南京军区某弹药仓库结合实际做好安全预防工作

南京军区某弹药仓库通过建立健全责任机制，不断完善预防措施，扎实做好安全预防工作，多次被上级评为“安全预防工作先进单位”。     

纸张油墨里散发的安全“印”迹——北京印刷集团有限责任公司印刷二厂生产安全工作小记

在企业的生产规模不断扩大与发展中,北京印刷集团有限责任公司印刷二厂（以下简称印刷二厂）坚持安全工作始终是企业第一位的工作理念,为促进安全生产、保障职工生命财产安全和健康进行了长期的努力,做了大量工作,被上级单位评为“北京市综合平安示范单位”、“2008年奥运集体突出贡献奖”。     

不妨多搞些突击检查

各级安全生产大检查,对促进企业的安全生产工作是很有必要的。但这种检查应该是脚踏实地、扎扎实实、实事求是。而不少单位在检查前往往会给被检单位下个通知,要人家“准备准备”。而下了这个通知,就等于是喊了一声“狼来了”,任何单位听到这种“警报”以后,都会做一番“前期准备”。由于有所“准备”,检查团看到的就可能不是企业真实的、正常的安全生产状况,一些本该发现的隐患可能被敷衍过去,这就失去了检查的目的和作用。要想使检查工作真正发挥作用,达到预期目的,突击检查就是一个行之有效的方法。它能使检查组看到被检单位安全生产工作…     

假如上级不“督查”

近闻，某市供电公司“安全督查队”．五个月内共督查所属单位运行、检修、基建等施工现场133个，查出违章29起、问题252条，违章记分70分，考核处罚63人。如此真“查”实“究”，在系统内产生较大的震慑力，许多员工感到以后工作要按章办事了，一些单位也“立即行动”起来，按照上级督查整改通知书的要求迅速调查处理此事。     

我的安全协管幸福感

我是一名电工和驾驶员．由于在工作中对安全生产“爱管闲事”．经常给上级“打”安全生产的“小报告”．领导赏识．让我担当起安全生产的协管工作。我们单位一些职工虽然经过多次培训,通过了考核．但不遵守安全规章的现象十分普遍,侥幸心理十分严重。     

安全工作要敢于碰“软”

时下一些生产单位，在发生事故没有造成很大影响或者没有发生伤亡后，便绞尽脑汁地向上级管理人员展开“软”攻势，采用攻心的方法、妄图把大事化小、小事化了，最终使事故处理不了了之，这为今后的安全生产埋下了重大隐患。     

检查不要“拣”查

安全检查中,有的单位或部门存在“拣”查现象： 一是拣好场所查。以时间紧、任务重等为借口,把“全面性的普查”变通为”选择性的抽查”,而被抽查的场所大都是上下同心协力、经过精心“包装”过的“好”地方,以至于尽管被查的单位可能平时安全工作漏洞百出,也可能成为“安全生产优秀单位”,误导部分职工弄虚作假。     

安全检查切莫“简查”

岁末年初，一年一度的安全生产工作已到了收尾阶段。为了收好尾，起好步，上级政府和有关部门都下派检查组到各地检查安全生产工作，以确保生产安全。在检查安全生产工作时，切莫将安全检查变“简查”，     

安全大检查还是利大于弊

和许多基层企业一样,我所在的单位每年都要接受行业主管上级领导和地方属地领导的多次安全大检查。不少人认为:各级安全大检查“雷声大雨点小”,走过场,不解决实际问题,“劳民伤财,搞形式主义”,不如不搞。我却不那么看。我认为:各级安全大检查尽管有这样那样的问题,但总的来看,效果还是好的,影响还是大的,群众是可以接受的。一句话:利大于弊,应坚持下去。其理由:一是对上级检查与本单位自查,领导重视程度不同。上级来检查,单位领导怕查出问题对单位有影响,领导自己面子上也不好看,肯定压力和紧迫感就强些,重视程度就高些;二是要迎接检查,肯…     

叫停沉船打捞 彰显生命要义

根据救助打捞专家组的意见,“6·22”黄河小浪底水库沉船事故打捞工作7月4日结束。停止打捞是经过各方专家会诊并报经上级有关部门批准后决定的。 提前结束这一切,相当于默认打捞的失败。但是,只要尊重了客观现实和事物规律,只要及时降低了救援工作本不该上升的生命和资源的成本,不让任何一名打捞人员面临不必要的死亡,那么这种被默认的失败也是可以让包括     

