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为确保奥运期间液体输送管道生产安全,中国铝业中州分公司集中开展“三罩”(法兰罩、对轮罩、防雨罩)专项治理。治理采取岗位员工分片包干,查遗补漏、积极更换,共补装“三罩”2000套,夯实了安全基础工作。下图为氧化铝厂员工正在认真安装倒槽泵法兰罩。 相似文献
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年末岁初,中铝中州分公司从项目研发、设计、施工管理到生产运行的各个方面,全方位、深层次地展开了安全隐患查找活动,以期确保现场作业安全。[第一段] 相似文献
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从7月下旬开始,中国铝业中州分公司氧化铝厂试行的《轮值安全员6320安全工作法》,首次以制度形式,对各轮值安全员的工作范围、工作方法、程序步骤进行了明确规范,大大提高了员工的安全综合技能。 相似文献
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推行“两会”制,搞活安全培训中国铝业中州分公司将搞活安全培训,提高员工安全素质作为提升安全管理工作的重中之重。从2003年1月开始全面推行每日班前安全会和每周一次安全日活动会,将“两会”作为培训的有效载体,狠抓“两会”,促进培训。截至今年的8月29日,中州分公司已经连续实现安全生产一千天。 相似文献
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9月16日~17日,国家安全生产监督管理局在中国铝业公司河南分公司召开了非煤矿山及相关行业安全质量标准化现场会。作为现场会的推介主体,中铝河南分公司从1996年在全公司范围内开展安全生产标准化建设至现在,已经在安全质量标准化建设上取得了显著成绩,并对于安全生产形势的好转起到了决定作用,实现了本质安全。本刊将中铝河南分公司在管理、现场和操作标准化建设方面的一些特色做法推荐给读者,用以全面推进全国非煤矿山及相关行业的安全生产标准化建设。 相似文献
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“以安全为最高利益”,“让安全成为一种习惯,让习惯变得更安全”。这就是中国铝业中州分公司的企业安全文化特色。中国铝业中州分公司以“崇尚安全技术,追求本质安全”为方针,以“零缺陷、零事故、零伤害(零职业病)”为目标,出台了一系列强化安全生产的新举措,着力营造“全员崇尚安全、人人关爱生命”的具有中州特色的安全文化。2003年实现重伤以上(含重伤)事故为零,2∞4年实现轻伤以上事故为零。安全文化体系建设取得显著成效安全理念:以安全为最高利益、员工是企业最宝贵的财富。安全目标:零缺陷、零事故、零伤害 相似文献
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为加强员工对枯燥难记的岗位作业标准的理解和掌握,中铝河南分公司运输部开展了“岗位标准化操作口诀”提炼活动。员工结合岗化职责、操作标准和实际工作,编写、整理了机车乘务员“彻底嘹望,确认信号,高声呼唤,手比眼看”呼唤应答的“十六宁令”,以及防止路外伤亡“三十字令”、铁路车辆列车整备作业“七字口诀”等岗位标准化操作口诀20多项、310多句。[第一段] 相似文献
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自2012年年初以来,中铝河南分公司运输部在运行的内燃机车上,正式运用无线调车机车信号和监控系统、1:载无线洲乍通讯设备,为作业人员提供了本质安伞保障,也为机车运行提供了“双保险”,日前已实现了连续6个月“零事故、零伤害”的安全目标。 相似文献
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本刊讯 2009年12月下旬,一套无线调车机车信号和监控系统经过半年的试运行,在中铝河南分公司运输部正式投入使用。 相似文献
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2004年,中铝广西分公司在“1331”安全管理理念的推动下,不仅实现了安全生产零死亡、零重伤、零火灾和零重大设备事故的良好成绩,而且还被人事部、国资委联合表彰为“中央企业先进集体”。 相似文献
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“铁路运输罐车阀门处出现甲醇泄漏,易燃液体溢出,情况十分危急……”2013年11月6日,中铝河南分公司运输部、中国长城铝业公司保卫消防中心,联合郑州铁路局洛阳车务段、郑州亿顺化工企业,开展了易燃危险化学品泄漏事故应急救援演练。 相似文献
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秉承打造精品检修设备的班组管理理念,中铝中州分公司氧化铝厂二车间钳工班实行了“设备检修端口负责工作法”。 相似文献
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本刊讯 10月7日,中铝河南分公司热力厂举办灰渣库事故应急演练。按照预定方案和前期部署,针对可能不断上涨的库区水位,热力厂抢险队员一边严密监视水位,一边按预案组织排险。左图为抢修队员严密监测库区水位上涨情况,右图为抢修队员清理溢流井水垢。 相似文献
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<正>烟花爆竹行业对于安全生产领域来说,属于高危行业。近年来,虽然在安全、环保等多重压力下,部分地方相继出台了烟花爆竹行业整体退出和区域禁放政策,致使烟花爆竹行业生存空间一度被压缩,但在基础实践中,对于烟花爆竹行业的安全监管任务仍然异常艰巨。本文结合笔者基层工作实践和莱州市烟花爆竹安全管理现状,就进一步规范烟花爆竹安全管理提出对策建议,以供读者参考借鉴。莱州市烟花爆竹安全管理现状强化烟花爆竹源头管理莱州市紧密结合辖区实际, 相似文献
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为确保生产安全,中铝河南分公司运输部机务段机务运转班从动态管理、开展班前安全宣誓、群众性质量技术攻关、依靠科技提升设备本质安全4方面入手,杜绝事故发生,保行车安全。 相似文献
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中国铝业山西分公司“3421”安全管理模式,在第20届中国有色金属工业协会年会上。荣获中国有色金属工业企业管理现代化成果二等奖。 相似文献