安全培训促观念转变

塔里木油田公司以转变安全观念为导向,以矩阵式培训为核心,实施分层次、有针对性的培训策略,建立培训师体系,整合培训资源,形成完善的HSE培训机制。通过培训,转变员工安全观念,固化员工安全行为,培养员工安全习惯。员工由被动的"要我安全"转变为"我要安全""我会安全"。     

实施在线安全培训应注意的问题

员工健康与安全培训正经历一个由科技变化而带来的转型期。随着各项高新技术的不断涌现，各种培训信息的传递方法也在迅速增多。目前，越来越多的组织正在探索基于计算机的培训信息发布平台，其中基于Web平台的在线培训尤为热门。     

安全生产培训严把"六关"

培训机构、培训管理、培训教学、培训师资、培训考核、培训发证是安全生产培训的6个关键环节.我局在安全生产培训中严把"六关",努力理顺培训体制,狠抓培训质量,取得了一定的成绩.     

培养“高素质人才”

<正>与其费力寻找"高素质人才",不如培养自己的年轻员工,使他们成为"高素质人才"。企业应制定安全培训教育管理办法,对年轻员工进行培养。坚持先培训、后上岗的原则,树立终身学习、全员培训的目标,定期进行安全培训教育。图为某企业组织员工观看安全生     

国内外企业安全培训调查及模式的探讨

分析了国际劳工组织、日本和德国企业"双元制"培训模式的基本要点和我国"系统型"、"过渡型"、"组合型"、"发展型"、"顾问型"、"索罗门型"和"螺旋型"企业培训模式的基本要点;以国内大型、中型和小型企业为对象,对2007年和2008年的调查数据进行统计分析,根据"企业"与"个人"对安全培训的响应,揭示了不同企业当前的安全培训现状。结果表明:企业安全培训在借鉴国外先进经验的基础上,逐步趋于规模化、规范化,形成了安全知识结构、安全综合能力、安全管理技能、事故应急救援等方面的复合培训模式;实现了高层次管理人员对安全培训的认同达95%以上,员工对安全培训的认同达89%以上;使员工的安全意识、安全价值观、工作态度和工作技能得以提升,其在工作岗位上的表现达到安全要求,并为企业创造更多的效益。同时笔者还对当前我国企业安全培训工作存在的问题提出了改进意见,对今后各类企业安全培训具有参考价值和借鉴作用。     

“五七六六”打造安全高效矿井

<正>新阳能源有限公司(以下简"五七六六"安全管理模式,即:称"新阳能源")隶属山东能源新以"五化建设"提升矿井装备水平,矿集团,矿井井田位于济南市济以"七个保持"确保安全有序运行,阳县天桥区。新阳能源自2005年以"六点培训"提升全员技术素质,1月建矿以来,推进"科技兴安、以"六个支撑"推进安全文化建设,管理筑安、培训保安、文化兴安"提升了企业安全管理整体水平。安全发展战略举措,探索形成了"五化建设",即:机械化、自     

"互联网+"安全培训的研究与应用

随着互联网技术的快速发展,传统培训教育模式已经无法满足不断增长的安全培训需求,为了提高培训质量,"互联网+培训"模式成为研究的热门问题。本文主要通过研究"互联网+"安全培训的系统模式,探索适合北京市的互联网安全培训教育方式,以北京市安全生产网络学院为实践,探讨"互联网+"安全培训的有效应用,有效解决工学矛盾突出、员工素质不一,安全培训实效性等问题。     

坚持"五个创新",持之以恒搞好安全培训

近几年,河南油田人力中心安全培训科根据实际,坚持"五个创新",持之以恒地进行培训教学研究改革.具体做法如下: (1)师资建设上创新了"挂职锻炼"和"进修受益共享"的做法. 去年,对近四年来的培训任务进行归类,并从培训效果、培训改进、培训趋势展望、现有师资能力是否适应、师资提升对策等进行系统分析,找出中心在安全培训师资方面存在的问题.     

