苏美达股份 用激励手段传播安全文化

在集团型企业的安全生产管理实践中,通过年初由上级企业与下级企业签订年度《安全生产责任书》,再到年末,由上级企业对下级企业安全生产责任目标完成情况实施绩效考核,这在国有企业(尤其在一些中央企业)是常见的安全生产责任制建设方法。苏美达股份有限公司(沪市代码:600710,以下简称“苏美达股份”)所在的中国机械工业集团有限公司(以下简称“国机集团”)。     

集团企业如何有效管控子公司

一、集团企业管控常见问题 如今,安防行业已经形成了如CSST、海康威视、浙江大华、永发集团等众多的集团型企业.这些企业不仅在业务区域方面实现了国内跨区域布局,甚至是全球领域的业务布局,而且在业务范围方面也已经形成了多业务的群组分布,而不是仅局限于原有的单一业务.     

严把用工“三关口”

随着市场经济体制的深化和劳动力市场的形成,近年来,越来越多的企业选择外协用工服务。但是,外协用工人数越多,企业安全管理难度越大,外协用工安全成为企业安全管理的薄弱环节。中铝中州分公司和中远船务两家企业各具特色的管理,为外协用工安全管理提供了思路。     

开展思想政治工作 促进安全文化建设

坚持开展思想政治工作,促进建设安全、和谐、人本的企业文化是大型国有企业深化改革促进发展的一个重要课题,对企业安全管理人员的工作也提出了新的挑战。近年来,中国铝业中州分公司逐步建立和完善了安全环境健康管理体系及安全生产规章制度,在中州分公司HSE方针“崇尚安全技术、追求本质安全、发展循环经济、创建环境友好型企业”的指导下,恪守“员工是企业最宝贵财富”的安全理念,坚持持续改进,传承“以人为本”的优良作风,     

目视化管理在安全管理中的应用

在社会发展和企业发展的过程中,安全管理工作越来越重要,针对试油试采分公司安全现状以及存在的问题进行分析提出目视管理,使规章制度在现场得到有效执行,使沟通信息视觉化、定量化,使员工有效地执行各种施工标准;保证施工安全,大大提高现场安全管理。     

培养员工安全行为

员工行为安全管理是企业安全文化建设的重要方面。一个企业的安全文化和员工安全行为的养成不是一蹴而就的，而是需要长期不懈的努力才能建成。中国铝业中州分公司（简称中州分公司）以加强员工行为安全管理、促进企业安全文化建设，坚持“安全优先、确保质量、高效运行”的生产组织原则，狠抓落实，严格控制人的不安全行为，强化现场监管，     

木材加工企业安全生产存在的问题与对策

木材加工企业安全生产在市场经济和转换经营机制的新形势下，正经受着新的考验，针对企业安全生产存在的问题及对策作如下分析和探讨。且问题1．1企业法人对安全生产认识不足有些企业的法定代表人对安全生产工作的重要性认识不足，仅把安全挂在嘴边，无真抓实干之意，只抓生产不顾安全，致使企业的安全生产处于无人管理状态。1．2安全生产教育流于形式，不注重实际效果尽管近年来多数企业对安全生产教育做了大量工作，但在具体操作上沿袭以往做法，只是贴标语、出墙报，满足于形式上的轰轰烈烈，不求实效的做法，致使职工反映冷漠，效果不佳…     

现代企业安全生产管理信息系统的研究与开发

现代信息技术的发展,对企业安全生产管理提出了新的课題。为适应现代安全信息管理的发展要求,结合我国企业安全生产管理的实际情况,本文提出一套现代企业安全管理模式,并以信息技术和现代网络技术为手段,以系统工程原理和方法以及职业安全健康管理体系为基础研制开发出现代企业安全管理信息系统。     

中铝山西分公司“3421”安全管理模式获奖

中国铝业山西分公司“3421”安全管理模式，在第20届中国有色金属工业协会年会上。荣获中国有色金属工业企业管理现代化成果二等奖。     

加强行业安全管理的现实之路

在一次调研会上,一位化工企业代表说,我们企业安全管理做得最好的时候是化工部没有撤的时候,而最不好的时候就是行业管理弱化的这几年。国家安全生产监督管理总局局长李毅中也在不同场合多次表达:事故频发的深层原因之一就是行业安全管理弱化、企业管理滑坡。而对行业安全管理的呼吁,在基层渐起渐强。然而如何在市场经济体制下加强行业安全管理,无论是理论还是实践上,都显得有些茫然。恢复计划经济体制的管理模式是不足取的,只有在深化改革的过程中,根据行业特点,充分利用现有资源,探索出适应中国国情的行业安全管理路子。     

