岗位安全标准化作业的研究与实践

通过对神龙汽车有限公司历年工伤事故的统计分析，提出研究岗位安全标准化作业的必要性。该研究采用了风险管理方法，以生产岗位作业中危险、有害因素为对象，通过工作前、工作中、工作后和本岗位应急与对策等四个环节，对员工的作业行为进行控制，并充分考虑了正常、异常及紧急时的各种作业情况。在岗位安全标准化作业研究工作程序中详细阐述了岗位安全标准化作业指导书编写步骤，并给出了一套切实可行的编制流程图。该研究提出的岗位安全标准化作业结构模型和岗位安全标准作业指导书的系统管理思想可为相关行业推广应用此项研究提供参考。     

岗位安全标准作业法在飞机装配梯台中的应用

为提高现场作业的标准化水平,提升现场作业安全措施的规范化水平,本文以现场风险管控及突发事件应对为核心,提出了岗位安全标准作业的基本工作步骤,即在培训及资料收集等前期工作的基础上,明确作业内容,并结合实际工况对作业内容开展风险辨识,进而设计形成标准作业动作,同时明确突发事件的应对措施。通过在飞机装配梯台的实践表明,推广实行岗位安全标准作业法,能够有效控制现场人为失误造成的工伤事故、险肇事故及现场违章。岗位安全标准作业的实践,可为相关作业落实安全防范措施、提高风险管控水平提供参考和实践依据。     

易安民声

正"我眼中的‘十二五’——企业实现从被动抓安全到职工自己抓安全的转变。"——"十二五"收官之年,易安网友对安全工作作了如上总结。其所在单位在十二五期间,为了推动基层安全管理,培养和提高现场负责人的安全管理能力,首先健全安全生产管理制度和岗位安全作业指导书,推行了标准化管理;其次创建安全生产信息平台,实现了远程安全管理信息交流,为提高职工自我管理提供了平台;与单位道德讲堂节目组联合开展现场岗位安全自我教育活动,推行让现场职工自己讲安全,     

群体动力学在作业安全标准化推进中的应用探讨

通过对组织行为和群体动力的分析,探讨了作业安全标准化与群体动力学的关系及其应用问题,以计划行为理论为基础,提出从群体规范、群体感染力、群体内聚力、群体压力、安全激励等方面出发,将群体动力技术思路应用到企业的作业安全标准化推进工作中,借助群体来改变员工的安全行为意向,协调其作业行为并促其向标准化作业转化;结合系统安全分析与评价方法,运用"PDCA"循环制定作业标准化文件及实施流程,从而推进企业作业标准化进程,达到安全生产标准化目标。     

HSE现场检查表的编制与应用

从2000年开始,在HSE体系贯标认证工作中,我油田各基层生产单位普遍推行了"项目HSE计划书"、"岗位作业指导书"和"HSE现场检查表"(简称两书一表).我们与各单位经过近两年共同研究、试行和反复修改,目前,"两书一表"越来越贴近基层HSE管理的实际,在防范风险危害、预防事故、保证安全生产方面发挥了积极作用.     

强化责任制落实 推进标准化建设

安全生产标准化建设是安全生产的一项重要工作,它要求企业制定规章制度,对生产岗位、作业环节(环境)、各种设备设施的安全管理,必须符合法律法规、标准规程要求。武汉钢铁(集团)公司通过建立安全生产标准化长效机制,进一步克服了工作的随意性,用法规抓安全,用制度保安全,实现安全生产工作规范化、     

作业安全管理中人员行为规范化方法研究

基于人因问题在事故控制中的重要性,为规范人员行为,提出将安全生产标准化中逐条评分的思想融入作业安全管理中,以规范员工个人行为。并将员工不安全行为按照诱因的不同,划分为功能性失误、心理性失误、知识性错误、条件限制性错误、主观意识性违章等5种类型。针对不同诱因提出相应的纠正措施。对比这些措施实施前后员工作业行为符合标准规范的比例,研究运行过程对员工行为的影响。结果表明:该方法的实施减少了试验岗位员工的不安全行为,员工行为规范化程度得到提高。     

西安经济技术开发区企业安全生产标准化调查及模式探讨

随着我国安全生产标准化工作的逐步开展,安全生产标准化的推广研究越来越被人们所关注.本文通过对西安经济技术开发区企业安全生产标准化工作的调查,总结了经开区安全生产标准化推行工作的制约关联因素,并对调查结果进行了分析.结果表明,西安经开区安全生产标准化推行工作处于初期阶段,需要进一步推广；安全生产标准化推行中存在的问题主要集中在认识不足、基础薄弱、产业结构复杂、引导政策缺失等.结合这些存在的问题和推行实践经验,提出从观念认识、制定政策、技术指导、考核激励和分级管理几个方面推行西安经开区安全生产标准化工作的模式,这对经开区推广安全生产标准化有促进作用和指导意义.     

班组的标准化作业

1.标准化作业的含义标准化作业,就是在作业系统调查分析的基础上,对现行作业方法的每一操作程序和每一个动作进行分解,以科学技术、各项规章制度和实践经验为依据,以安全、质量、效益为目标,对作业过程进行改善,从而形成一种最优作业程序,并通过宣传、组织、训练、考核等手段,要求职工按照标准化作业程序工作,逐步达到安全、准确、高     

我矿开展安全生产标准化班组达标活动

我矿早在80年代就曾认真地开展过安全生产标准化班组达标活动,但未能持久地坚持下来。自1994年学习兰州白银公司安全生产标准化建设经验,重新开展安全生产标准化班组达标活动以来,全矿的生产班组中,选矿厂的20个、机械厂的16个、炸药加工厂的4个班组全部达标,坑口井下也有8个班组达标,并被授予“安全生产标准化班组”称号。通过这项活动的深入开展,大大改善了生产现场的作业环境,职工的安全生产意识获得了强化和提高,职工的安全生产素质和技能得到了较大的提高,二级单位的安全生产管理基础工作得到了加强和巩固。我矿已被省政府评为1995～1996年度安全生产先进单位。 1 对操作标准化的要求 (1)班组每个成员要熟记本岗位的安全操作规程、操作程序和动作标准,并严格执行,无违章违制行为;按各自岗位的要求定期保养好设备,有规范的设备运转记录、保养记录和交接班记录;做到上标准岗、干标准活,严格按操作标准化作业。 (2)正确使用穿戴好个体劳动防护用品,携带好处理问题的工具,有权拒绝使用不合格的工具和劳保用品。做到个人无违章、岗位无隐患、班组无事故。