班组“事故预案”——一种班组安全管理新方法

0 前言 据有关资料统计：我国工矿企业的因工伤亡事故有90％左右发生在班组。笔者统计分析某钢铁集团公司在1990～1998年所发生的轻伤事故表明：有94.3％发生在班组中,绝大多数是从事岗位作业时发生的事故。班组安全工作的好坏体现了一个企业的安全管理水平。因此,要完成企业的安全生产目标,真正落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,应把预防班组事故作为安全管理的重点。近两年,南京钢铁集团公司在班组中尝试推广应用“事故预案”工作,旨在提高职工的安全意识及防范事故的能力。     

探讨“以人为本”理念 做好企业生产安全管理

企业生产安全管理，即企业生产过程，包括生产过程中人身、设备以及系统的安全．以降低由于事故造成的安全成本，从多年的事故教训中，我们看到人的因素在安全生产中往往是决定性的因素，如何把对人的管理引入生产安全管理之中．重视人的因素．强化“以人为本”理念，凝聚人的智慧、发挥人的主观能动性和丰富的经验，不断地夯实企业安全生产的基础，这是一个值得深入探讨的新领域。     

员工要当好安全“啄木鸟”

“南山有鸟,其名啄木。饥则啄树,暮则巢宿。”啄木鸟凭着敏锐、勤奋、专注、执著、深入、彻底等可贵品质,赢得“树木卫士”、“森林医生”的美誉。隐患查治是安全管理中的基础工作,事关人的生命,事关企业“安全之树”长青,与啄木捕食有异曲同工之处。 如果把安全生产比喻成一棵树,那么安全隐患就像潜藏在树皮下的一条条害虫。     

陆愈实企业安全管理实务系列讲座——事故处理（一）

事故处理是安全管理的重要内容,主要是指对已发生事故的分析、处理等一系列管理活动。它包括对事故的报告、调查、分析、结案处理、事故预防措施的制定、工伤保险待遇理赔的     

员工要当好安全“啄木鸟”

<正>啄木鸟有着树木卫士森林医生之美誉。众所周知,隐患治理是安全管理中的基础工作,事关人的生命,也事关企业的长青,与啄木鸟捕食有某些相似之处。如果把安全生产比喻成一棵树的话,那么安全隐患就像潜藏在树皮下的一条条害虫。无论多么根深叶茂的参天大树都有可能被蛀虫蚕食、掏空。在我们的     

安全生产从“严己”做起

安全是相对的,每一名员工既可能是安全生产事故的受害者,也可能是事故的行为人。任何一个瞬间的疏忽,任何一个角落的失察,任何一个行为的失范,都可能酿成巨大的灾难。而从辩证法的角度来讲,仅靠外部的监督力量来实现安全生产监督绝对的无死角、无盲区、无间隙几乎是不可能的,这就必须充分发挥每一名员工的主观能动性,强化人人都是安全生产责任人的理念,把自我监督时刻放在心中,处处从“严己”做起。     

神奇“天网”：让安全生产事故为“0”——龙州县全国首创企业安全生产电子监察管理纪实

在龙州县,安全生产过去一直是县里及管理部门领导最关心、最头疼的一大问题。然而,半年多来,该县与企业公司合作投入250多万元,在全国县级安全生产系统中率先创建了安全生产电子监察系统管理平台,取得了明显的社会效益和经济效益：该系统覆盖的生产经营性单位安全生产事故骤降为＂0＂,安装该管理系统的33个企业,违规操作罚款也从去年的20多万元骤降为＂0＂!正值党的十八大召开前夕,记者采访了神奇＂天网＂。     

认真吸取三矿5井瓦斯爆炸事故教训——广西合山煤业公司深入开展员工思想整顿活动

10月10日,合山煤业公司三矿5井发生瓦斯爆炸事故后,为认真吸取教训,举一反三,强化员工安全思想意识,筑牢安全思想第一道防线,扭转公司安全生产的被动局面,力争安全状况的根本好转,公司党委从15日起在全体员工（包括农民协议工）中开展思想整顿活动。16日上午,公司党政领导班子召开思想整顿会,公司领导成员深入剖析事故产生的思想根源,联系分管工作的实际,从安全教育、考核用人、安全奖罚、员工培训等方面提出了整改措施,     

浅谈“以人为本”的企业安全管理

在安全生产诸要素中，人起着决定性作用。安全管理的核心是人，安全生产本身就是对人的生命权益的维护。耶么，介业安全生产工作中如何做到“以人为本”呢？我们应从以下两个方面去认识和思考。     

