方面入手,通过"一硬一软"两方面,助力安全理念落地。图为某企业安全管理人员检查班组人员安全规程掌握情况。(图片由陕西龙门钢铁有限公司提供)笔者认为,企业应从严格安全规章制度的执行、拓展"安全一票否决"制度两方面入手,通过"一硬一软"两方面,助力安全理念落地。     

“逐个击破” 整体管控

正笔者认为,企业应遵循"适度而行,过犹不及"的原则,实现安全生产工作的"逐个击破"与整体调度管控,从而确保各项安全生产工作协调有序开展。图为某企业安全生产工作定期交流会。(图片由山东新时代药业有限公司提供)     

科学定位 执行有力

正笔者认为,企业应该遵循"全员参与,合理统筹"的原则,从科学定位、执行有力、奖罚到位3方面入手展开工作,避免"顾此失彼""样样稀松"等现象的出现,从而确保各项安全管理工作都能开展到位。图为某企业安全管理统筹工作讲解现场。(图片由山东新时代药业有限公司提供)     

随“预”而“安”

<正>现场安全管理作为企业安全生产工作的重要组成部分,虽然很多企业都非常重视,也开展了大量工作,但在实践中往往仍然存在很多问题,甚至出现事故。笔者认为,关键在于"预防"工作没做好。"预防为主"既是我国安全生产工作的方针之一,也是现代安全管理思想的重要体现。对于企业来说,只有     

以非煤矿山企业为例讲复工复产安全

岁末年初是安全生产的关键期,作为非煤矿山企业的安全管理人员,笔者以非煤矿山企业为例,认为要从以下五个方面入手。一是强化安全生产责任,狠抓安全防范措施落实。结合春节实际情况与当前季节特点,制定好安全生产责任措施,并落实到每一个岗位、每一个员工和每一个工作环节,确保制度建设的规范性、针对性和操作性,确保责任到岗、到位、到人。     

梳理 整改 监督 奖惩

正笔者认为,企业应从梳理轻重缓急、专业科学整改、强化全员监督、落实奖惩制度四方面入手展开工作,确保已被发现的安全问题及隐患能够及时得到有效解决、整改,避免安全生产工作中的各种"不作为"。图为某企业隐患整改     

安全执行力

正对于企业来说,无论是安全管理体系,还是各项安全规章制度及措施,都需要良好的"安全执行力",使其执行到位、落实到位才能真正发挥作用。如果企业缺乏"安全执行力",再健全的安全管理体系,再完善的安全规章制度以及措施,都难以发挥其应有的作用。对此,本期特策划"安全执行力"专题,探讨企业应如何提升自身的"安全执行力",确保安全管理体系、安全规章制度以及各项安全生产措施都能够有效"执行"、有效落实,进而推动企业整体安全生产水平的提升。