安全责任重于泰山——记江苏沙钢集团锡兴特钢有限公司炼铁分厂1号高炉丙班

安全工作是一个生产单位管理工作中的“重中之重”，而所有的基层安全管理工作和实际操作都是在班组中完成的，所以，班组对于做好安全生产工作至关重要。江苏沙钢集团锡兴特钢有限公司炼铁分厂高炉车间1号高炉丙班正是这样一个始终贯彻“安全第一”的工作方针，时刻敲响安全生产的警钟，严防人身、设备事故发生的班组。     

宝钢不锈钢公司安全维护2500高炉

本刊讯11月21日,宝钢集团有限公司董事长徐乐江到宝钢不锈钢有限公司（简称宝钢不锈）2500高炉安全维护施工现场,慰问参与高炉安全维护项目的检修单位、现场施工人员,并详细了解宝钢不锈2500高炉安全维护项目的最新进展。     

用“三法”强化班组的安全管理

用“三法”强化班组的安全管理本刊讯鞍钢修建公司坚持使用安全检查表管理法、安全施工组织设计管理法和“三标三效”管理法（简称“三法”），不仅调动了广大职工的安全生产积极性，而且使绝大多数班组实现了３—５年以上轻伤事故为零的目标。其中，安全检查表管理法是班...     

"作业长安全伙伴计划"培训的实践

随着经济建设的发展,安全教育在安全管理中越来越具有不可替代的重要作用。如何不断提高安全教育的针对性、实效性,一直是广大安全教育者关注的问题。近年来,宝钢推出了“作业长安全伙伴计划”这一全新培训项目,取得了较为突出的效果。2008年3月,以高炉炼铁工序为试点,     

利用效能监察强化工会安全监督职能

2001年，随着中州铝厂氧化分厂改、扩建项目的增多，氧化铝产量的提高，安全管理难度越来越大。为促进企业安全管理工作，实现事故为零的目标，2001年3月，分厂工会将“强化安全管理，落实安全责任”立项，进行效能监察。分厂首先成立了以分厂工会主席为组长、工会成员和各单位工会主席以及分厂安全管理人员参加的效能监察小组，组织召开专题会议，分析研究氧化铝分厂安全生产状况、存在的问题及安全管理的薄弱环节，找出效能监察的切入点。对效能监察小组人员进行分工，区域包干，协作监察，定期反馈，并每月召集一次全体监察小组成员会议…     

广西高峰矿业公司掀起学习推广“白国周班组管理法”热潮

日前,广西高峰矿业公司采取多种形式学习推广“白国周班组管理法”,掀起学习“白国周班组管理法”热潮。并将“白国周班组管理法”向班组一线推广,全面提升班组长素质,提高安全管理水平。     

宝钢的安全管理模式

宝钢安全管理是宝钢现代化管理的重要组成部分,总结宝钢的安全管理经验,探讨宝钢的安全管理模式,是很必要的。1 现行安全管理体制 宝钢安全管理体制是以安全生产系统为对象,以国家现行的法规、标准和总厂的管理制度为依据,运用现代系统分析方法,以安全卫生计划、“纵向到底、横向到边”、群防群治、综合治理为保证的体制。     

无视安全规程的惨重代价——一起重大煤气中毒事故分析

1990年12月12日,我厂发电分厂在停炉抢修2~#锅炉过程中发生一起重大的锰铁高炉煤气中毒事故,致使6人中毒,其中4人经抢救无效相继死亡。 1.事故经过 12月10日,发电分厂有人发现距2~#锅炉约15m的停用煤气管道放散管顶部冒少量煤气,估计是发电分厂煤气进口水封失效所致,曾电话要求锰铁分厂将高炉煤气出口之水封注满水,以切断煤气泄漏;12月12日3时许,厂煤气转送站发现该站高炉煤气压力     

“一图三表”安全管理法

1986年,鞍钢修建公司认真总结安全管理经验,借鉴宝钢安全检查表的形式,全面推行了“一图三表”安全管理法,把现场安全管理向科学化、规范化、标准化推进了一步。 “一图三表”是把历史经验教训和现场勘察出的不安全问题或隐患紧密结合起来,经过举一反三、逻辑推理,预测出施工风险(事故),并相应地提出防范措施的图表报告形式。它包括《安全施工组织网络图》、《作业程序表》、《风险(事故)预测表》和《安全对策表》。 《安全施工组织网络图》是显示工程安全管理主要矛盾线,即易发、高发事故工序及有关管理人员岗位安排的网络状示意图;《作业…     

