浅析违反劳动纪律的危害及对策

据统计,石化行业有三分之二的事故是由"三违"造成的,"三违"即"违章作业""违章指挥""违反劳动纪律".许多人已经深刻认识到"违章作业"、"违章指挥"的危害,可"违反劳动纪律"这一条却往往被忽视.所以,迟到、早退、不按时巡检挂牌的现象时有发生,脱岗、串岗的现象也屡禁不止."没有规矩不成方圆",严明的纪律是企业安全生产的前提,是一切团队步调一致、卓有成效地完成工作目标的基础.加强纪律建设是确保企业日常运行规范化的根本途径,也是积极推进企业安全管理,夯实"三基"工作的基础.     

浅谈班组如何开展"抓违章、治隐患"工作

在安全管理中,抓"三违"是指抓违章指挥、抓违反劳动纪律、抓违章操作;治隐患是指对存在的不安全因素和不安全状态进行治理和整改.然而,虽然违章天天抓、隐患日日治,违章隐患仍然频繁出现,导致安全管理呈现起伏性,在此就如何开展好班组"抓违章、治隐患"工作谈几点经验:     

安全教育是提高职工素质的重要手段

0 问题的提出 事故成因五大要素中,人是第一要素.人的安全意识、安全技能、工作责任心都是事故成因中最关键的因素.据统计,现有事故90%以上是由于"三违"造成的,造成"三违"的主要原因是劳动力素质低、安全意识淡薄.血的事实告诉我们,由于人的安全技术素质低而产生的不安全行为是引发事故的重要原因.因此,加大对劳动者安全教育的力度,把知识、技能有效地转化为劳动者的素质,是摆在我们安全管理工作者面前最为紧迫的任务.     

桩基施工“三违”原因分析及对策

桩基施工过程中的“三违”现象是指桩基施工单位工作人员在生产、管理过程中的违章作业、违章指挥和违反劳动纪律的行为。“三违”行为的发生多导致人身伤亡事故的发生，不仅危及职工的人身安全，也给职工家庭带来不幸，还给单位造成了经济损失。1．诱发“三违”行为的主要原因（1）有的违章者从事桩基作业多年，自以为经验丰富，盲目自信，明知事故多出自违章，仍想冒险一试。有些生产骨干，因得到领导或安全干部的信任，在特殊情况下，唯利是图，从而诱发违章作业，多表现为冒险蛮干。如某单位一机长违章作业，在多人劝阻的情况下仍用钻机…     

石化企业安全文化建设与实践

安全生产是石油化工行业永恒的主题.中国石化近年的事故统计表明,事故数量尽管逐年下降,但时有发生,违章作业和违章指挥仍是事故的主要原因.如何杜绝违章使每名员工从内心深处重视安全,掌握安全本领,自觉遵章守纪,做到"三不伤害",是安全管理中的一个难点,笔者认为,创建和打造具有石化特色的企业安全文化不失为一良策.     

浅谈如何做好车辆安全管理工作

1车辆安全管理要常抓不懈 以安全教育、安全检查和安全活动为主线,营造安全生产的气氛,努力确保安全无事故.安全教育包括新入厂驾驶员教育、对违章及肇事驾驶员教育、季节性安全培训教育、日常性和节日安全教育、事故案例教育以及以人为本加强安全责任感教育等.驾驶员的教育管理是预防和减少交通事故的源头管理.抓好源头,对驾驶员安全驾驶技术的形成与培养,对于减少"马路杀手",保障道路安全畅通意义深远而重大.安全检查就是要及时发现隐患,把事故苗头消灭在萌芽状态.定期或不定期地进行收车前、行驶中、收车后的车辆检查,及时排除故障,确保车辆"健康"上路.可采取夜查、路查、抽查等方式,对违章现象及时采取相应的措施.组织干部职工参加"安全生产月""交通安全百日竞赛""安全百日事故"等活动,强化其安全意识,提高整体安全水平.     

基层管理型违章事故多发的警示

易燃易爆、有毒有害、点多面广、作业复杂等行业特点,决定了安全生产始终是石油石化企业的头等大事,是一切工作的前提和基础。“三违”是安全生产最大的敌人,“三违”重点是在基层岗位。但事实如此吗？请看一组数据：某油田自2006年以来共发生“三违”事件102起,其中管理型违章90起,占88．2％。参加过培训的违章人员总计138人,其中基层管理人员122人,占88．4％。2005年以来,该油田累计发生上报集团公司事故4起,无一例外地发生在基层管理人员匕。     

事故以侥幸蛮干者为友,安全视违章犯规者为敌--谈"三违"事故的成因与控制措施

研究事故规律,认识事故的本质,对企业安全生产有重要意义.近几年来,我国事故高发,人为事故、人为灾害占绝大多数.通过对本企业近几年来工伤事故统计分析,揭示出这样一条规律:事故以侥幸蛮干者为友,安全视违章犯规者为敌.     

钻井作业违章和隐患治理管理方法探讨

钻井作业是油田勘探开发的高风险作业,钻井作业的违章和隐患严重影响着企业的安全生产。河南油田钻井公司近年发生的12起事故中,就有9起是因为违章引起的。要确保钻井作业的安全生产,必须抓好作业现场违章和隐患的治理,把责任追究与基层干部的履职考核有机地结合起来,河南油田钻井公司实施了记分考核管理办法,收到了良好效果。     

浅谈作业队班组安全动态管理

班组是作业施工现场的最基本单位,是抓安全生产工作的"落脚点",班组中的每一个人及物、各种活动均直接关系着企业安全工作的好坏.抓好班组的安全管理是作业队生产顺利进行的有力保障.为此,我们在HSE管理"一切事故都可以通过管理去预防"的理念指导下,积极探索班组管理的方法,进行了"作业队班组安全动态管理"实践.     