把行动展示出来

<正>想要反映企业负责人在安全生产中的履职情况,并没有固定的模式、方法,关键是"一把手"的意愿和行动,要最终让员工看到企业负责人带头执行安全标准,带头做行为安全审核和安全经验分享,亲自进行安全培训,亲自主持安全会议等等。图为中国石油川庆钻探公     

安全生产“不差钱”

受国际金融危机的影响,当前钢铁企业面临前所未有的困难和更为严峻的挑战,各个钢铁企业都在想方设法降成本、增效益。但企业在降本增效的同时,必须坚持"安全也是最大的节约"的理念,真正做到在严峻的市场形势下,对安全投入"不欠账"、安全培训"不抠门",安全生产"不差钱",这样才能有效保证企业健康稳定发展。我们必须深刻理解安全生产"不差钱"的涵义,不能因为要"勒紧裤腰带过日子",而忽略或减少了对安全     

北京市安全生产大培训的试点与全面推进

正安全生产培训是安全生产一项重要的基础性工作。强化安全生产培训是贯彻"安全第一,预防为主"方针的具体体现,是落实以人为本、关爱生命、关注健康的重要举措,是实现安全生产长治久安的根本途径。近年来,北京市加强安全培训工作的统筹与创新,积极开展安全生产全员大培训的试点改革和全     

七条原则创实效

要让企业的安全培训真正发挥实效,应做到:培训方案制定合理、全员培训兼顾重点、合理选择安全培训讲师、培训形式多样、营造良好的培训氛围、领导重视、分析评估培训效果并与奖金和职位晋升挂钩。图为武汉钢铁(集团)公司进行职业健康知识培训。(图片由武汉钢铁(集团)公司提供)     

高度重视 奖罚分明

<正>笔者认为,应遵循"高度重视,奖罚分明"的原则,从提高安全意识与能力、完善安全监督体制、落实主体责任三方面入手,全面推动开发区经济快速、稳定、健康的发展。图为某企业实操培训现场。(图片由山东新时代药业有限公司提供)对于如何让开发区成为"安全发展示范区",笔者认为,应遵循"高度重视,奖罚分明"的原则,从提高安全意识与能力、完善安全监督体制、落实主体责任三方面入手,全面推动开发区经济快速、稳定、健康的发展。     

提高基层员工安全培训效果的途径

各电力企业对安全培训工作都投入了相当大的力度,但有些电力企业的安全培训效果并不理想,为什么对基层员工安全培训常常会出现"高投入,低产出"的"低效"状况呢?1安全培训低效的原因分析1.1缺少长期、系统的工作规划虽然电力企业的管理者与员工都充分认识到安全生产的重要性和安全培训工作的必要性,但在具体实践中往往没有长期、系统的安全培训计划,安全培训工作凸显阶段性、短期性的特点,具体工作过于     

行之有效的安全培训课堂教学方法

正在职工安全培训课堂教学中,采用什么样的教学方法和课堂控制措施能够使学员爱听课、能听进课,是我们必须要解决的问题。笔者在讲授安全知识时,特别是讲授事故案例时,经常采用"步步设疑讨论法"、"犯错罚歌安全经验分享法",偶尔也采用"喜怒哀乐情感烘托法",收到很好的教学效果。笔者认为,上述方法确实是行之有效的安全培训课堂教学     

“启迪注安事务所”成立!

"启迪注册安全工程师事务所",即北京启迪注安技术服务有限公司于2009年11月完成注册。"启迪注安事务所"的建立是启迪中心多年来从事职业安全健康培训、安全技术服务以     

职业安全培训与教育存在问题及控制对策研究

安全培训是企业安全生产的一项重要的基础性工作,为提高员工安全生产技能、强化安全防范意识、切实提高安全培训效果,围绕企业中的安全培训问题,以对安全培训现状的概述为基础,通过对新员工,接触新设备、新工艺、新技术的员工,从事特种作业的员工等3类特殊群体的安全培训问题深入分析,最后提出意见对策。     

深入推进企业全员岗位安全培训工作意义重大

吉林油田公司通过建立"需求型"培训矩阵,确定具体的培训内容,采用大课堂培训通用安全知识、小课堂培训实际操作能力、现场培训安全操作能力相结合的方式,大力推行以落实基层     

化工企业员工安全培训方法探究

化工企业要做好安全培训工作,必须要对培训对象的进行调查分析,在此基础上,精心设计和选择安全培训课程内容以及合适的安全培训方式,站在员工的角度开展培训工作,关注员工的安全心理,从而使员工从根本上变被动学习为主动学习。     

运用层级化培训网络引领自主式管理模式

通过分析我国目前安全培训教育现状以及企业安全教育存在问题和误区,提出了四级安全培训教育网络;活化培训模式,重点抓实"教、练、活、说、准、考"六字环节,流程化、标准化培训教育,不断地提高安全培训的实效性,减少生产安全事故的发生,提升安全管理,实现企业安全自主式管理。