中国石油冀东油田公司——“员工状况确认”控制不安全行为

<正>在生产中,引发事故的因素很多,但其主要因素不外乎人、物、环境和管理。大量资料表明,人的不安全行为引起的事故,要比物、环境、管理等问题引起的事故比例高得多。因此,人的不安全行为是引发事故的主要因素。因此,超前控制员工的不安全行     

安全工作莫让强化变“墙挂”

现今很多企业在事故防范和安全管理上均措施多多。有的单位的安全标语随处可见,红头文件摞了一大摞,各项规章制度张贴或悬挂在醒目位置……看起来规章制度不可谓不健全,然而安全事故却时有发生。每次事故发生后,“安全意识淡薄、安全监管不力、防范措施不严”等理由便成了事故单位负责人搪塞的借口,与其当初宣传或向上级汇报成绩时的“雷声大”现象迥然不同,究其原因,就在于这些企业平日将安全管理上的强化变异成了“墙挂”。     

别忽视新员工的安全教育

2010年5月4日，中国石化胜利油田某公司40512钻井队在甩钻杆作业过程中，发生钻杆倾倒，导致一名劳务派遣工死亡。 一、事故经过 当日,该公司40512钻井队在陈373-平41井进行完井前甩钻杆作业。晚上21点40分。当甩至第32柱上单根时，胜利劳务公司劳务派遣工张某（男，25岁，外钳工）用提升吊带系住小鼠洞内钻杆，副司钻刘某操作气动绞车起吊。张某在推滑钻杆移向坡道过程中，钻杆下端（公扣）顶到坡道边缘上，拴系钻杆上端（母扣）的提升吊带脱开，钻杆倾倒后将张某打倒，安全帽打飞，张某头部碰到钻台上，立即送往医院，后经抢救无效死亡。     

“小事故”“大处理”——安全管理理念的提升

一、一起未遂的事故 2007年4月10日,某炼油厂重油催化装置按照月度检修计划,需要对装置V-707汽油放空罐顶的呼吸阀进行拆装检查保养。8：00左右,设备安装部门的检修人员与该项目负责人重油催化车间的设备员联系拆装作业,该设备员用电话向正在厂部开会的车间副主任口头汇报后,未办理“进入生产装置一般作业许可证”,事前安全工作不交底,就开始作业。     

安全管理中的“做到最好”

近段时间,一直在读<要做就做到最好>,说句实在话,要不是公司读书活动的要求,恐怕很难读这类"闲书"的,单位里忙得很,家里也是少有空闲,硬着头皮读下来,所谓开卷有益,收获颇多,遂成读书心得,谈自己的几点体会.     

事故为零的管理三招——北京城建二公司创新不断安全不乱

全国首家通过职业健康安全和质量、环境三项国际管理标准认证的北京城建二公司,始终坚持“以人为本,创零事故工程”,自建企开始,对安全管理工作20多年如一日常抓不懈,不断创新,且环环相扣、招招见效,形成了一套安全管理的完整体系和独到的企业安全文化,确保了一方平安。一招:领导班子安全值班不间断城建二公司开复工面积始终保持在     

安全管理“新三基”

目前,很多企业推广以基层建设、基础工作、基本功训练为核心内容的企业"三基"安全建设。但是,当人们专注于基层,却又忽略企业安全管理的系统思维。许多事     

让新员工安全教育“动”起来

正对于企业来说,新进员工的安全教育始终是一个让人头疼的问题。很多企业负责人不能说不重视,投入的人力物力、资金时间不可谓不多,员工也并非不懂得安全的利害关系,但往往收效甚微。笔者认为,其原因大致有以下几种:第一,教案准备单调,吸引力不够;第二,讲师大都为企业兼职教师,即便有理论知识,但不具备专业的授课能力;第三,也是最重要的一个原因,是新进员工在课堂所学的知识,没有与现场紧密地结合起来,学员的理解不够,兴趣不足。因此,对于新员工的安全教育一定要尽可能地让理论与实践     

基于事故因果连锁理论的酒店安全管理模型

本文根据博德事故因果连锁理论,结合酒店工作环境和行为特点,通过文献分析和实地访谈等方法,构建包含损失、事故、直接原因、间接原因和根本原因的酒店安全管理模型。在五星级度假型酒店安全整改的应用中,根据模型从设备维护、人员管理、企业文化、监管体系4个方面提出对策建议,为酒店提升安全绩效发挥了良好作用。