谈谈汽修班组安全文化建设

假如安全文化是宝钢文化的重要组成部分。那么班组安全文化就是宝钢安全文化的“细胞”。汽修班组是宝钢南通钢铁有限公司（简称宝通）从事生产经营活动的最基本单位之一,是宝通组织结构的一块基石。一个班组在工作中违章作业发生了事故,会影响到作业区、部门,甚至公司、集团公司的安全生产。因此,要贯彻“安全第一,预防为主”的安全方针,保障整个企业的安全,加强汽修班组安全文化建设就显得极为重要。     

抓“四足”用“四心”管理班组

“班组建设”栏目上期与您分享了神华天津煤炭码头公司操作二部丙班“三员五步”班组安全管理方法,本期介绍的是操作一部乙班在班组安全建设中推行的“板凳理论”和“四心管理法”模式.     

宝钢班组安全管理

宝钢的安全管理体制,是以国家现行法规、标准和公司的安全管理制度为依据,以现代分析方法为手段,以安全卫生计划为保证的体制。它由生产厂(部)长——分厂厂长(车间主任)——作业长——班组长等直接指挥,并按作业的生产管理层次组织指挥生产人员安全地完成生产任务。     

时事

全国煤矿学习推广“白国周班组管理法” 11月3日,国家安监总局、国家煤监局和全国总工会在河南郑州召开全国煤矿学习推广“白国周班组管理法”推进班组安全基础建设工作会议。国家安监总局局长骆琳出席会议并讲话。骆琳强调,煤矿安全是全国安全生产的重中之重。     

以“三无”为目标开展班组安全管理

以“三无”为目标开展班组安全管理马草（沈阳市辽中化工总厂，１１０２００）沈阳市辽中化工总厂一分厂以“三无”（即个人无违章、岗位无隐患、班组无事故）为目标，强化安全管理，在班组安全达标活动中取得了显著的成绩。１　班组骨干以身作则班组是企业的细胞，是安全...     

曹庄矿“双线”合力治隐患

本刊讯 山东肥城矿业集团曹庄矿将井下安全管理的弱点、难点与各级管理人员下井的具体职责挂钩，全面推行安全隐患治理“两条线”管理法。     

不符合判定案例分析(一)

案例１．某公司OSH方针中阐述的总体目标中有“轻伤事故频率控制在千分之五以下”。在该公司的五个分厂审核时发现：一分厂没有设定本厂目标；二、四分厂目标中有公司目标的分解值“轻伤事故频率控制在千分之一点五以下”；三分厂目标中没有涉及轻伤事故频率；公司定位于五分厂的两项目标，分别针对公司的两项不可承受风险，目标具体、量化，但没有分解成指标。针对此种审核情况，审核员开出如下不符合：“一分厂没有OSH目标，三分厂目标中没有公司目标—轻伤事故频率的分解值，五分厂的目标没有分解成指标”。笔者认为此项不符合的开出…     

东南造船厂

安全 青春 激情 梦想 东南造船厂第三届“创安杯”篮球联赛开赛 “激情球场释放,安全心中流淌”——外业谍比赛口号 “激情赛场记安全,青春活力必凯旋”—技术中心比赛口号 “青备无畏,勿忘安全”——修船分厂比赛口号 “精于操控．安全你我”——机电装课     

应用“三全”管理法探索安全管理规范化新途径

应用“三全”管理法探索安全管理规范化新途径潘振海闫晓慧（峰峰矿务局安全监察局，邯郸０５６２０１）随着我国国有大中型企业经营机制的转换和经济增长方式的转变，在煤炭企业走向市场经济的新形势下，安全第一仍然是煤炭企业生产经营活动的主旋律。１９９７年，峰峰矿...     

处罚“升级”，违者喊“痛”

自新的《福建省道路交通安全违法行为处罚标准》开始试行后，众多有意无意问违反法律的当事人，面对“升级”后的处罚则喊“痛”连声。以下是依照标准处罚交通违法行为的几个案例，愿交通参与者引以为戒，主动学习和遵守道路交通管理法。     

从此爱上安全员

我对安全员很早就“情有独钟”，这不是无缘无故的。1973年，我在中国核工业821厂堆工分厂的一个检修班当技术员。有一天，我与一名老工人在排风中心检修风机时遇到险情，刻骨铭心。从此，我对企业安全管理“另眼相看”。