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“爆竹声中一岁除,春风送暖入屠苏。千门万户瞳瞳日,总把新桃换旧符。”随着社会各界回归民俗文化的呼声日涨,自1993年起对烟花爆竹“禁放”12年后,2005年9月9日,北京市通过了“禁改限”规定,全国有236个城市改“禁放”为限时限地燃放或全面放开,这是人性化管理的重大突破和进步。“禁改限”是一把双刃剑,既给烟花产业带来发展机遇,也使安全生产面临新的挑战。中国是世界烟花大国,烟花是振兴国民经济、增加农民收入的主导产业。如何贯彻十六届五中全会提出的“安全发展”的方针,做到既不一“禁”永绝,使千年国粹免毁于“禁”,又不一“放”了… 相似文献
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据媒体报道,湖南师范大学三名学生上书国务院, 质疑部分城市的“双禁” (禁止摩托车、小排量汽车通行)政策,并收到了国家发改委的正式书面回复:目前部分城市“禁摩”、“禁微”的一些做法与现行的有关法律和国家建设节约型社会的精神是相悖的,已引起国务院领导的重视云云。 相似文献
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据媒体报道,湖南师范大学三名学生上书国务院,质疑部分城市的“双禁”(禁止摩托车、小排量汽车通行)政策,并收到了国家发改委的正式书面回复:目前部分城市“禁摩”、“禁微”的一些做法与现行的有关法律和国家建设节约型社会的精神是相悖的,已引起国务院领导的重视云云。 相似文献
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因酒后驾驶被警力吊销驾驶证的情况比比皆赴,似因酒后驾驶儿子玩具车被警方禁驾3年的事儿您或许还未听说过吧?据英国《每日邮报》4月20日报道,英国埃塞克斯郡40岁离婚男子赫顿就开创了这样一个先例。 相似文献
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前言:“禁改限”给人民群众带来喜庆气氛的同时,也带来了运输、经营、销售、燃放安全和安全监管等一系列新的问题和隐患。面对烟花爆竹“禁改限”所带来的新挑战,如何及时有效的加以解决值得我们去认真思考和探索。 相似文献
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“爆竹声中一岁除,春风送暖入屠苏。千门万户瞳瞳日,总把新桃换旧符。”随着社会各界回归民俗文化的呼声日涨,自1993年起对烟花爆竹禁放12年后,2005年9月9日北京市通过“禁改限”规定,全国有236个城市改禁放为限时限地燃放或全面放开,这是人性化管理的重大突破和进步。“禁改限”是一把双刃剑,既给烟花产业带来发展机遇,也使安全生产面临新的挑战。中国是世界烟花大国,烟花是振兴国民经济、增加农民收入的主导产业之一。如何贯彻十六届五中全会提出“安全发展”的方针,推动全国安全生产月活动深入开展,做到既不一禁永绝,使千年国粹免毁于“… 相似文献
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本刊讯 “聚精会神驾车,万里不出差错”“安全在你脚下,安全在你手中”。这是3月12日江苏省姜堰市瑞骠汽车运输有限公司发送给公司365名司驾人员手机的2条安全短信。 相似文献
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公安部“五条禁令”执行之后,又推出了便民利民30条举措,足见公安部在“内强素质,外树形象”上用心良苦。但对民警来说,把“禁”与“便”变为自觉行为,并非仅仅“一禁”、“二便”所能济事,关键是要引导民警进入“四以律己”的思想境界。 相似文献
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根据公安部《月艮务群众十六项措施》,省交警总队结合我省实际,制定出台了具体实施意见,从“交管”、“车管”、“驾管”等3个方面全面细化、实施各项便民利民措施,给广大机动车驾驶人带来更多实惠。 相似文献
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安全生产事故发生的偶然性,使有些同志错误地产生事故不可捉摸思想认识。害怕安全事故使有些单位被束缚了手脚,不敢创新,不敢放手抓工作,如“禁止燃放烟花爆竹”、全行业退出某项生产、“禁止生产……”等等,其实都是在回避矛盾,对经济发展和长远建设是不利的。北京市烟花爆竹“禁改限”后的第一个春节,从除夕到初八,没有发生因燃放烟花爆竹酿成的火灾,也没有发生因燃放烟花爆竹致死、致伤的事故。从北京“禁改限”的实践中,我认为可以得到这样几点启示:一是要落实责任。“开禁”需要勇气。胆小怕事,畏首畏尾,不敢承担责任,肯定做不出这样的… 相似文献
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从1999年国家颁布《电动自行车通用技术条件》的第一天起,电动自行车“禁、限、放”之争便从来没有停止过。近期,电摩新国标首次明确划分“电动摩托车标准”与“电动自行车标准”,并表示将从2010年1月1日起实施。 相似文献
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‘‘玫瑰”是谭颖的英文名。
这个人如箕名、看上去有点弱不禁风的北京女子.曾因缘一个偶然的机会。义无反厩地一头闯避了赛车这个男人游戏的天地.赛场内外.驻引人们注巷力的是集聚在她身上的众多光环:国内第一也是惟一拥有方程式赛车驾马虫资格的女性、上海“保时捷卡霄拉杯”惟一的女选手、“莲花跑车挑战赛”公开组惟一获奖的女车手、两次连蕺“全国垃力锦标赛龙游站”巾帼杯的冠军……身着白色赛车服.驾着白色保时捷赛车.一踩油门。带着这么多的惟一和第一,每次一上赛场.谭颈都是一道最抢眼的风景. 相似文献
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“爆竹声中一岁除,春风送暖入屠苏。”随着社会各界回归传统文化的呼声日涨,自1993年起对烟花爆竹“禁放”12年后,2005年9月9日,北京市通过了“禁改限”规定,全国有多个城市改“禁放”为限时限地燃放或全面放开,这是人性化管理的重大突破和进步。 相似文献
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中海油田服务股份有限公司(英文简称COSL)在风险管理中,采用工作风险分析(英文简称JSA)、员工行为观察卡、安全建议三项安全管理工具来提高一线作业单元的安全业绩,这三项安全管理工具,又被称为“三驾马车”,寓意为公司安全保驾护航。从2004年“三驾马车”在公司钻井事业部开始试点,到2006年在油田服务公司全面实施,COSL两年多来,在作业量、大型设备及人员增加的情况下,事故率却在以每年10%的速度递减。[编者按] 相似文献