石油天然气钻井作业"三违"现象产生原因与预防措施

1 “三违”现状 根据对全国每年上百万起事故原因进行的分析证明，95％以上是由于违章导致的，河南油田也不例外。违章是发生事故的起因，事故是违章导致的后果。石油天然气钻井作业是高投入、高风险和高技术水平的特殊作业，野外施工作业点多、线长、流动性大，管理难度大；钻井作业的各个阶段和环节违反作业规程操作时有发生。     

在"工人违章作业"的背后--某市纺织厂化学品仓库爆炸起火原因分析与思考

目前事故多发,一讲原因却又大多是"由于工人违章作业"如何如何.我们曾对一个企业半年发生的四起所谓"工人违章作业"引起的大事故进行了逐一调查,发现其中三起是老板或管理人员违章指挥造成的.例如有的是老板本人就在现场指挥,为了赶工期,不采取安全措施而导致工人重伤;有的是老板明知该工人既没有专业知识,也没有经过专业培训,就安排他焊补压力容器,结果在运行中爆炸;还有的是为了省钱,明知隐患严重却又不愿整改,结果发生事故.     

浅析习惯性违章的危害及防范措施

<正>习惯性违章是企业安全生产绊脚石,铲除习惯性违章是一项长期的综合性工作,必须树立"从教育入手提高认识,靠制度规范约束行为"的指导思想,严格执行操作规程,加大生产作业现场管理、监督力度,对习惯性违章行为要坚决整改,决不姑息迁就,培养职工"遵章守纪,有章必循"的良好工作习惯。1认识和辨别习惯性违章习惯性违章,是指那些固守旧有的不良作业传统和工作习惯,违反安全工作规程的行为。它是长期逐渐养成的、经常发生的、违反规章制度或     

让安全成为每名员工的一种习惯

在安全管理工作中,每当谈到习惯时,人们总会想到习惯性违章、习惯性动作,很少有人会想到习惯性按章操作、习惯性安全生产.究其原因,主要是我们身边由于习惯性违章而发生的事故太多,由于习惯性动作而付出的代价太大,留给我们的教训太深.     

搞好班组安全建设关键是班组安全活动的“四个到位”

近年来，我国各类事故不断发生，特别是特重大事故的发生呈上升趋势。造成这种情况的原因，正如国家经贸委副主任石万鹏同志在1999年1月27日召开的全国安全生产工作电视电话会议上的讲话中所指出的“我国的安全生产基础工作比较薄弱；一些领导、企业经营者对安全生产工作的认识、劳动者的安全技能和自我保护意识亟待提高。”所以，强化企业安全基础工作，是当前企业安全工作的一项主要任务。1夯实企业安全生产基础的关键是要搞好班组安全建设当前，班组人员安全意识不高、安全技能差是造成事故的主要原因。据统计，92％以上的事故是由于岗位…     

从实现安全生产谈加强运行班组安全建设的重要性

分析了近年来因运行班组人员操作不当引发事故的原因,主要归结于日常安全管理工作和应急处置不当。提出在日常安全管理方面,操作人员须熟知岗位风险、防止“三违行为”和做好装置开停工期间的安全管理;在应急处置方面,需熟练掌握应急操作技能,培养反应快速、清晰的应急意识等措施,不断提高班组安全能力建设,以便更有效地控制安全风险,实现安全生产。     

加强承包商从业人员HSE教育的探讨

随着企业改革的不断深化,生产装置、设施的检、维修任务大都交由承包商完成;同时为降低用工成本,企业内部的劳务用工、临时用工数量不断增大,进入企业的施工作业人员数量不断增加.由于承包商及其从业人员的素质参差不齐,给企业的安全生产带来了很大的不稳定因素,施工现场"三违"现象较多,事故多发.因此加强对承包商及其从业人员的教育、管理,提高其安全意识和遵章守纪的自觉性,对于搞好当前的安全生产具有十分重要的意义.     

用新观念、新方法强化班组安全建设

班组是企业各项安全政策、制度、法规、标准、规范的支撑点和落脚点,也是各类事故的多发点.班组安全工作的好坏直接影响着整个企业的安全生产.因此,必须与时俱进,积极探索具有良好针对性、实效性的班组安全建设新方法.     

培育安全文化筑牢安全根基

统计表明,近年石油化工行业发生的事故,由违章作业和管理不善所造成的事故占总数的80%以上。如何使每名员工主动掌握安全技能,自觉遵章守纪,做到"三不伤害",已成为安全管理的重点。为此,笔者就中国石化洛阳分公司开展安全文化建设,促进企业安全生产进行了探索。1安全文化的内涵及作用1.1安全文化的内涵倡导"任何事故都是可以避免的"理念,开展"我要安全"主题活动,做好党政工团齐抓共管的安全共管文化、人文关怀的安全亲情文化、形式多     

安全小议 班组安全员要"四勤"

班组安全管理是企业管理的一个重要组成部分,企业安全生产管理中的一系列技术措施、管理规定、操作规程,都要依靠班组安全员具体组织实施,企业的安全生产工作要靠各班组安全工作的正常化来保证.因此,班组安全员是企业安全生产工作的一线守卫者,班组安全员的工作直接影响企业安全生产工作的全局.安全员要履行职责做好工作,笔者认为需要做到"四勤":