浅议企业最高管理者在HSE管理体系中的作用

企业最高管理者是企业中起决策作用的组织或个人.HSE管理体系中明确规定:用人单位的最高管理者是HSE的第一责任人.应提供强有力的领导和自上而下的承诺,提供资源,主持管理评审,通过组织考核和审核不断改善公司的HSE业绩.笔者结合对HSE管理体系、管理学等的理论学习及实践,对企业最高管理者在HSE管理中的任务及作用阐述如下.     

关于优化中学管理措施的思考

如何促进学校全面有序的发展,提高学校教书育人的能力,创造良好的校园氛围,是每一位学校管理者都应该思考的问题。本文从如何树立管理理念、建立管理环境、培养竞争意识、创造激励体制和培养沟通体制等方面对中学管理做了深入的分析和探讨。     

石化企业员工培训管理工作研究

<正>有效的企业培训是提升企业综合竞争力的过程。它能够优化员工的知识结构,提升技能水平、工作绩效和能力,增强员工对公司的认同感和归属感,创建学习型组织[1]。1石化企业员工培训管理工作中存在的问题及难点分析1.1石化企业员工培训管理工作中存在的问题1.1.1管理者对企业员工培训的重要性认识不足一直以来,我国石化企业各级管理者的主要精力都集中在如何完成生产上,对企业员工的培训工作重视不足。多数管理者思想上明白员工培     

信息沟通在石化企业风险控制中的应用

美国著名未来学家约翰·奈斯比特指出:"未来竞争是管理的竞争,竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其与外部组织的有效沟通上"。研究表明,信息沟通在企业安全管理中占有非常重要的地位。在当今信息社会中,人们离不开信息,信息把独立的个体联系起来成为一个有机整体。在一个组织当中,信息沟通有着不可或缺的作用,不仅组织内部中各个层面之间需要沟通来掌握和传递信     

双层委托——代理关系下环境管理的激励机制设计

在环境管理中,公众、环境管理者和排污企业3个主体形成了双层委托—代理关系,导致合谋寻租的现象发生,进而造成环境管理的低效率。通过建立环境管理中合谋寻租的博弈模型,找到影响各主体收益的因素,得出提高对政府部门和企业排污的惩罚系数、降低公众监督环境管理部门的成本、提高其监督的成功率可以降低环境管理者与企业合谋寻租概率的结论,并提出在具体实践中要公开环境信息、畅通公众监督渠道和加强对政府监管失职的惩罚力度。     

浅谈让情感管理促进幼儿园工作管理

幼儿园管理中的情感管理就是管理者以真挚的情感,增强管理者与教师之间的情感联系和思想沟通,满足教师的心理需求,形成和谐融洽的工作氛围的一种管理方式。这种模式宽松中带着激情,严谨中充满呵护,强调的是"以人为本"。在这种模式下,管理者和教师是平等而民主的关系。管理者要公平地对待教师,要爱她们,从她们的情感、需要出发,让她们感觉到被重视、被信任。管理工作中引入情感管理为纽带,变管理为服务,关注人的和谐进步,积极创造有利于教师成长、工作、学习的氛围,真正让情感管理促进幼儿园的工作管理,进而使幼儿园健康向上的发展。     

“办公自动化管理系统”在企业实际应用中的实施

办公自动化管理系统,能够使管理者将纷繁复杂的工作变得简单化,提高管理者的工作效率,有利于企业人员的集中管理和实施.随着网络技术和信息化技术的发展,办公自动化管理系统需要进一步提高,企业在实际运用流程也有待增强.利用管理学的相关知识,结合一些企业运用办公自动化管理系统的实际情况,通过分析和对比企业办公自动化的功能和优势,本文详细地研究了办公自动化管理系统的发展历程、特点和其在企业管理中的实际作用,探讨其对于企业管理的重要作用以及经常采用的措施.     

浅谈对管理者的安全教育

"安全生产,教育为本",管理者安全教育是企业全员教育的重要组成部分,加强对管理者的安全教育是新世纪现代企业管理中的一项新的课题,是上级主管部门、企业党委和行政领导的一项重要的任务,是能否抓好安全生产,使各项工作顺利开展的关键.     

浅谈企业安全管理的核心元素——“有感管理者”

1"有感管理者"理念的提出1.1从"有感领导"到"有感管理者"美国杜邦公司首创的"有感领导"理念,诞生于杜邦公司早期严峻的安全生产环境中。杜邦公司早期火药生产过程中的高风险性和安全管理措施的不完善使生产中曾发生过多次严重安全事故。事故使杜邦公司的高层领导意识到,各级管理层对安全负责和员工的参与,是当时能否生存的重要条件。对于企业而言,"领导"和"管理者"二者之间在角色认知、职能定位、作用方式等方面都存在着一定的差别。领导者是那些可以清楚告诉人们如何做得更好,并且能够描绘     

借助总部经济资源 促进天津保险业发展

<正>总部一般是指经济组织的管理、控制、调度、研究中心,是经济组织的高层管理者和高端专业人才聚集的高地。总部经济是指跨国公司、国内大型企业总部位于中心城市的高度集聚,并通过调度资本、调动技术和专业人才等资源对周边甚至全球产生强烈辐射效应的经济形态。总部经济之所以被越来越多的城市或地区作为发展区域经济的重要手段,就在于总部企业在配置战略资源与常规资源的过程中,可以发挥强大的经济辐射作用,带动周     