中石油吉林油田新民采油厂:隐患排查治理取得实效

中石油吉林油田分公司新民采油厂1991年建厂,管理油水井1837口,原油年产能力30万吨。该厂全面落实安全生产主体责任,始终将安全生产作为硬指标,毫不放松的抓紧、抓实、抓到位,把安全隐患排查治理作为保障企业安全清洁生产的关键,对员工生命财产安全的高度负责,推进企业安全发展的重     

应用《安全检查表》提升标准化水平

中国铝业中州分公司作为我国氧化铝生产行业中的后起之秀，高度重视企业的安全生产管理工作．并积极探索．持续改进安全管理方法，把安全责任付诸于行动，营造着独具特色的中州企业安全文化。《安全检查表》的编制与应用就是中州分公司持续改进安全管理方法的有效实践。[编者按]     

安全是一切工作的前提

正安全就是责任,责任重于泰山。中国石油天然气股份有限公司在安全方面做出了巨大努力,经过了3个阶段:责任制管理阶段、HSE阶段、安全文化管理阶段。在此期间,中国石油天然气股份有限公司独山子石化分公司(简称独山子石化分公司)也与全球最安全的、制定"零"事故安全目标的杜邦公司展开安全管理培训合作,学习杜邦安全理念。安全是企业的生命一个企业要生存要发展,必须把安全放在首位。1986年4月26日1点23分,乌克兰普里皮亚季邻近的切尔诺贝利核电厂的第4号反应堆发生了爆炸。     

实施班组长素质工程

班组安全工作的好坏,直接影响着企业的安全生产和经济效益,而班组安全建设的成效大小,很大程度上取决于班组长对安全生产的认识程度及所具备的安全技术知识水平和实际的组织协调能力,因此,为加强班组管理,大庆油田井下作业分公司（以下简称井下分公司）于2007年开展了班组长素质工程建设。     

练兵比武 星级巡线——记天津燃气集团输配分公司班组建设

<正>班组是企业生产经营最基本的组织单位,企业的安全生产需要通过班组的安全管理来实现。如何防患于未然,抓好班组的安全生产,天津燃气集团输配分公司(简称输配分公司)以安全为企业的生命线,坚持以"两书"活动为载体,从一线班组着手,加强安全培训,创建"安全达标班组",提高安全管理水平,落实安全工作,形成输配分公     

浅谈现代企业安全管理

安全管理是企业为了实现安全营运而组织和使用人力、物力、财力等各种物资资源的过程;安全管理是员工生命安全、设备运行安全、产品使用安全的保障;安全管理是企业兴衰成败的关键因素;安全管理既是企业发展的需要,也是社会稳定的需要.长期以来,很多企业只从形式上提出了"安全第一"的要求,但在思想方法和运作手段上却无法落实.其实,企业安全管理也是一门现代科学.     

实施NOSA五星安全管理体系探讨

神东煤炭分公司在现有质量标准化管理的基础上,引进和实施南非NOSA五星安全管理体系,使企业建立安全生产长效机制、促进企业可持续健康发展.     

浅谈现代企业的安全管理

安全管理是企业为了实现安全营运而组织和使用人力、物力、财力等各种物资资源的过程；安全管理是员工生命安全、设备运行安全、产品使用安全的保障；安全管理是企业兴衰成败的关键因素；安全管理既是企业发展的需要，也是社会稳定的需要。长期以来，很多企业只从形式上提出了“安全第     

他们为安全生产保驾护航

吴江市安康经济技术咨询服务有限公司和新世纪金帆企业管理有限公司,是近年来在吴江市开展安全评价工作较为出色的两家中介机构。5年多来,两家公司为全市化工、冶金等企业提供了优质的安全评价、安全咨询、安全技术和安全管理等服务,尤其是在做好安全评价、确保企业安全管理上新台阶的同时,安全评价中介机构更注重的是对广大企业安全管理上的“随叫随到”服务,为企业安全生产保驾护航。     

“培养每个人都成为安全员”——记北京汽车北京分公司安全环保科科长王立民

<正>北京汽车北京分公司综合管理部安全环保科科长王立民,从事安全工作已经32年。作为一个"老安全人",他在安全管理和宣传教育方面都摸索出了自己的一套"安全经"。北京汽车北京分公司(以下简称"北京分公司")综合管理部安全环保科科长王立民,从事安全工作已经32年。作为一个"老安全人",他在安全岗位上一步一个脚印地追寻着自己的"安全梦",为北京分公司顺利建成并安全投产立下了汗马功劳。在他带领的团队不断努力下,北京分公司一直保持着安全生产零