班组“三违”心态探源

班组是企业的最基层单位.班组安全生产是企业安全生产的根基.据有关资料统计,我国企业安全生产事故90%以上是因违章指挥、违章作业和违反劳动纪律等"三违"原因引发的.这些事故95%以上又发生在车间、班组.那么,究竟是什么原因导致"三违"现象屡禁不止呢?笔者结合多年基层工作实践,就班组"三违"心态做一简单分析,探讨班组"三违"现象的根源.     

怎样搞好班组安全活动

班组安全活动是日常安全教育的主要形式,也是企业安全管理的一项重要内容.基层安全员和班组长在组织班组安全活动时,常常犯难的是:"班组安全活动学什么,怎样开展活动?"笔者结合工作实际,谈谈以下几点体会.     

浅谈作业队班组安全动态管理

班组是作业施工现场的最基本单位,是抓安全生产工作的"落脚点",班组中的每一个人及物、各种活动均直接关系着企业安全工作的好坏.抓好班组的安全管理是作业队生产顺利进行的有力保障.为此,我们在HSE管理"一切事故都可以通过管理去预防"的理念指导下,积极探索班组管理的方法,进行了"作业队班组安全动态管理"实践.     

抓好"三到位"强化班组安全管理

1班组安全管理"三到位" 班组安全管理工作的"三到位"是指教育到位、检查到位、考核到位.     

提高认识严格考核认真组织开展班组安全日活动

齐鲁石化公司塑料厂现有各类班组１３０余个 ,各类岗位６６２个 ,各类工种２２个 ,员工近２３００人。几年来 ,企业通过深入持久地狠抓班组安全日活动 ,收到明显的效果 ,我们的主要做法是 :１明确班组安全活动的目的 ,提高对安全活动的认识企业安全工作的好坏 ,一方面取决于安全管理的水平 ,另一方面取决于职工安全素质的高低 ,安全素质的提高只有通过安全教育来实现 ,尽管安全教育的形式多种多样 ,但最终还要落实到班组 ,只有班组的安全教育真正到位 ,企业的安全工作才算真正落实。班组安全活动是安全教育的有效形式 ,其目的是贯彻安全生产…     

抓好班组安全活动 确保企业安全生产

笔者结合工作实际,针对以往班组安全活动中存在的问题,提出几点改进措施与建议。1　班组安全活动存在的问题1.1　领导对班组安全活动重视不够,表现为领导对班组安全活动参与较少,从而挫伤了职工对班组安全活动的积极性。1.2　班组安全活动的错位现象。具体表现在:一是时间不落实,活动时间间隔长短不一。二是内容上不落实,未能有效地和生产实际相结合。三是人员欠落实。四是记录不规范,甚至弄虚作假。1.3　班组安全活动的目的不明确。形式教条,不积极主动。1.4　安全教育有死角。班组安全活动存在“一言堂”的教育形式。2　建议与对策2.1　车…     

浅谈企业队班组安全动态管理

班组是作业施工现场的最基本单位，是抓安全生产工作的“落脚点”，班组中的每一个人及物、各种活动均直接关系着企业安全工作的好坏。抓好班组的安全管理是作业队生产顺利进行的有力保障。     

安全管理也应遵循“手表效应”

前几天,河南油田井下作业二部安全管理人员向某班组开出了500元的罚单,原因是,在L3719井场井口吊装作业时,多名操作工共同参与了指挥,没有明确专人指挥。多人指挥吊装作业,虽没有发生事故,却受到了处罚,看起来有点小题大做,实际则凸显了严格的安全管理。     

安庆石化HSE观察走进班组

安庆石化《HSE观察管理实施细则》颁布后,该公司化工作业部认真贯彻执行HSE观察进班组的规定,各班组每月至少四次深入到装置区开展HSE观察活动,使隐患排查、治理工作得到有效保障,也在班组安全管理方面形成了“比学赶帮超”的良好氛围。图为丙烯腈装置班长带领同事正在对现场每处施工作业进行HSE观察并填写HSE观察卡。     

我是怎样搞好班组安全教育的

班组安全教育是整个安全教育的基础,是员工安全教育的重要组成部分.从1993年初到1998年底,我直担任公司综合车间的班长.在这五年时间里,每天操心最多的就是班上员工的安全问题.因为我们的工作经常与火、电及钢铁打交道,经常到炼油装置进行抢修、检维修,经常在易燃易爆有毒有害环境中作业,发生事故的概率很高,稍有不慎,就会造成人身伤害及财产损失.为此,我把班组安全教育工作当做头等大事来抓.     