莫把“没出事”当安全

据统计，每年发生的事故有80％以上在基层，原因虽然是多方面的，但最关键的一条是事故不出在本单位就满不在乎，把“不出事”当安全。笔者经常参与一些安全检查，常发现生产经营单位在落实安全生产法规制度方面，有的挂在墙上，有的锁在抽屉，有的说在嘴上，没有落到实处。一些生产经营单位和从业人员不注意学习，贯彻执行时往往不知道，有关人员也一问三不知。不出事不算问题，即使有天大的漏洞，只要监管部门没发现，不追究，本单位还没出事故，就不管、不问、不追究，真是不摔跤不知痛。     

生命的期盼

最近几天来,腾科长一直沉浸在喜悦之中。人逢喜事精神爽啊,由于安全总结材料写得好,今年被上级安全部门评为“百安赛”先进单位。这还是自己上任安全科长以来第一回碰到这等好事呢!明天上级领导还要带兄弟厂的安全科长在这里召开安全现场会呢,这下可出大名了,这样美美地想着,哪还能睡得着觉呵!哎,没睡就没睡吧,人生难得一回乐呀!     

每一步都是起点

危险化学品道路运输因为其在安全上充满挑战，而被一些人称为“流动炸弹”。 目前，针对危化品道路运输安全管理的现状和存在的问题，国家安监总局，公安部，交通部对危化品道路运输托运单位，运输单位，生产、储存、经营单位以及安全监管工作提出要求和重申规定，并提出了较有针对性的对策。     

落实执行力——朝阳区危险化学品派驻安全督导员监管工作侧记

执行力是实现目标的能力,具体到政府部门就是常说的“抓落实”。当前党和国家对安全生产工作高度重视,但是很多上级政策在执行中逐级递减,致使安全监管不到位,搞形式,走过场,“严格不起来,落实不下去”的问题普遍存在。这种情况的出现除了基层思想认识不高等方面的原因外,很大程度上是因为基层监管部门执行力不够,有限的监管力量被同时开展的多项工作、数量庞大的监管对象所“稀释”和“淹没”,工作的覆盖面和深度必然难以达到上级的要求。     

检查还是不通知好

检查，本是掌握情况、制定政策、促进工作落实的重要途径和方式方法，是一种极其严肃认真的事情。然而．有些上级主管部门或单位在检查之前，总爱给被检单位下通知．而且此举越兴越盛，如今似乎成了检查的惯例。     

“三班倒”职工如何轮休

“三班倒”职工如何轮休沈述保实施《国务院关于职工工作时间规定》对一些单位来说可能困难不大，但对一些必须实行“三班倒”的就产生了困难。就是说在实行每周４４小时工时制的同时怎样安排轮休？经过实践，笔者总结出一个方案，执行之，既合理安排职工休息，又满足了《...     

“没问题”就是大问题

我常到一些生产经营单位检查安全工作。当查到一些事故隐患时,有些单位爱说“没问题,没问题,我们多少年都是这样过来的”。我心里常想,“没问题”可能是大问题。有问题与没问题是对立统一的,并在一定条件下互为转化。在生产经营中,总有一些单位和个人在抓安全工作时有盲目乐观情绪和侥幸心理,认为本单位安全生产形势好,     

关于做好建设项目安全监管理工作的通知

最近发现，一些企业由于没有严格执行建设项目“三同时”规定和处理好后建工程与原有工程的关系。埋下了事故隐患。为加强“三同时”工作，把隐患消除在项目建设之前，确保安全生产，现就加强建设项目的安全监管工作。提出如下要求：     

连云港市突出“七项工作”抓好夏季安全生产工作

连云港市针对夏季高温、多雷、强风、易雨等季节性安全问题突出的特点，根据上级文件精神。专门下发《关于做好夏季安全生产工作的通知》（连安办[2006]24号），要求各县区、各部门、各生产经营单位突出抓好“七项工作”，保证全市夏季安全生产形势稳定。这项“七项工作”为：     

光杆司令和他的“驾驶证销售公司”

近年来．在与江西交界的闽北数县市的汽车驾驶行业里广泛流传着一条“特好”消息：“江西车管部门办驾驶证放得很开，只要花千余元，面都不要露，就能办来驾驶证。”随后．不断有人拿到江西驾照，传言被一次又一次“证实”。于是一些贪便宜、图省事的人四处托关系、找门路，想方设法争取享受“优惠政策”。