车间主任与安全生产管理

车间主任是工厂领导层中最基层的管理者，是企业管理体系中重要的一环，一方面是车间生产安全活动的组织者、指挥者和实施者，又是企业最直接的管理者，所以说车间主任在安全生产活动中的思想和行为，将直接影响国家和上级的安全方针、政策法规的实施。据化工部1993年统计，52起化工厂爆炸事故有66．7％是因违章操作导致的，表面分析是由于操作工的责任心不强，安全意识淡薄造成的，实际上还是与企业管理、规章制度实施的好坏以及领导干部的安全意识有直接的关系。大量的事实证明，一些事故都是由于违章指挥所造成的。1988年1月27日广东某氮…     

做好医院政工工作的沟通技巧

当今社会医院的规模不断扩大,各类医学人才不断增多。随着各种辅助检查手段、诊疗方法的不断发展,各种新技术新项目的不断开发,医院管理者与各级各类医学人才之间的合作越来越多,也越来越普遍。而医院管理者和员工相互间的协作、配合和互动,都必须建立在沟通的基础上,缺乏沟通,也就缺乏了相互间的合作,缺乏了相互促进的动力,而有效的、成功的沟通是要讲究技巧的。本文就经济转型期,医院从事政工工作的管理者如何运用沟通技巧做好广大职工群众的政治思想工作,充分发挥医院各类人才及广大职工群众的作用做一些粗浅的探讨。     

排污许可制度下工业企业环境管理的思考

本文论述了工业企业全面落实排污许可制度在激励企业发挥污染防治主体责任、促进构建现代化环境管理体系、打好污染防治攻坚战方面的重要意义;讨论了排污许可制度对工业企业环境管理提出的新要求,如承担治污责任、规范环境行为、全面公开环境信息等;提出了工业企业在排污许可制度下开展环境管理的建议:提高对生态环境工作的认识、落实全员环保责任、实施全过程环境管理、实事求是自证守法、加大污染防治力度和加强与相关方互动沟通等建议。     

社交媒体在危机沟通中的作用、问题与优化对策

危机沟通是组织应急管理的基础,有效的危机沟通可以改善应急响应,降低灾害成本,提高决策透明度和民主性,并增加危机处置结果的可接受性。近年来,社交媒体的快速发展并应用于危机沟通中,有效地改善了危机沟通的效果。社交媒体是一种有效的沟通工具,在突发事件中有效利用社交媒体沟通信息可以起到传统媒体无法达到的作用。但社交媒体是一把双刃剑,在危机沟通中利用社交媒体也存在着诸多问题,因此,在制定社交媒体策略时,必须找到解决这些问题的优化对策,为应急管理部门做好危机沟通和有效信息发布工作提供参考。     

小型企业的废弃物管理问题

中、小型企业缺乏有关企业社会责任活动的参与。尽管单独的中、小型企业对环境的影响不大,但中、小型企业集合起来对环境的影响还是很明显的。企业所有者-管理者的管理方式和道德观念会影响到企业的决策。因此,会对企业的环境行为有直接的影响。虽然,倡导利用环境保护建立企业竞争优势,但许多企业的实施成本是不可能转移给消费者的。本文简要的综述了有关文献后,报告了对这一问题的探索性调查,结果表明无论小企业的管理者怎样表达出对环境问题的关心,都不能转化为较好的废弃物管理。     

论环境信息公开范围的例外情况规定

环境信息是指反映环境方面的情报、数据、指令和信号等及其动态变化而又对接受者有用的各种情况.从其内容来说,有环境科学信息、环境质量信息、环境保护信息、环境管理信息等;从其来源来说,有政府环境信息、企业环境信息、其他组织环境信息、公民环境信息等;从其传播范围来说,有公开环境信息和保密环境信息.不同种类的环境信息,对信息的所有者、管理者、使用者、接受者都有不同的作用.     

“微时代”企业危机公关机制构建

作为新媒体,微博、微信等逐渐成为企业品牌营销沟通的重要平台;同时,一旦遇到一些危及组织利益、形象、生存的突发性或灾难性事故,它们也将成为重要的舆论阵地。基于此,企业有必要认识如何在微时代构建危机公关机制。     

电子废弃物回收产业链协同治理影响因素分析——基于社会网络分析方法

基于探索性多案例分析,使用扎根理论从协同治理层面析出电子废弃物回收产业链治理的影响因素;运用社会网络分析法进一步辨识影响电子废弃物回收产业链协同治理的的关键因素.研究发现：外部环境支撑和提升电子废弃物回收产业链中利益相关者的内外协同能力,进而影响协同治理的行为和效果;企业社会责任和环保责任意识、高层管理者能力及素质、借鉴国外技术与经验是企业内部协同治理的主要驱动力;环境和经济持续发展目标、政府鼓励生产商做拆解、与国内外同行企业沟通与合作则是企业外部协同的引擎.     

防震减灾重大项目管理的组织与协调

组织分工和组织协调是项目管理中的两项重要活动,它们存在于项目生命周期的各个阶段,对于项目管理的组织而言,协调的有效性决定了组织管理的效率.本文结合云南省防震减灾重大项目管理实践,对组织协调的作用进行了探讨,提出加强防震减灾重大项目管理组织协调要注重动态管理,突出阶段特点;利用信息技术,建立沟通平台;讲究协调技巧,有效控制争执.旨在为顺利实施"十一五"项目提供参考.     

九家企业的危机与救赎

当危机来临之时,如何冷静分析形势,权衡各方利益格局,从而在复杂的利益与情感的博弈中做出最正确的决断,这是在一个充满不确定性的时代,每一位企业管理者都必须培养的关键管理力。