安全小议 班组安全员要"四勤"

班组安全管理是企业管理的一个重要组成部分,企业安全生产管理中的一系列技术措施、管理规定、操作规程,都要依靠班组安全员具体组织实施,企业的安全生产工作要靠各班组安全工作的正常化来保证.因此,班组安全员是企业安全生产工作的一线守卫者,班组安全员的工作直接影响企业安全生产工作的全局.安全员要履行职责做好工作,笔者认为需要做到"四勤":     

生产班组有效实施HSE管理的做法

1班组开展HSE管理活动需注意的事项 1.1必须肯定过去行之有效的安全、环境与健康管理工作规章制度 过去的安全管理工作规章制度,是多年安全、环境与健康管理工作积累的财富.在实施HSE风险分析及风险控制时,只有充分依靠这些经验,才能制定出合理的程序文件和风险作业控制文件及作业指导书.实施HSE管理,不是摒弃过去有效的安全、环境与健康管理工作的做法,而是更好地继承和发扬这些作法,取其精髓,去其糟粕.     

班前安全会要做到"实、细、活、精"

班组是企业的细胞,是实施安全管理的重要场所和基本单位,开好班组安全会,是搞好班组安全生产的重要一环.通过形式多样、生动活泼的班前安全会,可以及时提醒组员注意安全,抓好安全,做好安全,取得事半功倍的效果.     

以班组为重点 狠抓安全管理

中原油田地质调查处把地震勘探作业层作为安全生产的前沿阵地 ,以班组为重点抓好安全生产 ,连续七年实现了安全生产无事故。首先 ,在每年初制定年安全工作方针、要点时 ,始终把基层班组作为安全工作的重点。下发文件 ,确定基层单位行政正职为安全生产第一责任人 ,支部书记为第一保证人 ,将责任落实到班组 ;从上到下层层落实安全岗位责任制、重点部位挂牌承包制 ;机关各科室与基层单位对口班组建立安全活动联系点 ,定期参加班组安全活动 ,了解、检查、督促班组安全工作 ,为班组出谋划策、排忧解难 ;同时 ,实行处领导基层现场办公制 ,及时解决…     

班组安全活动刍议

班组是企业组织生产的基层单位,直接从事生产的人和物绝大多数都在班组.因此,积极开展使组员入耳、人心、入脑的班组安全活动,是减少各类伤亡事故最切实、最有效的办法.笔者认为,应从3个方面开展班组安全活动.     

作业队班组安全管理探讨

班组是作业施工现场的最基本单位,是各项安全生产工作的"落脚点",我们制定的各项安全生产方针和有关的安全法规制度的贯彻落实,最终要通过班组来实现.因此,抓好班组的安全管理是单位生产顺利进行的有力保障.胜利采油厂作业队根据自身生产特点,多年来形成了一套独特的班组安全运行机制,其要点可归结为"三会三检三到位一考评".     

浅谈如何做好班组安全教育工作

班组安全教育是企业安全管理工作的重要基础,其目的是提高班组员工的安全技术素质、增强班组员工的安全操作技能、强化班组员工的安全思想意识.     

石化企业班组安全活动创新模式研究

以提升一线员工的安全意识、安全技能为目标,为提高石化企业班组安全活动效果,融合云架构、虚拟现实、移动互联网等技术,构建班组安全云平台,提供全新的班组安全活动资料及资讯,打造集班组教育、知识学习、仿真训练、自我测评、互动娱乐及培训大数据统计分析(教、学、练、考、统)于一体的石化企业互联网班组安全活动模式。     

清理检修作业安全保障措施--"三方确认"制度

"三方确认"制度,是种保证清理、检修作业过程安全的工作方法,是对作业现场的设备状况采取静态控制、动态预防,切断、制止有可能诱发事故根源的工作程序.即在清理检修作业前,指定专人负责组织查看作业现场和生产流程,对存在的有可能造成事故的因素进行逐排查,制定出相应的预防措施和安全作业方案,以断电、隔离危险源等方法进行处理确认、挂牌警示,遏制事故发生的一种安全防范措施.     

班组安全活动话"共享"

周四下午,中国石化济南炼化公司质量中心控分班长室。“以前开班组安全会。都是讲讲案例、安全规定等,这次不讲这些了。这次班组安全活动以深化开展‘我要安全’为主题,每人讲述一个自己在工作中或生活中发生的事故,大家互相学习借鉴。”控分三班班长韩淑梅来了个开场白。